我国农业企业管理的困境及发展策略分析

我国是农业大国,农业的发展对我国国民经济的发展具有重要的影响。因此,农业企业的发展对我国农业现代化的发展具有决定性作用。本文对农业企业管理过程中面临的困境进行分析,同时提出相关的解决措施,以期能够促进我国农业企业得到进一步发展。     

浅析我国企业战略管理中的问题及对策

本文从战略管理的含义出发，对我国企业战略管理问题进行了系统分析，找出了当前企业存在的主要问题是缺乏战略意识，特别体现在战略管理、战略制定、战略实施和战略评价的具体实施中。最后提出了解决我国企业战略管理的新思路，并以个案分析的形式给出了改进我国企业战略管理的建议及对策。     

浅谈我国机械制造业的困境和发展战略对策

机械制造业是国民经济的支柱产业,关系到一个国家的综合国力。现代制造业已发生了巨大的变化,特别是由于中国有着巨大的市场潜力和劳动力资源,我国正日益成为全世界机械制造业的中心。随着经济全球化和金融危机的影响,与发达国家相比,我国机械制造业已处于很落后的局面,正陷入难以可持续发展的困境。     

浅谈企业人事档案管理的困境与对策

通过分析企业机制变革过程中人事档案管理工作的不同特点和面临的困境，提出了解决人事档案管理工作困境的对策。     

论农业科技推广的困境与对策

未来农业发展的根本出路在于农业科技推广。本文从农业发展科技推广三个困境入手,提出农业科技新的推广对策和措施,力求使农业科技发展推广工作循序渐进、健康发展。     

我国企业专利战略管理成本控制现状与对策

企业的发展离不开有效的专利战略管理,而专利战略管理与企业其他管理行为一样需要企业付出成本,二者是矛盾的统一体。文章分析了我国企业专利战略管理成本控制存在的主要问题,借鉴国外企业的经验提出了加强我国企业专利战略管理成本控制的对策建议。     

我国企业实施战略成本管理的对策研究

战略成本管理作为一种十分有成效的成本管理方法,在西方的企业得到了大量的应用,并取得了很好的效果,促进了经济的发展。相比而言,我国的成本管理理论与方法的发展却严重滞后于社会经济的发展。因此,结合我国成本管理的弊端和市场经济的客观要求,建立适合我国国情的企业战略成本管理模式具有十分重要的实际意义。     

我国煤矿安全管理的困境与对策

煤矿安全管理一直都是煤矿企业管理的重中之重,认真研究、分析中国煤矿安全管理存在的困境,探讨安全管理对策,对促进我国煤矿健康持续的发展,小康社会的建设,以及和谐社会的构建有着举足轻重的作用。     

高校专项经费管理的困境与对策

专项经费是在正常经费之外的有指定用途的经费，为加强学校基础设施建设、改善办学条件等各项事业发展进程中发挥了重要作用。分析了目前高校专项经费管理中存在的问题，并就这些问题提出了加强管理的思路。     

现代企业财务管理的困境与对策研究

随着信息革命与知识经济的兴起，企业财务管理在企业管理中的重要性逐渐提高，并成为企业核心竞争力的重要组成部分。财务管理目标、财务控制、财务核算、财务风险等方面分析了现代企业财务管理存在的问题，分析原因，提出了对策。     

企业技术战略管理中的问题剖析及对策研究

企业获得技术的途径有两条，一是从外部引入，三是自主开发。本文针对两种获得技术的途径，对企业技术战略管理中存在的问题进行剖析，并据此提出了相应的解决办法。     

论湖北农业潜在危机与战略对策

面对湖北农村人口、土地,粮食、能源、环境的危机,本文从“农业空间学”的角度,探讨了人口人群,农业第一性、第二性、第三性生产,农村第一、第二,第三产业,区域生产、生活、生态等系统结构优化问题,旨在加速创建高产优质高效农业,谋求全省农业新发展。     

企业战略管理

企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段,实现充分利用本企业的人、财、物等资源,以达到优化管理,提高经济效益的目的。在中国,由于长时间的计划经济体制的影响,企业战略管理还仅仅是一个开头。但是随着我国经济市场化的日益加深和WTO的临近,市场竞争日趋激烈,作为市场经济运行的主要参与者的我国企业,是我国实现经济繁荣和充分就业的决定因素。加强企业战略管理,是提高我国企业管理体制水平,提高竞争能力的有力工具。     

公关企业的经营战略与战略人力资源管理

所谓企业的经营战略，是在分析企业外部环境和内部条件的基础上，为在竞争中求得生存和发展而做出的总体的、长远的谋划与对策，具有全局性、纲领性、长远性、竞争性、应变性等特性。企业的人力资源管理战略的制定，是以企业总体的经营发展战略为指导，以远景规划昕规定的目标为方向。它作为企业发展总战略的重要组成部分，对实现企业发展的总体战略起着巨大的支持和推动作用。     

高校全面能效管理的困境与对策

我国高校开展全面能效管理面临着意识、目标、体制、资金和技术困境.高校应建立全面能效管理的策略模型,实现能效战略体系、能效保障体系、能效技术体系和能效监管体系的集成化,从而建设节约型校园,实现高等教育的可持续发展.     

中国牙膏企业发展困境及对策

牙膏行业中的中国企业与跨国企业之间存在一定的差距,主要表现为中国牙膏企业技术创新能力不足、品牌意识薄弱、企业战略不成熟等.中国牙膏企业须通过技术自主创新和模仿创新来提高产品竞争力,通过创新宣传理念与更新宣传技巧来加强企业品牌形象建设,并且培育企业核心竞争力和制定面向长期发展的企业战略,以实现企业自我超越,最终实现企业的不断成长与发展.     

论企业战略管理与战略管理审计

现代企业管理的显著变化之一就是＂从以战术为中心的管理向以战略为中心的管理转变＂,战略管理已经成为现代企业管理的关键,而实施有效的战略管理审计则有助于企业提高战略决策和战略执行的效率、有助于企业目标的实现。本文就＂企业战略管理与战略管理审计＂这一论题,与审计同仁作一探讨。     

企业战略与人力资源的管理

煤炭企业的人力资源管理需要与企业的长远发展战略相适应,实施战略人力资源管理。本文在分析我国煤炭企业人力资源管理方面存在问题的基础上,提出了建立内外结合的战略人力资源管理策略。     

企业战略管理浅谈

<正>良好的企业战略是企业成功的根本保证,企业战略的制定与实施,是企业发展壮大的可靠保证。因此,如何使企业在战略管理中处于优势地位尤为重要。企业战略大致可分为三个层次,即公     

试论企业战略管理

战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程,要求企业必须对宏观环境、行业竞争,市场空间、自身资源与业务能力等要素进行前瞻性的,系统的分析,计划,制定出企业明确可行的近期,中期及远期的运营目标与事业发展方向。本文就从三个方面对企业的战略管理进行简要地分析。