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为加强对供应室内废弃物品的统一管理,减少医院感染,改善环境卫生,防止病原微生物的传播,根据《中华人民共和国固体废弃物处理规定》,对医院废弃物品采取分类收集、分类处理的方法,由供应室专人检查,效果很好. 相似文献
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李青峰 《中国医疗器械信息》2024,(4):159-162
目的:探讨手术室医用耗材规范化管理中开展精益管理的效果,为提升医疗资源的利用率、规范医疗耗材使用流程提供指导。方法:以2018年1月~12月及2022年1月~12月为研究阶段,以此期间的手术室医用耗材使用为研究指标,其中2018年采取的是常规手术室医用耗材管理,2022年采取的是精益管理。对手术室医用耗材存储情况及医生满意度等指标进行评价。结果:2022年手术室医用耗材库存种类相比2018年更少,规格种类也相对较低,库存资金总额较2018年减少,库存面积较2018年明显降低(P<0.05);2022年手术医师对医用耗时的供应满意度高于2018年(P<0.05);2022年手术室医用耗材漏收费的比例较2018年明显下降,发票与物品不对应的发生率也较2018年有明显下降(P<0.05)。结论:在手术室医用耗材规范化管理中开展精益管理,有助于提升医用耗材的周转率,可降低库存占用,更利于合理利用资源,减少不必要的浪费及损失。 相似文献
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加强手术室医用废弃物管理控制医院感染 总被引:24,自引:6,他引:24
目的预防和控制手术室医院感染、降低无菌手术感染率,提高手术室的护理管理质量。方法对手术室医用废弃物进行科学分类、专人管理并制定手术室医用废弃物的分类制度、回收管理制度以及相关奖惩制度并完善措施、规范护理行为等一系列强化管理措施,从而提高手术室各级人员环保意识,使其意识到医院感染工作与己有责,确保手术室工作正常运行。结果有效预防和控制了手术室医源性感染。结论加强手术室医用废弃物的管理,是监控手术室医院感染的重要环节。 相似文献
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目的:解决目前分散管理的高值医用耗材所带来的安全、丢失、重复使用等问题。方法:通过需求分析重新设计工作流程,利用医院现有的HIS网络架构设计出一套管理软件,以条码技术将医院的物资管理系统、手术麻醉系统、门诊住院医生工作站、HIS收费系统无缝链接,实现数据的完整性和共享性。结果:系统上线一年多来,实现了以中心手术室为中心,医学工程科、中心手术室、临床科室、财务处各部门共同参与,统一管理各手术科室的高值医用耗材管理模式。结论:高值医用耗材全程监控管理系统的建立,使高值医用耗材的管理纳入了医院HIS,使管理更加科学、便捷,避免了丢失与浪费,为高值医用耗材全流程管理提供了保障,大大提高了医院的经济效益。 相似文献
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手术室是医院感染监测与控制的重要部门,担负着各科常规手术和急危重症患者的抢救任务。对手术室医用废弃物进行科学有效的管理,是控制与预防医院感染、避免造成社会环境危害的重要环节。 相似文献
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手术室的环境污染与防护 总被引:2,自引:0,他引:2
张影杰 《中华医院感染学杂志》2002,12(9):696-696
目的:调查手术室环境污染状况,提出改进措施。方法:对手术室的环境和医疗废弃物的污染进行调查。结果:麻醉剂、消毒剂、烧灼烟雾、医疗废弃物的污染严重。结论:应重视手术室特殊环境的污染,加强医务人员的防护措施。 相似文献
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对生产厂家、供应商、物流公司、设备物资科及手术室进行规范化管理,利用SPD医用耗材管理系统及智能感知柜管理系统,改变原有手术室高值医用耗材逆向物流的模式,建立院内手术室高值医用耗材的正向物流管理模式及追溯机制,以降低临床医用耗材管理工作强度,实现高值医用耗材可视化管理和精细化管理,为医院进行科学合理的宏观调控提供可靠准确的信息,在保证高值医用耗材使用快捷的同时,最大限度地保证手术室高值医用耗材在使用中的安全性及可追溯性。 相似文献
