关于建安企业对外开拓的思考

在世界经济面临严峻考验和建筑市场日益激烈的竞争中，建安企业如何遵循科学发展规律，积极应对，实行对外开拓，促进企业稳步持续发展是当前建安企业面临的亟待解决的课题。本文就此谈一些经验和探索。     

提高资产运营效率减轻企业债务负担

我国国有企业负债比率过高、债务负担沉重的问题，不仅成为国有企业发展中所面临的突出问题，也是影响企业改革进程的重要因素。     

供需链管理的运作模式研究

信息技术的发展使动态供需链的实现成为可能,在前者的支持下,供需链管理的模式可以按照运作中心的不同分为以分销商为核心的供需链、以制造商为核心的供需链和以拍卖商为核心的供需链三种模式,分析了在三种模式下的供需链的流程,并针对供需链不同的生命周期分析了供需链的功能,最后对供需链管理信息系统的实现进行了讨论。     

初探建筑企业合同管理要诀

现代社会在某种意义上说是合同社会。一个企业的经营与合同管理有密切的关系，因此必须重视合同及合同管理。在建筑行业中，合同是维系市场运行的主要因素，建筑合同是确保建筑活动平稳运行的有效保证。     

关于企业全面预算管理的思考与实践

全面预算管理是一种企业管理机制,已逐渐演化成为企业治理的一项重制度安排和途径,对建立现代企业制度、提高管理水平、增强市场竞争力有着十分重的意义。文章对全面预算管理的定义、特征等进行了较为深入的分析,并针对全面预算管理存在的问题提出了一些具体的解决方法。     

连锁企业冷藏链的优化

本文指出了我国快速发展的连锁企业冷藏链的应用现状以及冷藏链应用过程中出现的一些问题，提出了冷藏链优化的原则及办法，旨在对我国加入WTO以后连锁企业规范经营及参与国际、国内竞争提供一些借鉴。     

浅谈大型企业集厨的全面预算管理

全面预算管理是利用预算对整体以及内部各部门的各种财务和非财务资源进行控制、反映、考评的系统管理工程，也是企业及内部各级、各部门、全体员工的奋斗目标、协调工具、控制标准、考核依据，是企业运用资金、提高效益，加强企业管理的有效途径。     

建筑领域传统企业实现信息化管理初探

随着建筑业的迅猛发展 ,新兴建材、产品及其企业也层出不穷。管理水平的滞后使越来越多的粗犷型建筑企业日益感到问题的严重性。企业如果不能够使用ＩＴ技术对复杂多样的信息进行迅速有效的处理 ,管理能力和水平就不可能得到真正的提高 ,也不能充分把握瞬息万变的机会 ,必将被激烈的市场竞争所淘汰。因此 ,对传统企业进行信息化建设和改造 ,已经是势在必行。企业信息化建设现状对企业进行信息化建设的目标 ,是建立管理信息系统 ,充分支持企业在日常业务如采购、销售、服务、分销调拨、库存、生产、财务等各个领域中的应用 ,并将各种业务信息…     

支持动态企业联盟的敏捷供需链管理系统

在分析了动态企业联盟对ＡＳＣＭＳ需求的基础上，提出了系统建模与仿真、计划与控制模式及过程管理是建立ＡＳＣＭＳ的关键问题，给出关键问题的解决方案及ＡＳ－ＣＭＳ的结构与功能。ＡＳＣＭＳ将为有铲地组建动态企业联盟和快速响应市场提供有力的支持。     

发电企业全面预算管理指标体系的构建

全面预算管理是围绕预算的编制、执行、分析、调整、考核等关键环节所进行的计划、协调、控制等一系列管理活动。发电企业通过全面预算管理,将燃料管理、设备维护、电能销售、直至整个经营过程联系在一起,从而有效的控制发电成本,提升企业的效益,因此,在发电企业中推行全面预算管理具有重要意义。全面预算最终要以一整套预计的财务报表及其他附表来反映,建立科学规范的预算指标体系,是发电企业实施全面预算管理的基础。     

关于建筑企业施工合同管理问题的思考

在市场经济条件下,承发包双方的权利义务关系主要是通过施工合同来确定的。建筑工程施工合同又称建筑安装工程承包合同,简称施工合同,是发包方(建设单位或总包单位)和承包方(施工单位)之间,为完成商定的建筑安装工程,明确双方相互权利、义务关系的协议。由于建筑工程具有规模大、工期长、材料设备消耗大、产品固定、施工生产流动性强、受自然条件、地质条件和社会环境因素影响大等特点,至使施工合同具有独立的特殊性、履行期限的长期性、合同内容多样性和复杂性;加上目前建筑市场"僧多粥少"建筑市场过于向买方倾斜,竞争激烈,条件更加苛刻,各施工单位为了得到施工工程,不顾客观实际竞相降价,不公平的竞争使施工企业承担过多的风险。为了能在激烈竞争的建筑市场中立于不败之地,施工企业必须重视重视合同管理,组成一支既懂工程技术,又懂法律、经营、管理、造价、财务等精干专业的合同管理队伍,在施工合同签订前后对施工合同进行全面管理,才能有效的降低工程风险,增加企业利润。     

关于施工企业工程项目的成本管理的探讨

本文作者在探讨施工企业项目成本管理的基础上，提出了施工企业成本管理存在的主要问题，同时提出了相应的改进措施，具有实际的指导意义。可供参考!     

需求链优化技术的研究

分析了需求链优化中常见的几个误区,给出了需求链优化时应该遵循的几个原则,提出了基于Mobik Agent的需求链优化的框架。     

关于建安企业对外开拓的思考

本文谈到了对外开拓的重要意义和措施，与大家共商。     

企业计量工作改革初探

在建立现代企业制度和转变经济增长方式的过程中，推进企业计量检测工作创新，实现管理科学化，既是深化企业改革的重要组成部分，也是实现两个根本转变的基本要求。加大改革力度，实现科学管理，已成为搞好国有企业计量检测工作的迫切任务。下面就国有企业计量检测工作改革进行探析。l在管理思想上，要适应市场经济的要求企业计量工作要适应市场经济的要求，必须树立以下几个观念：（1）人本观念人是企业最珍贵的资本，当今企业的竞争，实质上是人才的竞争，现代企业管理思想的人才观念，在于要认识人才的重要和人才的特点，从而做到爱才、…     

全面预算管理制度在建筑企业中的应用

为促进建筑施工企业进一步健全其内部约束机制，改变目前施工企业管理不够规范的现状，提高其管理水平，促进企业经营目标的完成，导入全面预算管理很有必要性。因此，怎样加强建筑旋工企业的科学管理特别是企业的全面预算管理，已成为众多建筑施工企业关注的热点。     

关于建筑企业项目管理的探讨

建筑企业项目管理直接关系到施工水平的高低,施工质量的好坏,如何作好建筑企业的项目管理及提高项目管理水平是每个管理人员应注意的问题。     

加强资金管理提高企业效益

加强资金管理提高企业效益高晓娴（青海省第一安装工程公司西宁８１０００３）搞好国有大中型企业，是我国经济体制改革的重大课题，也是关系到改革开放政策成败的关键。在社会主义市场经济条件下，许多建．安企业当前都面临着资金紧缺的困难，主要表现在竞争激烈的建筑业...