中铁七局：“家文化”发布会作风简朴

本刊讯 中铁七局在组建10周年之际，首次召开全局性的“家文化”建设发布会。会场布置得极为简朴，没有主席台，也没有桌椅和鲜花，甚至连一瓶矿泉水也没有。从上级领导到员工百十号人，全是站着参会。记者在现场看到，发布会从上午9时许开始，到为“文化石”揭幕结束，整个过程仅用了35分钟。     

献礼“十八大”系列报道之三 温馨企业 幸福家——中铁七局三公司“家”文化建设纪实

仅用六年时间,成功完成惊人一跃,企业十多年累计亏损超亿元的心酸史就此成为过去。六年来,在"以企业为家庭,视员工为亲人""团结千钧力,家和万事兴"为精髓的"家"文化引领下,中铁七局三公司两千六百多名员工,用感恩的心、深深的情、浓浓的意、凝心聚力,共筑自己的"家"。     

“家”文化落地生花——探访中铁七局郑州黄河大桥第二项目分部“家”文化

<正>这就是郑州黄河公铁两用桥,国家重点工程,河南省一号重点工程,它创出四个中国第一:抗震安全第一、技术标准第一、桥梁长度第一、设计时速第一。仰视着还在施工中的黄河公铁两用桥,还在感叹大桥的高大伟岸,汽车拐进了一条平坦干净的小道,     

盘活“第一资源”三部曲——中铁七局加强人才队伍建设纪实

郭建群、张泽辉、金伟义、彭刚……5000份26位先进人物的彩色招贴画在浙江、新疆、广东、内蒙古、河南,在中铁七局所属全国东西南北中的每一个建筑工地熠熠生辉、流光溢彩。作为企业上万名员工的典型代表,该局这批2008年评聘的局一级技术专家和表彰的劳动模范、金牌职工、十佳青年,他们的先进事迹通过报纸、网络、书刊、板报等多种形式的传播后,成12000多名员工敬仰的“真心英雄”。     

中铁七局“四轮驱动”确保有效经营

本刊讯 7月15日,中铁七局召开上半年经济活动分析会和下半年经营开发工作会议,对当前和今后一个时期的经营工作做出部署。     

中铁七局郑州公司 “白杨”礼赞

中铁七局集团郑州公司华南地区两个相邻的项目部，一个是贵（阳）广（州）铁路11标项目部，项目经理叫白宏州；一个是珠三角城际轨道交通项目佛（山）肇（庆）段9标项目部，项目经理叫杨好波。白宏州和杨好波同年，34岁，两人都是第一次担任项目经理便双双创出不凡业绩，广受赞誉。 这是一个令人难料的好成绩：在比其他单位晚进场施工半年的情况下，却率先实现铺轨基地在全线建成开通，好成绩源于他们科学的布局及合理的组织。全线第一片780吨32米双线箱梁在该标段诞生，第一家拿到梁场生产许可证，首开全线双线箱梁架设先例。     

中铁十二局一公司 “五位一体”打造特色企业文化

确立理念文化,提炼内涵文化,规范行为文化,完善制度文化,重视表形文化—近年来,中铁十二局集团一公司结合自身特点,探索构建以理念文化为指导,以内涵文化为"根",以制度文化为"干",以行为文化为"枝",以表形文化为"果"的"五位一体"企业文化,成效明显,推进了企业快速稳健发展。各项经济技术指标列同行业     

“引擎”的魅力——中铁七局集团党委抓企业党建促科学发展

五年累计完成新签合同额513亿元，年均为重组时的3．9倍；完成营业额310亿元，年均为重组时的3倍；2008年企业资产总额达102．7亿元，是重组时的4．7倍……“全国五一劳动奖状”、“河南省建筑施工企业综合实力50强第一名”——中铁七局集团五年来引人瞩目的发展成就，离不开集团党委“引擎”功能的有效发挥。在中国共产党成立88周年之际，该集团党委作为“先进企业党委”受到了河南省国资委党委的表彰。     

企业文化建设的实践与思考

企业文化是企业在长期生产经营实践中所凝结的一种文化底蕴、精神力量,是企业职工所认同的道德规范和行为方式。安徽盈创公司从国有企业改制成为全员持股的股份制企业以后,顺应时代要求,适应市场竞争的需要,依托母体企业安庆石化关心支持的优势,以人为本,内创和谐健康的文化氛围,外树诚信经营的企业形象,企业文化已经逐步成为盈创公司和谐发展的支点,     

中铁二十三局八公司 “打拼文化”成就企业科学发展

在2012年初中国铁建二十三局集团公司“四会”上，第八工程公司领导数次登台领奖，从集团公司董事长李洪奇、党委书记陈涛、总经理徐明新手上先后领取“四好领导班子”“经营承揽优胜杯”等6项大奖。短短三年，第八工程公司何以有了如此翻天覆地的变化呢？拼，是他们起死回生的秘诀，“打拼文化”引领企业跨越发展!     