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介绍了我院手术室耗材管理流程再造的必然性,对其流程的再造具体措施加以说明,并进行讨论。 相似文献
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斯琴 《中华现代医院管理杂志》2006,4(12):3-3
手术室是医院治疗、抢救外科病人的重要技术部门,在医疗工作中起着重要作用。手术室工作是比较繁忙的,根据病情需要不分昼夜随时都可能进行手术,加之手术室内对无菌技术要求严格,任何工作上的疏忽、技术上的失误都有可能引起重大事故或伤害。为了保证手术室内有良好的工作秩序和高质量的工作效率,必须有严格的组织管理、合理的规章制度,这是极为重要的护理工作。随着医疗技术的不断发展、不断创新,手术室工作必须适应新形势的需要,讲究工作艺术,对提高护理质量,使护理工作有秩序、有节奏、高效率的运转有着重要意义。手术室的管理包括:人员管理、消毒灭菌管理、急救物品管理、器械敷料管理等。 相似文献
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本文介绍了我院手术室库房管理的创新方法,重点介绍了二级库房的开放式管理模式及与计算机网络连接,通过人机对话方式实现对高价值医用消耗品自助领用,从而使手术室的高价值消耗品做到零库存管理。 相似文献
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目的:探讨精益管理措施在医院手术室医用耗材管理中的应用效果,为高效率利用医疗资源、规范医疗耗材使用提供指导建议。方法:通过对比分析2013年(传统管理模式)与2014年(精益管理模式)医院手术室医用耗材的使用、存储以及医生对供应品的满意度等指标,对精益管理模式下医用耗材管理效果进行评价。结果:2014年医院手术室医用耗材的库存量种类(665±47)种、规格种类(1033±112)种、库存资金总额(35.14±1.97)元以及库存面积(602.5±28.9)m2均显著低于2013年且差异均具有统计学意义(t=19.701,t=10.605,t=14.214,t=12.714;P<0.05);2014年医院手术医师对耗材的满意率为96.23%,显著高于2013年的82.98%,且差异具有统计学意义(x~2=4.857,P<0.05);2014年医院手术医用耗材漏收费较2013年下降了92.86%,发票与物品不对应的发生率较2013年下降了100%。结论:精益管理措施在医院手术室医用耗材管理中的应用,有利于加强资金流通,规范管理以及提高效率。 相似文献
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手术室是医院治疗抢救病人的重要技术部门,为了保证手术室有良好的工作秩序和高质量的医疗水平,严格的组织管理以及科学合理的规章制度,显得尤为重要。 相似文献
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随着现代医学模式的进步和手术室整体护理模式的发展,医疗耗材在改善医疗服务质量中的作用变得更加突出。综合近些年相关文献中的研究数据发现,医用耗材的成本逐渐成为继人力成本及药品成本后的医疗业务成本之一,而且目前关于手术室医用耗材的研究大多数集中在可计价耗材和高值耗材上,对非计价手术医用耗材的相关研究较少。基于此,本文阐述了手术室非计价手术医用耗材的概念、手术室非计价手术医用耗材的使用现状及降低手术室非计价手术医用耗材消耗的意义,指出成立手术室非计价手术医用耗材管理团队、明确手术室内库房的储存量、建立各科各类手术标准化等相关建设性意见,期望对降低手术室非计价手术医用耗材有所帮助。 相似文献
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手术室进口设备的管理 总被引:7,自引:1,他引:6
手术室精密仪器管理是否得当直接影响到相关科室的床位使用率、周转率和病人住院日等重要工作任务指标的完成,我科制定并严格执行精密仪器保管制度,采取全方位的管理措施,提高了仪器的使用率,加快了手术速度,提高了手术质量,实现了经济效益与社会效益的统一。 相似文献