石油石化高职院校培养国际化技能型人才探讨

在中国石油企业"走出去"参与国际竞争的大背景下,中国石油企业内部适应海外市场的技能型人才数量的缺乏和素质的参差不齐已明显成为阻碍中国石油企业国际化进程的瓶颈。本文从石油石化类高职院校在国际化人才培养市场中的定位开始,分析了石油石化类高职院校在培养国际化技能型人才上的独特优势,并从国际化技能型人才的培养目标、师资建设、课程设置、教学模式四个方面进行了详细的探讨,以期对石油石化类高职院校在培养国际化技能型人才实践中提出有益见解。     

新形势下石油石化企业安全管理新举措

石油石化企业沿用的传统管理模式已经不能适应企业当前发展的需求,从长远的发展角度,石油石化企业需要融入新的安全管理理念和管理新举措,这样才能够为企业的安全生产以及保持市场优势打下坚实的基础。本文主要介绍当前石油石化企业安全管理的特点以及指导思想,并且详细介绍了管理过程中的问题和管理新模式,为企业安全管理工作开展提供保障。     

大型石油石化建设项目设计的全过程管理方法分析

大型石油石化项目具有工艺复杂、投资金额大、一体化程度高的特点,上述特点使得设计管理工作极为重要,且管理难度较高.详细探讨了设计评审、设计变更管理等方法,力求促进设计操作等满足全过程管理要求.相关人员积极进行设计管理工作,使项目有序进入施工管理阶段,方可保证建设单位完成项目投资额的合理控制,确保项目使用功能的顺利进行,发...     

石油石化工程建设项目供应链质量管理研究

本文以石油石化行业工程建设项目供应链质量管理为基础,通过对公司管理现状分析研究,深挖采办界面不清、采办效率偏低、质量过程管理不深入、验收制度和质量问题处理机制不健全等问题的深层原因,提出了详细的供应链质量管理思路和管理措施.     

通过关注隐性成本实现石油企业精细化管理

石油企业控制隐性成本的基本对策是树立科学的成本理念,建立科学的预算机制。把隐性成本纳入成本控制的战略规划之内,把隐性成本的控制确立为企业思想政治工作,参与企业生产、经营、管理和服务工作的重要切入点,制定行之有效的隐性成本控制计划,实现全过程的预算管理,优化组织管理模式和业务流程。     

油田精细化管理应从三方面着手

目前我国多数石油石化企业已经愈来愈重视精细化管理,但在推进精细化的过程中．奉行拿来主义的多,追求自我超越的少;热哀“语文”的多,注重“数学”的少;接受人治管理的多．习惯制度管理的少;求新的多,求细的少。河南油田近年在精细化管理方面进行了较好的实践及探索,从他们的实践看,要有效地解决上述问题．需从以下三方面着手。     

石油院校高职生就业心理分析与研究

就业是石油院校高职生求学的主要目的,也是石油院校教育教学活动的主要目标之一。就业心理会直接影响高职生的学习质量和生活态度,进而对就业产生积极或消极的影响。因此,在大学生就业形势日益严峻的今天,对石油院校高职生的就业心理进行深入细致的分析,具有一定的理论意义和应用价值。     

论石油石化生产班组安全管理的重要性

石油石化行业是国民经济的重要支柱产业之一,在现代工业生产领域具有极为重要的地位。石油石化生产过程中存在着许多危险因素,如高温、高压、易燃等问题,这些因素在生产环节中可能对人员、设备和环境造成严重的伤害和损失。在这种背景下,石油石化生产班组安全管理显得尤为重要,能够有效地降低生产安全风险,保障工作人员的人身安全和生产资产的完整性。本文旨在深入探讨石油石化生产班组安全管理的重要性,并提出合理的策略,以期为石油石化生产企业提高班组安全管理水平,确保生产安全奠定更加坚实的基础。     

石油院校高职生就业难的原因分析及应对措施

伴随着金融危机对实体经济影响的加剧,石油院校高职生也面临着就业的冬天。本文分析了部分石油院校高职生就业难的主要原因,提出石油院校高职生只有认清形势,调整心态,认真做好生涯规划,提升就业竞争力,才能找到适合自己的工作。     

如何实现管理精细化?