中铁七局三公司:党的建设与企业改革发展同频共振

正经过长期的努力,中国特色社会主义进入了新时代,这是我国发展新的历史方位。这是在中国共产党第十九次代表大会上,习近平总书记的郑重判断。这一宣示,亮明了旗帜,彰显了未来,昭示了中华民族的伟大飞跃和中国共产党的时代使命。而作为国有大中型企业,如何将新时代党的建设总要求和重点任务内嵌到企业治理的各个环节,对引领企业高质量发展,做强做优国有经济具有十分重要意义。一、深入理解新时代党的建设总要求,落实中     

中铁七局海外公司：非洲荒原筑“天路”

位于非洲中东部地区的埃塞俄比亚是一个美丽又神秘的国度，这里有“世界的水塔”，有充满传奇色彩的拉里贝拉教堂，是野生动物们的天堂，还是人类文明的重要起源地之一。     

中铁十二局一公司:“树干型”企业文化体系的构建

正企业文化建设是内部理性改良与外部感性互动的过程,其目的是要达成企业价值、员工行动、社会认知三者的高度统一,对促进企业发展具有十分重要的意义。树干型企业文化体系中铁十二局一公司在借鉴吸纳国内外优秀知名企业文化建设成果的基础上,结合企业实际,探索、总结、提炼出一整套较为全面的企业文化建设体系—即:以精神文化为根,以制度文化为干,以行为文化为枝,以表形文化为叶的树干型企业文化建设模式。     

小机关大服务——中铁七局郑州机械化公司“简政”调查

中铁七局郑州机械化工程公司是2002年3月在原郑州铁路建设集团(现中铁七局郑州工程总公司)机械化筑路队基础上改建而成的。两年来,公司已由当初的一个以路基土石方及附属工程施工为主的专业化施工队伍发展为集铁路线路、桥梁(涵)、市政建设、水利工程施工于一体的综合性施工单位。公司现有大型机械设备64台(件),固定资产1400万元(净值),员工188人。下辖6个项目部和机械设备管理中心共7个生产单位,分布于河南、山西、四川三省。公司机关现有员工22人(含领导班子成员5人),下设施工技术科、物资设备科、劳动人事科、财务管理科、综合管理科和安…     

让员工唱主角——施工企业文化建设的现状与思考

不久前,由重庆日报组织的采访团到某地进行采访,一名记者看见工地上有很多丢弃的钢筋头,觉得挺可惜的,就问身边的工人：“师傅,你怎么不把他们捡起来呢？”“捡起来有什么用？又不给我们加工资!”“那你们企业的价值观你知道吗？”记者继续问,这名工人茫然地摇了摇头,再问周围的工人,他们都表示“你们问领导吧,我们不太清楚”。看着这一幕,     

激活企业团组织活力思考与实践

本文从分析企业共青团组织的职能定位出发,针对国有企业基层团组织面临的问题,从融入企业经营管理、加强团组织自身建设、狠抓青年干部培养等方面探索激发基层组织活力的有效途径,以发挥团组织在企业组织构架中不可替代的重要作用。     

辉煌不再遥远——中铁二十三局集团六公司武水项目部企业文化建设纪实

乌江逶迤,湍流涛涛;武龙巍巍,白云飘飘。连接重庆与长沙的交通大动脉——渝湘高速公路跨江而过,数万名筑路大军正集聚这里,用智慧和汗水谱写新篇。中铁二十三局集团六公司承建的武(隆)水(江)工程B4合同段总价2．35亿元,集桥、线、隧于一体。其中隧道一座,长6．5公里;大桥2座,长750米;土石方30万方。合同工期30个月。产值达1．7亿元的黄莫岭隧道,位于武隆县乌江     

在丝绸之路的起点筑梦——中铁七局西安公司群像

<正>千里之行始于足下,万丈高楼起于基石。当今,在十三朝古都西安这个丝绸之路的起点上,正活跃着一群光荣的劳动者,他们筑根基、缚苍龙、托彩虹,他们就是辛勤的中铁七局西安公司的员工们。张秀枝:筑牢根基的人她是一位平凡而美丽的女性,长年在野外工地从事着艰苦的工作,以坚韧的毅力和孜孜不倦的精神创造出了不平凡的业绩—她就是被中华全国总工会授予全国五一巾帼标兵、被中国中铁股份公司授予中国中铁劳动模     

雷厉风行 有诺必践——中铁七局集团山西中南部铁路通道建设纪实

中铁七局集团承建的山西中南部铁路通道14标段,施工里程达80公里,有76座公跨铁立交桥和十多条下穿式通道,其中,既有线改造就占70公里。在比其他施工单位进场晚11个月、征地拆迁工作又十分艰难的情况下,该集团不辱使命,实现了对业主施工进度的承诺,做到安全确保、质量可控。秘诀何在?     

让“钻石”为美家注入生命活力

<正>物以稀为贵,钻石常因产量少、造价高,外形华丽、价值连城,被无数人视为奇珍异宝,心动不已。但是,那些载入史册、不被遗忘的钻石又有谁可以一一细数?毋庸置疑,真正值得收藏的钻石,不应只有高贵的外表,还应有丰富的内涵,不应只有买卖的命运,还应载有动人的故事。2014年,为带来简单而现代的奢华体验,韩国美家首次推出新钻石系列的PS装饰线条、装饰平板产品,清丽动感的外观不仅再现了钻石般的质感,还赋予了钻石新的尝试,璀璨、绚烂,臻于完美、不失底蕴,是为经典与时尚的结合之作。