试论护士长素质培养和护理管理的工作重点

护士长是医院护理管理的主体,是护理团队的排头兵,护士长适应管理所应当具备管理素质、业务素质和心理素质.提高护士长综合素质的途径是提高管理知识,加强管理培训,加强专业技术培训,提高专业水平和建立和完善目标责任制管理.强化护理科室管理的工作重点是加强护士整体素质的培养,勤于管理,准确及时地完成各种记录以及发挥激励艺术,有效地使利用奖惩机制.     

从护士长素质要求,谈对护士长的培养

护士长在医院工作中发挥着举足轻重的作用,其管理水平直接影响着护理质量[1].重视护士长队伍综合素质培养对医院的发展和科室的建设起着十分重要的作用.结合新时期护士长素质要求,谈谈我院在培养护士长方面的一些具体做法.     

浅谈护士长素质及护理管理技巧

目的:探讨护士长应具备的基本素质及护理管理技巧。方法:随即从本院抽取10名护士长作为此次参与讨论"护士长素质及护理管理技巧"的对象。采取集体参与,自由发言的形式。结果:10位参与者一致认为只有具备"三项基本素质"、"护理管理技巧"才能带领护理队伍走向一个新高度。     

护士长应具备的职业素质

护士长是医院护理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中居举足轻重的地位。那么,护士长应具备哪些职业素质呢? 第一,完美的形象。一个人完美的形象,外在表现是语言、行为符合职业道德的要求,在日常工作中热情、诚恳、宽容;仪表端庄,使同行和患者感到亲切、信赖。内在的表现是靠心理作用,有意识地控制自己的表情、动作,使之尽快进入护士长的角色。 第二,较强的工作能力。能力是直接影响工作效率的心理特征。护士长应具备如下能力: (I)组织指挥能力。护士长的组织指挥能     

护士长素质与护理管理技巧浅析

护理管理是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体,本文就护士长应具备的素质、护理管理技巧进行了探讨,认为提高护士长素质是改善护理管理的基本保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段。     

新时期护士长应具备的素质

为探讨新时期护理质量和护理专业的发展，本阐述了新时期的护士长应具备的自身素质、领导素质和管理素质。这对护理工作的质量和护理专业的发展将起到很大的促进作用。     

提高护士长素质 促进护理质量提高

我院是一所300张床位的地区级综合医院,辅射周围14个农场、40余万人。为了进一步提高护理质量,护理部根据二级甲等医院标准严格把关,使护理工作17项质量及技术评价指标合格率大幅度上升,并顺利地通过了二级甲等医院护理部分的评审。我们的主要做法是:     

护士长必须增强素质与管理技巧

护理管理是医院管理的重要部分，护士长是护理管理工作的主体。文章就护士长应具备的素质，提高儿科护士长素质的途径和方法，以及根据儿科疾病的特点和家长的心理，对护理技巧进行了探讨。     

护士长应加强的领导素质

该文提出了护士长在当前形势下应着重加强的若干领导素质,为护理管理者在新形势下进一步做好护理管理提供参考.     

护士长如何进行护理管理

护理管理是护士长工作的主要内容。本文就护士长如何进行护理管理,和护士长应具备的素质进行了探讨。     

现代护士长素质与护理管理技巧

在市场经济的大潮中,护士长不但是科室和病房护理管理的主体,也是科室发展与建设的主力军。本文就护士长应具备的素质,提出提高护士长素质的途径和方法,并对护理管理技巧进行了探讨。提出提高护士长素质是改善护理管理的基本保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段。     

论新时期护士长素质

21世纪的护理管理工作者，仅靠经验的积累和旧的管理模式势必难以胜任高要求的护理管理工作，并且护士长素质的高低将直接影响着医院的护理管理质量和社会形象，故此要求护士长必须提高个人素质和管理水平，为病人提供全方位、全过程、满意的护理和服务。[第一段]     

浅谈新时期护士长的能力培养和素质要求

护理工作在医院管理、医疗、教学、科研等方面起着重要的作用,护士长作为医院三级管理体系的中间环节,对护理工作质量控制的效果至关重要,对专科护理建设举足轻重,这就要求护士长必须掌握护理领域的专业知识,一是要通晓基础护理及专科护理理论和技术操作;二是要具有一定的教学科研能力;三是要不断更新知识结构,     

论如何加强儿童医院护士长的管理能力和自身素质

儿童医院的护士长要与时俱进、更新观念,结合儿童患者的护理特点,不断提高自身的理论水平和素质修养,善于创造性的开展工作。在自身素质培养方面,要努力打造良好的非权力性影响力,牢固树立创新意识,善于沟通,协调和处理好各个方面的人际关系,认真做好护患关系沟通,加强对于护士能力的培养。在管理能力方面,护士长要利用有效的激励机制,充分调动和发挥团队精神,加强管理能力建设,完善安全管理,提高经济管理的水平。     

护士长角色与管理意识

护士长角色是医院护理管理中的一个特定位置、它被赋予护士长的权利和义务，护士长在医院护理工作中主要是管理者的角色，在病区工作中是具体的领导者和组织者，需要指导和带领护理人员共同完成护理任务，在医院护理工作系统中，护士长是基层管理者，处于承上启下的中间环节，在医护之间，护与护及护患之间又是协调者，护士长常常扮演多种角色，但以管理为主，因此只有具备高水准管理能力，才能适应现代化管理工作。     

论“八商”修养对护士长管理素质的培养

护士长是护理管理的核心,提高护理管理能力又是做好管理工作的核心。本文分析"八商"修养模式在护理管理中的应用,明确"八商"修养对于护士长管理素质培养的重要意义,为护理管理质量的提高和护士长综合素质培养提供借鉴。     

浅谈护士长综合素质培养

随着现代医学模式的转变,护理工作在医院工作中的比重及范围不断扩大,新的护理理论不断渗透,护理人员的知识结构正在发生变化,对护理管理工作的要求也越来越高。护士长是医院护理工作的实践者、领导者和指挥者,是控制     

护士长的综合素质

护理管理是一种行为过程，是护理管理者为了实现管理目标，采用一定的组织形式和方法，指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标的一种活动过程。多年来护理模式延续着以疾病为中心的功能制护理，已逐步被以病人为中心的整体护理所取代，但护理人员思想观念及做法与广大患者及社会的需求仍有一定的差距。为适应时代对护理工作的要求，就必须更新护理观念，从提高护士队伍整体素质着手。护士长作为医院最基层科室护理工作的领导者，担任多重角色，带领一批护理人员，执行、完成各项医疗任务，直接对病区实施面对面的管理，住病区护理工作的动态运动中起领导、决策、指导、监督等作用，也是医院的重要岗位之一，因此护士长应具备较高的综合素质。     

整体护理对护士长的素质要求

整体护理的开展,对病房护士长的素质提出了更高的要求,为了充分发挥护士长的职能作用,护士长应该具备良好的政治、思想、业务素质及人际交往能力,确保各项措施的落实,提高护理质量。     

提高护士长素质 增强护理管理能力

护理管理是医院管理中的重要部分,护士长是护理管理工作的主体。护理管理是一种行为过程,是护理管理者为了实现管理目标,采用一定的组织形式和方法,指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标的一种活动过程。提高护士长素质是改善护理管理的基本保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段。作为护士长首先要适应护士长角色,有较强的非权利性影响力,出色的管理艺术,既是护患代言人,又是学科带头人。通过强化培训,增强护理管理能力。