石油石化企业产业链长,生产组织复杂,企业要实现利润最大化,推行精细化管理是一条有效的途径。如何实现管理的精细化和高效化？从行业管理特点和管理要素优化的角度考虑,应该以制度管理为引领,以成本管理为基础,以“三基”管理为主导,以信息管理为手段,推动石油石化企业管理过程的持续优化。     

石油类院校大学生就业困难原因分析及指导

近年来,国际国内石油形势对石油类专业学生就业造成严重冲击。文章以中国石油大学(华东)为例,对石油类院校就业困难原因从主观和客观因素进行了细致分析。结合石油专业就业困难群体特点,探讨了如何从学校、学院、教师三个层面对学生进行职业指导,形成院、系、家三方合力,努力拓宽就业渠道,提高学生就业能力,为社会稳定和地区经济发展提供人才支持。     

石油石化企业危险化学品安全管理分析

近些年来,我国石油石化行业在我国经济高速发展的背景下,发展规模逐渐扩大,随着化工产品的生产量逐渐增多,所需的存储设备、生产器材等逐渐升级成大规模设备,同时生产所需的危险性化学原材料的种类和数量也随之增多,潜在的危险性也越来越大.其中,易中毒、易燃易爆、强腐蚀等危险性化学品是石油石化企业安全管理中最大的危险因素.因此加强...     

石化污水中石油类测定方法的比较研究

通过对红外光度法、非分散红外法及紫外法测定石油类原理的比较分析、标准样品验证比对、实际样品测试、溶剂类型及仪器资源的比较研究表明,红外法在水质综合适用性上独占优势,非分散红外法随着直读仪器的出台有简便快捷的特点,而紫外法具有灵敏度高、萃取溶剂低毒等优势仍有实用价值。从数据比对结果看,红外法能更准确反映不同类型水样中的油含量,非分散红外法与紫外法对标准油的选择有依赖性,对水样中油基团组成比例有稳定性要求,适用于已知类型水样的常规监测。     

新形势下石油石化企业安全管理新举措

在国际油价剧烈波动和国际金融风暴的新形势下,石油石化企业必须采取安全管理新举措,确保经济效益的稳步提高。为此,应成立安全生产风险评估与控制组织,建立一支高素质的安全管理队伍,造就一支高素质的员工队伍,有组织、分层次地进行安全教育和专业培训,优化人力资源配置以保证生产平稳,大力推行HSE体系,逐步建立OHSMS体系,运用经济学和市场学的观念进行本质安全化改造,坚持走可持续发展之路。     

石油、石化企业技术创新浅析

著名经济学家马洪教授曾强调：一个企业和产业的兴衰实质上是技术的兴衰，产业无朝阳、夕阳之分．而技术却有朝阳、夕阳之分。目前技术对石油经济增长的贡献率在50％以上．并且还有继续增长的趋势。随着技术的提高．产量会增加．效益也会相应明显提高。在当今市场，谁在技术上领先，谁就可以获得价格优势，提高自己在市场中的竞争力。     

石油高职院校图书馆可持续发展之我见

如何满足读者对文献信息的需求,是所有图书馆的天职,也是高职院校图书馆可持续发展的建设目标。本文提出了高职院校图书馆可持续发展的观点,并进行可实施性论述。     

产学研合作培养石油石化类应用型人才

产学研合作是高等工程教育培养应用型人才的有效途径。文章提出了石油院校联合企业和科研院所培养石油石化类应用型人才的主要途径和方法。     

石油企业精细化管理初探

精细化主要包含了四个方面特征,即"精、准、细、严"。"精"是做精,求精,追求最佳、最优;"准"是准确、准时;"细"是做细,具体是把工作做细,管理做细,流程管细;"严"就是执行,主要体现为对管理制度和流程的执行与控制。精细化管理是一种先进的管理理念和科学的管理方法。推进精细化管理是组织个体利益和整体利益、短期利益和长期利益的综合需要。只有深入分析研究企业在发展中存在的问题,深刻理解领会精细化管理的思想和理念,在管理实践中因地制宜灵活运用精细化管     

石油石化企业的危机管理与控制

石油石化企业因其产品的易燃、易爆、易污染特点,常常危机四伏。如果能健全危机管理制度,在危急时快速反应,赢得的就不仅仅是经济效益。     

石油高职院校图书馆可持续发展之我见

如何满足读者对文献信息的需求,是所有图书馆的天职,也是高职院校图书馆可持续发展的建设目标。本文提出了高职院校图书馆可持续发展的观点,并进行可实施性论述。