我国不同战略定位类型医院的组织绩效研究

1对象与方法 课题组于2009年6—10月对上海市、湖北省、甘肃省的93所一、二、三级公立综合性医院进行了机构、院长（或业务副院长）、职工和病人的抽样调查。机构调查内容涉及医院的一般状况和绩效状况（包括2006—2008年的医疗服务、医学教育、医学科研、经济运行状况和精神文明获奖状况等）。     

我国不同战略定位类型医院的组织文化特点研究

1对象与方法 课题组于2009年6—10月对上海市、湖北省、甘肃省的93所一、二、三级公立综合性医院进行了院长（或业务副院长）和职工的抽样问卷调查。院长或业务副院长的问卷调查涉及医院的一般状况．     

浅谈医院感染管理

(1)加强领导,健全医院感染管理组织机构。医院感染涉及医院临床、医技、行政、总务等各个部门和科室。各医院应建立由院长或主管副院长任主任,由各科室、部门负责人组成的医院感染委员会,设立感染监控科(室)。在医院感染委员会的直接领导下,负责医院感染监控及管理的具体工作。     

加强管理 确保计划免疫工作质量

1 将计划免疫工作纳入医院日常管理轨道搞好计划免疫工作,是利国利民的一项紧迫而具有重要战略意义的任务。对医院来说,是贯彻执行预防为主方针的重要任务。我院党委重视对计免工作的领导,把此项工作列为创三级甲等医院的内容之一,专派一名业务副院长负责这一工作,完善了预防保健机构,     

医院感染的管理与控制

<正> 医院感染又称获得性感染,国内称医院内感染或院内感染。医院感染涉及到的人员包括医务工作者、病人、陪护人员、探视者等。但由于探视者、陪护人员在院内停留的时间短,感染因素较复杂。因此,医院感染一般是指住院病人和医院工作人员在医院或其它医疗保健机构内感染的疾病而言。1 医院感染的状况及趋势     

美国医院人力资源副院长都干啥

<正>人力资源部门是美国医院最重要的职能部门之一。美国医院大多都有专职的"人力资源副院长",其管辖的范围非常广泛。传统印象中,医院人力资源总监或副院长负责许多事务性的工作,例如,招聘、员工工资和福利、员工关系,以及员工档案管理等。实际情况是,医院人力资源部门涉及的范围已经不仅仅包括事务性的管理工作,还包括医院战略和发展息息相关的工作。     

业务院长的协调艺术

协调是领导者一项重要的管理职能,医院的业务院长分管的工作范围、对象和内容直接或间接地涉及到医院的方方面面,协调就成为业务院长日常工作中耗时最长、牵制精力最多的一项重要的工作职责。做好协调工作,就能最大限度地调动医护技人员的积极性,就能处理好院内外各方面的...     

重视和加强医院修建工程的管理

医院因医疗业务发展的需要,会对现有建筑及设施进行维修或改建,主要涉及布局结构的调整、操作流程的变化和档次要求的提高等内容.由于零星维修工程一般不会形成新的生产能力和规模,加之建筑市场和建筑行业的特殊性,因此必须重视和加强医院维修改建工程的管理,以切实维护医院利益.     

湘西州城镇医院运行管理现状调查与思考

一、资料与方法(一)查阅财务年报 ,比较1998～2000年全州城镇公立医疗机构社会效益与经济效益指标变化情况。(二 )选取8所城镇公立医疗机构 (占总数的44% )进行实地调查 ,内容涉及经济管理、分配管理、人事管理、医疗质量管理、后勤管理等 ,抽样注意机构级别、效益状况、地域分布有代表性 ,分别采取调查表调查、查阅文档、找相关人员座谈、现场调查等方式进行。二、结果(一)经营性亏损得到补偿 ,结构调整效果不明显全州城镇医院2000年共实现业务总收入16130.12万元 ,业务总支出16362.28万元 ,收支相抵亏损232.16万元 ,同期财政补助1299.23万…     

PPP项目的选择要素模型与运作模式

正在国家相关政策文件的指导下,医疗健康PPP项目的实践运作也得以快速推进。国家发展改革委PPP项目库公开发布的1043个PPP推介项目中,医院建设相关的PPP项目共有77个,总投资超过500亿元。医疗健康PPP选择要素模型虽然医院较之业务单一的PPP项目而言技术要求复杂、运营内容多样、边界弹性充分,涉及产权属性、运营设计、融资需求、改扩建需求、项目状况、     

业务副院长在医疗纠纷中的定位思考

医院的业务副院长在医院纠纷处理中起着极其重要的作用 。本就二级医院业务副院长在医疗纠纷中的定位从以下四个方面进行论述：（1）确立身在其位必谋其职的角色意识；（2）领会院长意图，主动当好参谋；（3）抓好医务科工作，力争纠纷化解不扩大；（4）抓好医疗纠纷的防范工作。     

医院应设立法律顾问制度

医院要在市场经济条件下适应竞争环境,必须加强法制建设,依法行医,依法办院,依法管理,才能促使医院健康发展。所以,加强医院法制建设,使医院管理工作纳入法制轨道,是医院今后建设的重要任务。一、医院设立法律顾问制度是医院法制建设的需要设立法律事务机构或法律顾问是世界上许多企业和医院均已实行多年的制度。这个制度保证了企业和医院在法制社会中避免各种法律风险。有的大型企业法律事务机构中的法律顾问可达几百人,总法律顾问是副总裁级高级管理人员。美国医院必有１名精通法律的专家任副院长。我国企业在社会主义市场经济体…     

