浅析全过程造价控制

工程造价控制是建设管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期可行性研究．投资决策，到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定．控制．监督和管理。如何参与工程建设领域的管理，真正发挥造价管理的作用，使建设项目从立项开始的整个建设过程都处于受控状态，是进行全过程造价管理和控制的重要课题。     

建设项目全过程造价控制浅析

工程造价全过程控制是一个集经济、技术、施工、管理等多学科为一体的系统性工程。因此，工程造价全过程控制过程存在着种种困难。本文主要从工程造价咨询的角度入手，以分阶段的方式对建设项目全过程的造价控制进行了详细的分析，可供同行参考交流。     

工程造价咨询单位与全过程造价管理

加入WTO以后，我国的建设项目造价管理体制进行着深刻的变革。对建设项目进行全过程造价管理（Whole Process Cost Management-WPCM），它强调必须按照基于活动的造价确定方法去估算和确定建设项目造价。必须采用基于活动管理的方法去降低和消除项目的无效和低效活动。从而减少资源消耗与占用并最终实现对建设项目造价的根本控制。传统思想上。我们对于造价管理的理解往往只停留在工程预结算上。割裂了工程造价管理的全面性和系统性，尤其是工程造价咨询企业对于工程造价的控制。绝大部分是在建设项目实施及完工阶段。采用了一种事后算账的方法，而真正科学的方法应该是事前和事中的建设项目造价控制方法。面对着越来越激烈的市场竞争和全球经济一体化发展的战略思想。笔者认为工程造价咨询单位应根据自身特点，努力扩大咨询服务面，积极参与造价管理的各个阶段，全面建立和完善全过程造价管理，以期在建设项目中发挥更大作用。     

建设工程全过程造价管理的探讨

全过程造价管理是指覆盖建设工程策划决策及建设实施各个阶段的造价管理。本文对建设工程全过程工程造价管理阶段进行分析,对建设项目全过程造价管理与控制进行了研究阐述,对建设工程全过程造价管理有一定的参考价值。     

如何做好建设项目全过程造价管理与控制

建设项目全过程包括:工程建设前期决策、设计、交易、施工以及竣工验收等各个阶段全过程,只有在各阶段都有效、主动地实行造价管理与控制,才能真正做到精确管理,使建设项目达到最优的经济目标。     

浅议建设工程全过程造价管理与控制

从建设项目全过程造价控制的必要性出发,就如何对建设工程造价进行全过程控制作了探讨,分别从投资决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工阶段提出了造价控制措施,从而保证项目投资目标的实现。     

工程建设全过程的造价管理

工程造价就是工程的建造价格，是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。也就是说建设一项工程，预计或实际在土地市场、技术劳务市场以及承发包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。由此可见，工程造价数额较大。     

施工企业全过程造价控制与管理探讨

建筑工程施工企业与甲方(业主)签订了施工承包合同后,建筑工程施工企业对所承包的工程项目进行全过程的管理,具体体现在:投标阶段、工程施工阶段、结算阶段、成本核算阶段。在这一全过程中,如何科学管理达到低成本、快速度、高质量让业主满意的工程,就必须发挥造价控制与管理工作的作用,根据工程实践经验,就必须针对所施工的工程的特点,以造价工作为龙头,采取措施保障得力、组织管理严密,造价工作的全过程管理与控制,是做好项目成本控制的有力保障,本文从上述几个阶段的不同工作入手,详细分析造价在全过程各阶段的内容与标准,提出成本与造价控制的办法,以期达到降低工程成本之目的。     

刍议建设工程项目的全过程造价管理与控制

工程造价的管理与控制不能够只局限于在预结算的编制与审核之中,应当扩展到工程造价的全过程造价管理与控制,尤其应该将重点转移到投资决策、设计、招投标、合同签订等前期阶段的工程造价的管理与控制上来,以实现最理想的工程项目管理。这就是笔者论述的建设项目的全过程造价管理与控制。     

建设项目全过程造价控制

针对建设工程造价控制的重要性,从决策阶段、设计阶段、招标和施工阶段及竣工验收阶段论述了建设项目工程造价控制的主要内容,强调了工程造价控制必须贯穿于项目建设全过程,才能提高建设项目的整体经济效益。     

工程项目造价全过程控制

建设项目工程造价的控制是一个贯穿于项目建设全过程的复杂的系统工程。主要取决与投资决策过程如何及设计阶段的控制如何．和施工过程中的造价控制措施如何，以及对工程竣工全过程结算与评估的结果。     

探讨建筑工程管理中的全过程造价控制

众所周知,经济社会的发展,给包括建筑在内的各个行业,带来了前所未有的机遇和挑战,提高工作质量成为企业生存的重要法则。文章从建筑企业管理者的角度出发,以建筑施工为背景,围绕着全过程造价的控制与管理展开了讨论,具体内容涉及工程预算、招投标、竣工结算等,供建筑企业参考。     

工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理

本文通过对全过程造价管理的论述，阐明了在新形势下，工程造价咨询行业如何更有效的参与项目的全过程造价管理。充分行使自身的职能。     

浅析建设项目全过程造价控制

指出工程建设项目造价的控制应贯穿于建设全过程,从实际工作的角度出发,针对项目建设的各阶段,总结了在工程造价管理过程中需要注意的关键的控制要素,以供同行业的管理人员学习探讨。     

建设工程造价的全过程控制

近几年,建筑市场造价管理已逐步从静态的标底编制、竣工结算审核过渡到全过程的工程造价动态控制,但由于建筑市场的运作机制不成熟,工程造价控制仅局限于概算、预算、标底的编制及项目实施过程中的造价控制,而对全过程的造价控制和管理却涉足很少。据有关资料表明,投资决策阶段对整个项目造     

浅谈建筑工程全过程造价控制及合同管理

在我国社会主义市场经济体制下,分析工程建设活动中建筑工程造价的全过程控制、工程合同管理、工程造价咨询等产生的客观性、必然性,以及如何通过有效途径,提高工程的投资效益,获得最佳投资效果。     

推行适合中国国情的全过程造价控制

分析了目前我国造价管理存在的问题，介绍了全过程造价管理的基本方法，阐述了建设项目全过程造价控制工作的主要内容，以对建设项目的造价合理管理和控制。     

建设项目全过程造价管理

全过程造价管理就是要求工程咨询单位从立项开始就进行全过程管理。     

浅谈建筑工程全过程造价控制及合同管理

在我国社会主义市场经济体制下,分析工程建设活动中建筑工程造价的全过程控制、工程合同管理、工程造价咨询等产生的客观性、必然性,以及如何通过有效途径,提高工程的投资效益,获得最佳投资效果。     

建设项目的全过程造价控制研究

造价管理已经成为了建设工程的一项重要的指标,建设项目造价作为一项在专业、技术等方面要求较高的工作,极大地贯穿在建设工程项目施工的各个阶段,包括投资决策阶段、项目设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段等。因本文通过对建设项目的全过程造价控制进行分析,为了今后更好的工作提供坚实的基础。