千里马常有伯乐不常有

中国建筑工程总公司原总经理、党组副书记,中国建筑股份有限公司原董事长,中国海外集团有限公司原董事长孙文杰先生,于2019年中国海外集团在香港创立四十周年之际,回顾其从香港到北京、从中国海外到中国建筑为企业持续服务的生涯,著得《大爱无疆》一书。从2020年第1期开始,我们以连载的形式,整理摘编其中的部分文章、随笔,分享孙文杰先生对企业、企业家精神的深刻思考,对企业改革发展的真知灼见,对四十余载职业生涯的感悟随想,以此致敬改革开放这个伟大的时代,以及伟大时代里企业家群体的智慧与情怀。     

创新是最好的继承

中国建筑工程总公司原总经理、党组副书记,中国建筑股份有限公司原董事长,中国海外集团有限公司原董事长孙文杰先生,于2019年中国海外集团在香港创立四十周年之际,回顾其从香港到北京、从“中国海外”到“中国建筑”为企业持续服务的生涯,著得《大爱无疆》一书。从2020年第1期开始,我们以连载的形式,整理摘编其中的部分文章、随笔,分享孙文杰先生对企业、企业家精神的深刻思考,对企业改革发展的真知灼见,对四十余载:职业生涯的感悟随想,以此致敬改革开放这个伟大的时代,以及伟大时代里j企业家群体的智慧与情怀。     

拯救企业家

改革开放30年,中国社会增加了一个新的群体——企业家。过去这30年,中国很多商人发挥了企业家精神,筚路蓝缕,寻找体制的漏洞,在灰色地带突破,真正有杀出一条血路之感。中国市场经济体系的确立,有赖于这一群出身芜杂、很多时候草莽色彩浓重的"下海"商人们。     

新事业公司的创新与发展

新事业有限责任公司前身是武钢实业公司劳动服务站．是一个专业从事围绕武钢服务的劳动服务就业型集体所有制企业。她随着我国改革开放而生．并随着武钢的发展而进步和不断壮大。因此．她的发展和壮大不仅是武钢深刻巨变的真实写照，更是实业人魂系武钢的历史再现，将不断激励我们在新世纪、新形势下，以无愧于企业、无愧于职工的大无畏精神，创一流、树形象．在改革发展和市场竞争中再铸辉煌。     

为了事业的成功 就要时刻牢记肩负的责任

“四个一切”核工业精神是“两弹一星”精神在核工业的具体体现。“事业高于一切，责任重于一切”，体现的是核工业怎样实践“热爱祖国，无私奉献”；“严细融入一切，进取成就一切”，表现的是核工业人在追求卓越的征程上如何“勇于登攀”。     

声音

“人的活法有两种：一种是过日子，另一种是奔日子。所谓‘过日子’，就是舒舒服服把自己家日子经营好。所谓奔日子’，就是有所追求。更多奔日子的人促进了社会的发展，所以应该鼓励更多的人往前奔。企业家精神就是弘扬跃奔、有所追求的精神。”     

企业持续创新的艺术

欧美商业经济的繁荣得益于他们的"骑士道精神"向企业家精神的转型;日本之所以跻身世界前列,在于他们的"武士道精神"向企业家精神的成功转型;我国必须加快完成"修身、齐家、治国、平天下"的传统士大夫精神,向"修身、兴企、报国、富天下"的现代企业家精神转化     

创新组织人事工作 服务改革发展大局

我国改革开放30年,也是集团公司加快改革发展的30年。改革开放以来,企业的发展战略、发展目标和管理体制、运行机制等都发生了巨大变化。面对新形势、新变化、新要求,中国石油高度重视和大力加强组织人事工作,始终坚持“一个中心、两个基本点”的基本路线,围绕企业改革发展大局,不断开创组织人事工作新局面,为企业改革发展服务租保障能力不断提高,促进了企业持续有效较快协调发展。     

改革电网企业成本管理与控制的思考

对电网企业而言,如果实际成本过高则部分成本难以核定为价格成本,得不到回收,将对企业经营形成风险;如果实际成本过低,特别是不顾服务标准和质量,不尊重电网成本规律,一味追求降低成本,不仅会直接影响政府价格主管部门核定的准许收入和输配电价水平,而且也将影响电网的可持续健康发展.     

董事会是反企业家精神的吗?

