管理会计与商业银行业绩考评

目前，我国国有商业银行业绩考评的一个最重要的指标是利润表中反映的财务会计“利润”。然而，以会计“利润”为基础的考评指标能否客观、公正地反映管理层的经营业绩呢?下面我们通过一个简化的实例来看一看这个问题。     

基于BSC的农行一级分行综合绩效考评体系的重构

绩效考评是农行公司治理中的重要内容。本文在已有的研究成果和农行现有的绩效考评体系基础上,通过分析平衡计分卡在商业银行的适用性。试图重构基于平衡计分卡的农行分行综合绩效考评体系,并对平衡计分卡在农行的应用中可能出现的问题进行了探讨。     

新时期加强商业银行业绩考评工作的思考

面对加入WTO以后激烈的市场竞争，我国商业银行应不断加强业绩考评工作，以调动员工工作积极性、提高经营效益。本文在明确业绩考评概念的基础上，对西方商业银行业绩考评的发展历程与我国商业银行开展此项工作的现状与存在的问题进行了分析，提出我国商业银行应尽快采用以效益指标为主的业绩考评体系，逐步建立起指标科学、制度完善的业绩考评运作机制。作者还结合自己的工作实践提出了开展业绩考评工作应遵循的六项原则，明确了设置业绩考评指标体系与确定相应目标值的方法，探讨了部门与员工利润指标的计算方法，并提出了加强和改进业绩考评工作的具体思路。     

对完善人民银行分支机构业绩考评制度的思考

开展业绩考评对于中央银行充分发挥激励机制、更好地履行职责具有重要意义。由于机构性质特点与考评工作的复杂性,当前人民银行分支机构业绩考评制度在考评项目、评分规则及具体考评指标等方面还存在不足,有待进一步完善。     

对区分行业绩考评办法的评价及建议

新制度经济学有这样一个重要论断 :不同的制度安排导致不同的绩效。区分行从 2 0 0 0起对二级分行业务经营业绩实行综合考评办法 ,取得了很大的成效。但从完善角度考虑 ,笔者拟评价区分行的业绩考评办法 ,并提些改进意见。(一 )考评办法的主要内容1、考核指标体系及权重分配 (1 0 0分制 ) :存款指标 (2 5分 ) ,其中 :存款增量 (1 5分 ) ,人均存款增量 (4分 ) ,存款付息率 (6分 ) ;贷款指标 (2 7分 ) ,其中 :贷款增量 (5分 ) ,不良贷款下降额 (1 0分 ) ,贷款综合利息收回率 (7分 ) ,贷款表内利息收回率 (5分 ) ;财务指标 (4 0分 ) ,其中 :利…     

以作业预算为基础的业绩合同管理运行研究

以作业预算为基础的业绩合同是建立企业内部激励约束机制的依据，并可以将代理人的报酬与其所做的努力联系起来，但业绩合同必须具有可操作性和有效性。本文从业绩合同管理模式、管理工具、过程控制和业绩考评等方面对业绩合同管理的运行进行了分析，从而有助于提高业绩合同的可操作性和有效性。     

构建科学的商业银行绩效考评机制探索——基于国家控股商业银行的思考

面对中国金融业全面对外开放的压力,激励与约束机制的改革成为我国国家控股商业银行继股份制改革之后的重点,而绩效考评是激励约束机制的重要内容之一。本文分析了国家控股商业银行绩效考评机制的现状及存在的问题,在阐述"平衡计分卡(BSC)"及其特点的基础上,提出了构建其科学的绩效考评机制的对策建议。     

企业业绩衡量中平衡计卡应用初探

在过去近一个世纪的时期，传统的以财务为核心的业绩衡量在提高生产效率、降低成本、扩大利润等方面为企业做出了巨大的贡献。但企业的决策者逐渐认识到传统的业绩衡量方法着重在财务方面的偏颇，使人们忽视了企业在日益激烈的竞争中持续发展、取得成功的关键因素。一个好的业绩衡量体系应该与企业的战略目标紧密联系在一起，不仅从财务角度对企业的业绩进行衡量，还要从非财务的角度对企业的业绩进行衡量，引导人们去关注关键性的成功因素。平衡计分卡就是这样一个业绩衡量系统。 平衡计分卡在对企业业绩进行传统的财务衡量的同时，还要进…     

