试论工程造价的有效控制

工程造价控制贯穿于建设项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目施工阶段。如何有效控制建设项目的造价,以最少的钱办出最好的事,是关系到投资方切身利益的事。从四个阶段阐述如何有效控制工程造价,井对目前投资监理对投资控制的作用给予了肯定。     

浅议工程造价控制的关键

通过对工程造价控制的探讨,说明有效的工程造价控制需要有一套严谨的工作程序,大量的市场数据支持,一批熟悉市场规律的专业人员.只要做好投资决策阶段、设计阶段的工程造价控制工作,就能规范建筑项目的管理,提高投资效益和管理水平,有效控制工程造价.     

对控制工程造价的探讨

本文对基本建设过程中工程投资超资问题，就其超资原因进行了分析，总结、内容涉及工程计划投资不足，材料上涨，取费增加及人为因素超资。最后，对如何加强工程造价管理和控制工程投资提出了六点建议。     

浅谈工程造价的控制

结合工程造价的含义,探讨了工程造价的控制,针对建设项目决策与工程造价的关系进行了分析,着重阐述了设计阶段工程造价控制措施和施工阶段工程造价控制要点,以最大限度地控制工程造价,使投资效益最大化。     

论工程造价的控制

从设计阶段和施工阶段两方面比较详细的论述了控制工程造价的具体措施,提出为了提高工程建设的投资效益和社会效果,应该在保证质量和工期的前提下有效地控制工程造价。     

关于建设项目工程造价的控制

论述了建设项目工程造价的重要性,介绍了有效控制工程造价的方法,从工程投资决策阶段、设计阶段、实施阶段等方面提出了具体的控制措施,达到了提高企业经济效益的效果。     

论建设项目实施阶段工程造价确定与控制

工程建筑全过程的造价多少直接关系到施工企业的经济利益。其中,施工阶段的造价管理又是整个工程造价的关键,对施工成本起着非常重要的作用。     

浅析建设工程造价的控制

建设工程造价是指进行一项工程建设所需的全部费用,建设工程造价全过程控制就是在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内,防止"三超"现象的发生,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益.     

如何控制工程造价的几点思考

为了有效地控制工程造价,让学校有限的资金发挥出最大的经济效益,从设计阶段、施工阶段、竣工结算三个阶段论述了工程造价的控制措施,以期提高经济效益,保证工程顺利进行。     

合理控制工程造价的几种方法

就如何进行工程造价的控制问题,从加强建设项目决策阶段的控制和加强设计阶段的造价管理两方面对合理控制工程造价的方法进行了阐述,最终达到投资效益的最大化。     

工程项目的成本控制刍议

结合所经历的在3家施工企业从事施工项目成本控制的实践,就工程项目成本管理的一些常见问题作了有益的探讨.     

刍议安装工程的造价控制

通过分析安装工程的特点,重点阐述了当前安装工程项目决策和实施中各阶段造价控制的特点及相应的控制措施。论证了投资决策阶段、设计阶段是影响安装工程投资的关键阶段。同时针对当前安装工程造价控制分段管理的状况,提出对安装工程造价进行主动控制和全过程动态管理的模式,以此提高安装工程的经济效益和社会效益。     

监理企业对大学生培养之我见

文章针对大学生的特点,结合作者所在公司,叙述了监理公司对大学生进行培养的做法和取得的成效。     

国有投资项目造价控制之我见

既要保证国有投资的工程项目既要在建设工程中节约资金,又要项目建成后取得良好的效益。文章论述了从建设程序和工程造价确定的几个阶段,即建设项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段以及竣工决算阶段来进行控制的做法。     

刍议园林绿化工程施工管理

1 园林绿化工程施工 1.1 土壤施工 土壤施工质量和保护对绿化的质量有着直接的影响,质量控制方要督促有关单位做好预留绿地内耕植土的有效保护工作和建筑垃圾的清理工作.     

刍议小浪底工程大体积混凝土的温度与裂缝控制

温度变化导致混凝土裂缝,是混凝土工程设计者和施工者都感棘手的问题,对此人们进行也大量的研究,在施工阶段温控和限制裂缝方面也取得了进展但不能说此问题已经完全解决。随着为了解决更大体积混凝土坝的施工不为民改进施工设备与工艺过程,而大大加快施工混凝土温控问题的复杂性和重要性日益突出。小浪底工程对大体积混凝土采用多种措施,有效地减少了裂缝的发生数量、频率和严重的裂缝,因此,必须选择适宜的温控方式和程序。     

刍议BOT项目中的风险管理

BOT项目采用提一体化的发包模式，即将项目从融资，建设，运营一起发包华侨一个民营性质的项目公司或联合体，由其进行开发经营，以实现项目开发和经营的整体优化，BOT模式运作的核心是风险管理，通过风险管理，保险项目高效和高质量的运作。     

工程项目风险性成本管理

针对工程项目大多技术复杂、工期长、风险大的特点,为了有效控制成本,分析了成本风险的原因,阐述了成本风险分布概率理论,退出工程实例,介绍风险概率模拟计算方法,提出风险性成本控制措施。     

做好工程项目的造价风险控制经验谈

作为一个工程项目而言,对其造价产生影响的因素有很多,贯穿于整个工程的每一个环节,工程设计、原材料采购、施工等阶段的诸多因素,都会对造价产生影响,这些因素对项目的投资和回报产生直接的作用。因此,对工程项目的风险因素进行控制有十分重要的意义。本文主要针对工程项目造价风险控制的现状进行分析,提出强化风险控制的措施,解决工程项目造价控制能力不足的问题,从而实现工程项目的整体经济效益及社会效益。     

园林工程设计阶段造价控制的浅见

园林工程项目投资控制的关键在于设计阶段的造价控制。本文论述了园林工程项目中设计阶段造价控制对于整个项目的重要性,说明园林工程设计的思路和方向对造价的影响,对存在的各种问题进行分析,最后针对现实问题提出相应的措施及方法来加强设计阶段的造价控制,提出既有较高的技术含量又有科学工程造价控制的设计方案,使设计作品更好地体现资金的投资价值,是控制园林绿化工程项目总投资的关键问题。