董事会是现代企业制度的核心,从本质上说,是为了在公司内部形成一种制衡、监督和科学决策机制,营造一种民主的决策文化。民主意味着企业领导人要礼贤下士、从善如流,听得进去反面意见,懂得妥协和让步。从字面上看,董事会的这些关键词是与企业家精神的核心理念是唱反调的。在一般意义上,企业家精神是指企业家群体身上所具有的勇于创新、敢于冒险的特质。创新和冒险就意味着可能要力排众议,     

建立适合市场经济的企业管理制度

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业的改革方向。为此,企业内部的经营机构、劳动工资制度、财务制度等也要相应变革,确定明确的市场策略。同时必须改革现有的企业干部管理体制,营造一批优秀的企业家。     

4万亿：民企的幻梦

政府如果能够通过此次经济危机,顺水推舟地通过制度上的改革以保障中小企业的利益、解决多年桌阻碍民营企业发展的痼疾,那么通过这种制度改革,将会释放出企业家群体巨大的投资信心,这将远远超过政府提供“四万亿”的投资刺激所带动起的投资信心。     

解开企业家的达·芬奇密码

如果将企业家能力喻为术,则企业家精神应是道。道不通,则术不行。企业并不仅仅是个利润的实体,它首先得是一个精神的载体。一个伟大的公司的必要条件,是建立起自己的企业家精神主导的独特的管理模式     

行政权力扼杀企业家精神

激发企业家创新精神最关键的制度因素是＂可自由创新＂的环境,这一点却在近年来房地产行业投机和＂国进民退＂背景下不断萎缩最近几年间,民营企业发展势头明显减缓,这一想象值得深思。民营企业的发展似乎遭受了瓶颈,     

谁捏住了中西部企业家的命脉

要重视企业家在企业发展中的作用,提升企业家的地位,要把以企业家成长、企业家精神发展为导向的产业制度、企业制度、信誉制度和对企业的服务制度建立起来。     

企业家的神话和卡理斯玛

为什么这么多的企业家在2011年运交华盖？为什么那些曾经引领产业发展和舆论风向的明星企业家如今纷纷受到公众的质疑甚至指责？他们个人的遭际可能给整个企业家群体带来哪些启示？     

企业文化发展几个主流方向的把握

改革开放以来，中国的企业家们对企业文化的认识向普遍化、纵深化发展，整个企业界在中国加入WTO后的大背景下，对现代管理思想和民族文化的结合，提升中国企业总体经营水平，具有很大的推动作用。特别是海尔、联想等一大批优秀的企业，通过“文化经营”，对于提高经营水平，取得了实实在在的绩效，更为企业文化建设起到有力的催化作用。     

企业文化建设推动烟台轴仪创新发展

烟台轴承仪器有限公司（以下简称烟台轴仪）是一家具有四十余年历史的老企业，在从无到有、从弱到强的创建发展过程中，形成了深厚的文化积淀。改革开放以来，特别是在“十五”规划期间，烟台轴仪从不自觉到自觉，从无意识到有意识地积极推进企业文化建设工作，初步形成了以“坚持自主创新，不断满足客户个性化需求”为核心的企业文化框架，推动了企业的改革改制，促进了企业持续稳定发展。     

领导哲学的困境——企业家的“骑士难题”

中国企业家在经济高速增长的30年中获得了极大成功，在短期内积累了惊人的财富，创造了无数世界级的“业界神话”。然而，处于而立之年的中国企业家群体却陷入了一种后“富裕”时代的焦虑，挣扎于义与利、道与术的纠结，不知道财富的真正意义在哪里，困惑于领导力的日渐疲弱和企业生命力的缺火。这是一个时代的困境，是这个时代企业家精神和商业伦理迷火、社会文化心理脆弱的必然产物。     

将改革开放的伟大事业推向二十一世纪：纪念我国改革开放20周年

中国共产党十一届三中全会至今已经20年了,在这20年中,我国各族人民在中国共产党的领导下,高举邓小平理论的伟大旗帜,坚持党的基本路线,把波澜壮阔的改革事业不断地推向前进,我国具有中国特色的社会主义建设和社会进步取得了举世瞩目的成就。 20年来,我国广大施工企业走在了改革开放的前列。在从计划经济体制向社会主义市场经济体制的转换中,施工企业以巨大的勇气,强烈的创新意识,不断突破新旧体制变革中的矛盾,