EPC项目管理中的风险识别和应对策略分析

EPC(设计、采购和施工)项目管理中的风险识别和应对策略对项目的成功实施和顺利完成起着重要作用。介绍在EPC项目管理中,风险识别和应对策略的实施需要充分关注项目特点和实际情况,并结合先进的管理工具和技术,不断总结和改进项目管理经验,提高风险管理水平和项目综合管理能力。     

建设工程招标投标过程中的风险

2000年1月1日正式施行的《招标投标法》是我国社会主义市场经济法律体系中一部非常重要的法律，是招标投标领域的基本法律。在施行的这十年以来，招标投标在工程建设领域得到了广泛的应用，然而，在实际的应用过程中还存在着各种风险。本文作者对此过程中存在的风险进行了分析，并就如何规避这些风险做了粗略探讨。     

浅析建设工程监理的风险应对策略

建设工程监理过程中风险应对策略和措施的选择要充分考虑监理风险的特点,重点是如何做到在监理的责任范围内尽可能避免风险事件发生,或者风险事件发生以后,风险产生的原因不在监理方或最大限度地减少监理方在风险事件中的责任,文章基于此主要探讨了建设工程监理过程中的风险及其应对策略.     

高校收费风险识别与应对策略

高等教育全面收费以来,收费工作已经成为一项复杂而重要的工作。收费项目不断增多,单位层面和收费业务层面的风险增大,分析梳理收费工作流程中的风险点显得至关重要。文章从高校收费的项目与内容入手,归纳了当前高校收费的主要项目和内容,总结了高校收费工作中的主要风险点,分析了风险存在的主要方面,并针对主要风险提出了相应的应对策略。     

EPC总承包项目主要风险应对策略

EPC 总承包项目是由工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行等阶段的全部工作,并对工程的质量、安全、进度、造价全面负财。EPC合同是设计、采购、施工,交钥匙工程合同的简称,在一份EPC合同中,承包商承担的风险贯穿项目的始终,找出EPC总承包项目的主要风险及制定出正确的应对策略是一个EPC总承包项目成功的关键。     

建设工程项目招标投标过程中存在的问题和对策

对建设工程项目实行招标投标中存在的主要问题,从政府投资项目应强制推行招标代理制、招标投标中工程造价的管理、采取措施防止投标单位串标三个角度提出了对策建议.     

建设工程项目电子招投标风险分析

简述了电子招投标的含义及主要模式,分析了电子招投标存在的风险因素,并探讨了风险的识别方法,阐述了电子招投标风险的控制方案,有利于提高电子招投标的技术水平,促进招投标市场的健康发展。     

建设工程监理风险与应对措施

在建设工程监理的整个过程中引入风险管理机制,不仅可以使监理企业正确识别、评价和有效控制风险,同时可以促进工程建设监理企业自身良好发展.引入工程建设监理企业风险概论,分析建设工程监理的风险存在形式,并提出应对措施.     

浅谈建筑工程项目中招标存在的风险及应对策略

本文针对建筑工程项目中招标存在的风险进行分析,结合实际工程案例探究经济、合同、技术和政策及税务风险等.并基于风险回避、风险减轻、风险转移和风险利用等角度提出相关应对策略.     

建设工程安全监理中的风险分析与应对

建设工程产品多样化,涉猎范围广,影响安全的风险因素众多,相对应的安全风险管理难度也大幅增加,因此对建设工程监理也提出了更高的要求。主要从项目业主、施工单位及监理单位等方面分析了建设工程安全监理中存在的问题,并提出了引入现代化技术、实施精细化管理和优化团队等应对措施,对常见的问题进行有效防范与应对。     

对建设工程电子招投标的探讨

对电子招投标方式进行了介绍,阐述了在建设工程中推行电子招投标的必要性和意义,分析了当前建设工程电子招投标存在的问题,并对制约建设工程电子招投标发展的问题提出了对策。     

建设工程招标投标实施资格后审之我见

建设招标投标资格后审增加了串标的成本、难度及风险,从某种程度上是抑制串围标的有效措施。但资格后审仅仅只是一种资格审查方式,自实施以来还是存在盲目或恶意低价竞争行为,使市场竞争更加无序;同时也增加了招标投标的交易成本。为此,从合理界定资格后审实施范围、优化评审基准价的确定方法、实施预选承包商目录、强化标后监管等方面提出建议,以冀进一步完善资格后审制度。     

试析电子招投标在建设工程招投标中的应用

建设工程项目的招投标,是目前我国招投标内容的重要部分,本文通过对现状的建筑工程项目招投标大概情况进行分析,重点分析电子招投标在建设工程中的推广与实施过程,并对电子招投标中存在的不足进行研究,希望可以找到改进解决的办法。     

小议建设工程领域使用电子招标投标的优缺点

科学在不断的进步,特别是最近几十年更是呈爆炸式发展。建设工程领域的电子招标投标即是建立在网络信息化发展之上而产生的。电子招标投标作为一种低成本、高效、低碳、公开透明的操作模式已经在美国、欧洲、日本等国家的建设工程招标投标领域取得了很显著的成果。而我国在建设工程领域采用电子招标投标的模式目前仅处于起步阶段,正在使用的大部分只是用于发布招标公告等信息。即使是发达的城市也仅在部分项目中采用网上招标投标评标电子系统,并未能全部覆盖建设工程领域的招标投标活动。我国电子招标投标的发展路途还很遥远,还需要加大更大的投入才能达到可持续发展。     

建设工程招投标计价风险控制研究

通过对工程量清单计价模式招投标的特点和现状及招投标时各方存在的风险因素进行分析,提出了相应的降低风险的控制措施,从而确保各方的利益不受损害,使我国的招投标走向更健康的方向。     

浅议建设工程项目的招投标管理

建设工程招投标是一项涉及面广、风险因素复杂的活动。加强建设工程招投标管理,对于有效控制工程造价具有重要意义。接下来,本文将结合笔者多年相关工作经验,详细论述建设工程项目的招投标管理。     

建设工程招标投标过程中的问题及对策

简单介绍了建设工程招投标的作用和地位,针对现阶段招投标过程中招标人、投标人及评标等方面存在的问题进行了分析,阐述了出现这些问题的原因,并从外在影响因素和内在运行机制两方面入手探讨了相应对策,以指导实践。     

关于建设工程项目招投标问题的思考

建设工程招投标是我国工程项目采购最重要的方式,我国自20世纪80年代推行招投标制度以来,招投标已广泛应用于工程建设项目的决策、咨询、勘察设计、施工、监理、物资采购等方面。自2000年1月1日,《中华人民共和国招标投标法》颁布以来,它标志着我国工程招投标工作已进入了规范化、法制化的轨道。但建设工程项目招投标实际实施中存在...     

寒地建设工程项目采购风险规避研究

?将风险概念引入到建设工程项目的材料采购过程中,分析寒地建设工程项目材料采购过程中的各种风险,采用模糊综合评价法构建了两级评价模型,以哈大齐工业走廊基础设施建设中某一工程项目为例,对项目采购过程中的风险进行综合分析评价。评价结果表明,该项目的采购风险维持在适中水平,根据评价结果,结合项目特点,进一步提出针对采购过程中存在的风险进行规避的多种策略,为寒冷地区建设工程项目采购风险应对提供参考,对于保证寒地工程项目建设的有序进行具有重要意义。