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相似文献
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1.
电信运营商对IPTV的憧憬连续遭到打击   总被引:2,自引:0,他引:2  
Swisscom 5月25日宣布推迟IPTV计划,原定于今年秋天推出服务的计划将延迟到2006年。  相似文献   

2.
摘要主要介绍了电信转型的背景和IPTV的特点,分析了国外电信运营商开展IPTV的原因,以及IPTV与三网融合、电信转型的关系,阐述了发展IPTV对电信运营商实现战略转型意义。  相似文献   

3.
张彬  邱宇虹 《通信世界》2005,(21):28-29
基于IP协议的电视业务(IPTV或网络电视)是目前走在流行前沿的最新技术应用。不可否认,IPTV业务是电信运营商提高其宽带入户率和业务运营ARPU值的一个新驱动源,在美国受到一些重量级贝尔电信运营公司的青睐。IPTV业务的出现及其在市场上的作用与美国电信管制政策的变革密切相关,  相似文献   

4.
史琳  刘慧 《世界电信》2011,(1):84-88
从对电信运营商开展融合类视频业务的市场现状,业务实现模式和业务经营策略的分析可以看出,在一些广电与电信市场充分融合的地区,电信运营商开展的IPTV等融合类视频业务对传统付费电视市场的侵蚀效应已经显现。  相似文献   

5.
经过多年的发展,最近全球电信行业对IPTV的态度逐渐明晰化。未来几年,全球IPTV将进入持续发展期,Strategy Analytics预计:到2011年,全球IPTV用户总数将达到4090万。电信运营商如果能够突破技术和管制上的障碍,在网络升级和优化节目质量后,IPTV将成为电信运营商从话音向多媒体转型的最佳选择。[编者按]  相似文献   

6.
《网络电信》2012,(1):65-65
OTT(over the top),一个陌生的技术名词正在成为广电内部论坛讨论的焦点话题。  相似文献   

7.
李为冲 《通信世界》2007,(42A):26-27
电信运营商转型是大势所趋,中国电信运营商必须更加重视增值业务在转型过程中的特殊地位,并且通过一系列切实可行的举措,利用增值业务助力企业转型,促进企业绩效的全面提高。[编者按]  相似文献   

8.
蒋力三 《电信科学》2006,22(1):32-34
本文分析了当前电信市场、技术及环境等方面的变化,指出电信运营商实施战略转型中的关键问题,着重针对"思维与观念转型"、"网络与业务转型"、"组织与管理转型"等几个方面进行了深入分析,并给出了一些具体建议.  相似文献   

9.
2003年10月,当人们为我国移动电话用户数超过固定电话用户数而欢呼雀跃的时候,恐怕没有人想到固网运营商的前途会如此黯淡。事实上,随着2004年电信市场的竞争进入白热化阶段,我国固网运营商陷入了前所未有的困境。  相似文献   

10.
作为融合大趋势下的产物,IPTV不仅能够满足电信运营商和广电运营商业务创新的需求,而且可以为两者转变经营思路,实现战略转型提供切实可行的切入点。可以说IPTV是一个蕴含着无限商机的产业。[编者按]  相似文献   

11.
主要介绍了电信转型的背景和IPTV的特点,分析了国外电信运营商开展IPTV的原因,以及IPTV与三网融合、电信转型的关系,阐述了发展IPTV对电信运营商实现战略转型意义。  相似文献   

12.
主要介绍了电信转型的背景和IPTV的特点,分析了国外电信运营商开展IPTV的原因,以及IPTV与三网融合、电信转型的关系,阐述了发展IPTV对电信运营商实现战略转型意义。  相似文献   

13.
IPTV业务作为电信运营商智慧家庭生态圈的重要入口,已经成为电信运营商重要的基础业务之一.伴随着光宽带业务的普及,IPTV用户体量得到迅速提升,5G、AR/VR、8K技术的快速发展促进新型视频业务应用场景的出现,在保证业务多样性的前提下,电信运营商也面临着业务和网络的转型考验.本文从IPTV业务承载方式、IPTV CD...  相似文献   

14.
IPTV的时代已经来临。欧美主要的电信运营商都已开展了他们的IPTV业务,并正与有线和卫星运营商在付费电视市场展开竞争。同时,互联网公司和消费电子巨头的进入,在更广义的内容传播市场上,消费者其实拥有更多的选择。  相似文献   

15.
邓胜 《IT时代周刊》2005,(11):44-45
IPTV的第一张牌照毫无悬念地给了电视台,运营商的所有苦心看似落空了。然而就在第一张牌照诞生的上海,情形似乎并非如此  相似文献   

16.
当前电信业的市场结构特点是传统话音业务占据绝对主体地位,这部分业务已经较为成熟,市场潜力越来越有限。电信企业的战略重心正在发生微妙变化,电信运营商从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变,IPTV既是电信的业务范围,又属于广电的管理领域。电信运营商必须切实做好准确的市场定位,拥有良好的市场模式,才能创造有效的市场。  相似文献   

17.
分析了以中国电信为代表的传统主导运营商在惨烈的市场竞争中所面临的共同困境,阐述了传统主导电信运营商的战略转型不可避免,指出了那些来自视野之外的挑战者所造成的极大威胁以及战略转型给价值链带来的多米诺效应。  相似文献   

18.
IPTV业务模式     
《通信世界》2006,(6B):i0011-i0011
在IPTV的业务推展过程中,目前核心的问题是业务模式问题。 IPTV业务内容 IPTV业务体现了电信运营商对于宽带业务模式的转换,从基础的接入业务提供商向业务内容提供商演进的一个思路,逐步实现真正的固网运营商宽带IP POPTAL。  相似文献   

19.
目前全球固网电信运营商面临着传统语音业务不断萎缩的困境,急需寻找一个新的业务增长点,宽带的出现为固网运营商带来了转机,尤其是IPTV的出现和发展为固网运营带来了宽带发展的新机遇。正值我国IPTV产业发展的关键时刻,我们通过学习和借鉴国外IPTV业务的先进经验来发展和完善有中国特色的IPTV运营。[编者按]  相似文献   

20.
随着人们生活水平的提高、移动电话在中国迅速普及,移动通信业务需求不断增加。2005年,中国移动手机用户达到3.9亿,其中增值业务注册用户达到2.9亿。移动终端的广泛普及,带动中国移动增值业务迅猛发展。2002-2003年之间,以短信为代表的移动数据业务得到快速成长。即便在电信市场环境低迷的2003年,  相似文献   

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