编制医院财务报告若干问题的探讨

规范医院财务报告的内容和编报要求,旨在保障客观地反映医疗、预防、保健、康复以及科研、教学等各项医院业务工作情况;揭示医疗业务运行规律和经济补偿结构状况;提供科学的财务数据和有用的管理信息,为医院管理者提供管理水平服务、为主管部门综合分析评价服务、为政府做好区域卫生规划服务,具有十分现实的意义。     

靠科学管理兴院的实践者——记全国医院优秀院长 高煜章

唐山工人医院院长高煜章,50年代毕业于河北医学院。他曾以满腔热情参加国际援建的国家重点工程建设,在工矿企业医院从事医疗和管理工作。由医师、主治医师到主任医师,由科主任、业务副院长到院长的经历,使他不仅熟知医疗业务,也积累了丰富的医院管理经验。     

湖北荆州市社区卫生服务现状分析与评鉴

[目的]分析和评鉴荆州市城市社区卫生服务发展现状。[方法]在了解荆州市城区一般卫生服务及人群健康特征的前提下,对该市已经建立的社区卫生服务机构进行问卷调查,内容包括机构设置情况、机构性质和类别、机构建设规模及投入、机构人员现状以及机构社区卫生服务开展情况等。[结果]目前荆州市共有36个社区卫生服务机构,主要由二级医院或由街道卫生院专制兴办,覆盖辖区户籍总人口的65.8%,均属非营利性质;机构业务用房面积达标情况良好,但政府建设投入少、建设方式单一且存在城区发展不平衡状况;该市将社区卫生服务纳入城镇职工基本医疗保险的规模和比例较低,且缺乏促进参保人员到社区卫生服务机构就诊的有关配套政策。[结论]荆州市已基本形成规模布局较为合理的城市社区卫生服务体系并步入了良性发展轨道,但政府宏观引导及财政投入较少,社区卫生服务的相关政策与制度建设亟待加强。     

如何处理健教机构与医疗机构之间的关系

我市医院健康教育在创建国家卫生城市的推动下取得了长足的发展 ,健教业务机构在创建过程中给予了业务指导并发挥了重要作用 ,使健教机构与医疗机构之间的指导与服务的关系保持下来 ,并通过各种形式的活动加强了联系和沟通 ,推动了医院健康教育工作的不断发展。1　目前医院健教工作的现状我市医院健康教育工作网络基本健全 ,省、市、区各级医院均有分管领导和专兼职健教人员 ,绝大多数医院健康教育工作由防保科负责 ,门诊、病房选定医生或护士兼作健教宣传员。健教业务工作贯穿于医疗工作的全过程包括门诊、住院、院外服务各主要环节中 ,并…     

新华医院信息系统应急预案演练的实践

医院每天担负着为成千上万病人健康诊治的重任，而医院信息系统又是医疗服务的生命线之一，医院信息系统的正常与否是直接关系到医疗秩序的优劣，而医疗秩序的好坏又直接关系到病人就医等候时间等等。因此，在目前开展的医疗服务质量管理年的活动中，如何加强医院信息系统安全建设？如何应对医院信息系统出现的各种意外故障？如何提高信息系统用户的抗风险能力和应对突发事件的能力？是一项至关重要的内容。 医院信息系统安全不仅仅是购买设备和产品，也不仅仅是依靠信息技术本身就能完成的，它是一种复杂的综合性管理过程，它是由理念认知建设、技术方案建设、规章制度建设、设备产品集成和用户操作执行而等多个部分组成。 在医院其信息系统的用户，是面广、人多，涉及的科室、部门以及娥务也是多元化的。在医院信息系统中如何划分主关键业务模块、亚关键业务模块和基本业务模块，是做好信息系统应急预案的基础。本文从医院信息系统的应用出发，谈谈医院信息系统突发意外故障或停机的分类，并根据其不同的分类，做好各科室（部门）以及不同业务环境的应对管理工作，并详细阐述医院信息系统应急预案的组成部分，对应急预案内容的演练进行全过程的分解描述。     

“信息孤岛”为何难打通

目前，卫生信息化建设发展速度还落后于其他行业。卫生信息化建设滞后的原因，除了卫生信息系统的业务内容复杂、涉及纷繁复杂的规范以及标准，包括涉及不同的运行机构、管理部门以及业务类别等原因外，其根本在于建设理念与模式上的偏差。以IT技术和专业领域需求为驱动的建设理念，在一定程度上促进了信息化发展，但同时也成为其前进方向上的阻碍。     

加强成本核算管理促进医院可持续发展

建立健全组织体系 成本管理与核算涉及面广、技术性强，为保证这项工作的顺利进行，医院成本核算的组织机构要业务归口、精简高效，按照统一领导，分级管理的原则，实行院长负责制，建立以财务部门为中心，其他相关部门给以支持和配合的，自上而下，全员行动，互相配合的成本管理组织体系，配备专职或兼职的成本核算人员，为成本核算的顺利开展提供坚实的基础。     

石家庄市企业医院现状调查与建议

为了摸清石家庄市企业医院现状 ,配合国企改革 ,为企业医院与所属企业分离 (简称医企分离 )找到难点和出路。我们于 2 0 0 3年 4月～ 2 0 0 3年 9月对石家庄市区的企业医院进行了调查分析。一、资料与方法(一 )调查对象 :石家庄市区内企事业单位的职工医院。军队医院和所有的卫生所或卫生室不列入调查范畴。(二 )调查方法 :1.函发自制调查表 :内容包括医院级别、人力资源状况、基础设施状况、业务工作情况、收支情况、现行医疗制度类型 ,医院及所属企业对医企分离的态度、不同意分离的原因、愿意采取的分离方式、医企分离的难题以及为企业医…