试论信贷员业绩的评价指标体系和考评机制

在银行的经营活动中，信贷员的劳动效率、工作质量和工作效益发挥着极为重要的作用。银行信贷营销管理运作系统包括信贷营销、信贷审查和信贷管理3个层次，信贷员所担负的相应岗位职能和任务也是不相同的。因此，在实践中，应当按照信贷营销员、信贷审查员和信贷管理员3个层次岗位类型分别设计其业绩评价指标体系。本文依据6项原则提出了信贷营销员、信贷审查员和信贷管理员的业绩综合评价指标体系的具体设想，探讨了信贷员业绩的考评机制，并从实证角度具体考察了信贷员业绩评价系统的应用运作步骤和方法，最后，从理论上分析了一些与提高信贷员业绩考评效果高度相关问题的解决思路与方法。     

以平衡计分卡为基础构建商业银行业绩评价的非财务指标

随着国内商业银行之间以及与外资银行的竞争日益加剧,我国商业银行原有的业绩评价体系已经不适应新的形势.平衡计分卡认为,业绩评价应以顾客、内部经营及学习与创新等非财务指标来补充财务指标,并针对各个方面的业绩目标,设计出相应的计量指标,以便系统、全面、迅速地反映企业的整体运营情况,为企业管理服务.本文以平衡计分卡为基础,分析了我国商业银行业绩评价体系的发展沿革及现状,指出了我国商业银行业绩评价注重财务评价而忽视非财务评价的问题,借鉴西方商业银行使用平衡计分卡的先进经验,从顾客、员工、组织、内部经营、创新等方面构建了商业银行业绩评价的非财务指标体系.     

非财务指标在商业银行业绩评价中的应用——我国商业银行平衡计分卡应用研究

我国商业银行的业绩评价侧重于财务指标,对非财务指标没有给予应有的重视.在金融业竞争日益激烈的今天,忽视非财务指标是商业银行业绩评价体系的重要缺陷,不利于银行业绩的提升.本文以平衡计分卡为基础,阐述建立商业银行业绩评价的非财务指标体系的可行性及其应用.     

关于构建我国企业战略业绩评价系统的探讨

本文首先论述了战略业绩评价系统的概念与优势,然后分析了我国业绩评价体系的缺陷,最后对我国企业构建战略业绩评价系统应注意的一些问题进行了探讨。     

以平衡计分卡为基础构建商业银行业绩评价的非财务指标

随着国内商业银行之间以及与外资银行的竞争日益加剧，我国商业银行原有的业绩评价体系已经不适应新的形势。平衡计分卡认为，业绩评价应以顾客、内部经营及学习与创新等非财务指标来补充财务指标，并针对各个方面的业绩目标，设计出相应的计量指标，以便系统、全面、迅速地反映企业的整体运营情况，为企业管理服务。本文以平衡计分卡为基础，分析了我国商业银行业绩评价体系的发展沿革及现状，指出了我国商业银行业绩评价注重财务评价而忽视非财务评价的问题，借鉴西方商业银行使用平衡计分卡的先进经验，从顾客、员工、组织、内部经营、创新等方面构建了商业银行业绩评价的非财务指标体系。     

基于平衡计分卡的国有商业银行绩效考评体系——理论设想与案例分析

绩效管理系统在企业制订战略、评估目标和评价管理层业绩等方面起着关键性的作用。本文以平衡计分卡理论为基础，结合案例对基于平衡计分卡的国有商业银行绩效考评体系的理论设想与实践进行探讨，就进一步完善国有商业银行绩效管理系统提出建议。     

董事会业绩评价研究

董事会作为一个决策机构, 其决策正确与否对公司业绩产生重大影响。建立董事会自身的业绩评价制度对完善董事会制度意义重大。本文试图采用Kaplan和Norton的平衡计分卡 (BSC) 的评价逻辑, 来构建董事会业绩评价体系。     

平衡计分卡在高校业绩评价中的应用研究

高校作为高等教育的承载者对其进行业绩评价对高等教育的发展起着重要作用,平衡计分卡作为战略管理的工具在国内外的企业管理中得到广泛的研究,本文试图从社会第三方的角度将平衡计分卡方法引入到高校的业绩评价中以期寻找更合理的高校业绩评价模式。