灌区工程 PMC 项目中信任对合作绩效的影响与合同柔性的中介作用

从关系治理和合同治理的角度出发,通过理论研究与实证分析来揭示灌区工程 PMC 项目中业主与总承包商之间信任对合作绩效的作用机理。通过文献分析将信任与合同柔性进行维度划分并提出研究假设,在此基础上构建了“信任—合同柔性—合作绩效”的理论模型。通过问卷收集实证数据并进行数据统计,利用结构方程模型对收集到的有效样本数据进行实证分析。结果表明:能力信任和关系信任对合同条款柔性、合同执行柔性及合作绩效均具有正向影响作用;制度信任可以正向影响合同条款柔性与合同执行柔性,但对合作绩效的正向影响并不显著;在不同维度信任对合作绩效的影响中,合同条款与执行柔性均起到部分中介作用。     

信任对项目管理绩效影响研究:合同柔性的中介作用

在归纳和总结信任、工程项目管理绩效已有研究成果的基础上,构建以信任为前因、合同柔性为中介变量、工程项目管理绩效为结果的概念模型。基于合同全生命周期理论,把合同柔性分为合同签订阶段的条款柔性和合同执行阶段的执行柔性。调研天津、北京两地建筑业项目,获得159份有效数据,运用结构方程模型方法进行实证研究。研究结果表明:信任对合同条款柔性、合同执行柔性和项目管理绩效具有显著的正向影响;合同执行柔性对项目管理绩效有显著的正向影响,并在信任对项目管理绩效的影响起到部分中介作用;合同条款柔性对项目管理绩效的正向影响不具有显著性。据此,对工程实践领域提出如下建议:合同条款柔性要适度;合同执行要有柔性。     

政府和社会资本间信任对PPP项目绩效的影响——合作行为的中介作用

为解释以往关于信任对项目绩效正向或负向影响的研究分歧，以 PPP 项目为背景，构建以信任（能力信任和善意信任）为自变量、项目绩效为因变量、合作行为（角色内行为和角色外行为）作为中介变量的理论模型。通过结构方程模型分析 286 份有效问卷，结果表明:能力信任和善意信任对 PPP 项目绩效起正向促进作用，角色内行为和角色外行为对 PPP项目绩效起正向促进作用。同时，角色内行为和角色外行为在能力信任、善意信任与 PPP 项目绩效间均发挥部分中介作用。研究结果有助于深入理解中国 PPP 情境下不同维度信任对项目绩效的影响，也为 PPP 项目实践中面临的绩效低下问题提供了管理建议。     

关系管理对PPP 项目绩效的影响研究

基于文献研究与实际调研,构建了关系管理通过合作能力与关系质量影响PPP项目绩效的多元中介模型。通过问卷调查,运用结构方程模型和Bootstrap再抽样技术对回收的312份有效问卷进行假设验证和中介效应显著性检验。结果发现,关系管理对PPP项目绩效存在显著的直接和间接正向影响;合作能力和关系质量在关系管理与PPP项目绩效的关系中分别起部分中介作用;关系管理对PPP项目绩效的直接与间接作用大小、合作能力与关系质量的中介作用大小在统计上均无显著性差异。     

PPP项目伙伴关系维系对项目价值影响的实证研究

在分析 PPP 伙伴关系维系基础上,立足伙伴关系思维,采用回归分析揭示关系维系对 PPP 项目价值的作用机理。结果表明,信任、承诺和合同对 PPP 伙伴关系行为具有显著的正向影响,其中合同和承诺对伙伴主体合作行为的效应较为显著。信任、承诺、依赖、合同和合作行为对 PPP 项目价值创造均存在显著的积极影响,其中信任对 PPP 项目价值提升的直接效应和总效应较大。依赖对 PPP 项目伙伴关系行为的影响不显著,政府能力、社会资本主体机会主义行为以及中国关系文化等因素是产生此结果的重要因素。在此基础上演绎管理启示,为 PPP 项目管理实践提供科学依据     

PPP项目中政府参股、信任与绩效的关系

在我国,政府参股在PPP项目中普遍存在,政府和社会资本之间不单纯是"合作"关系,而是"合资+合作"的双重关系,这改变了合作双方在项目中的角色定位,进而影响合作双方的行为以及项目绩效。以信任为中介变量,分析PPP项目中政府参股与项目绩效的关系。结果发现:政府参股对项目绩效的直接线性关系不显著,但政府参股能够驱动合作双方信任的建立,合作双方信任的建立对项目绩效提高具有积极作用。因此,通过对信任这一中介变量的影响,政府参股正向影响项目绩效。     

基于SEM的PPP项目监管绩效影响因素分析

运用文献分析法识别出可测量PPP项目监管绩效的7个指标因素与影响PPP项目监管的六大因素及其26个可测量的子因素,构建PPP项目监管绩效影响因素的结构方程模型。采用AMOS21.0软件进行实证分析,结果表明:政府、公众、法律环境等六个影响因素与PPP项目的监管绩效均存在正相关的关系,且政府以及项目监管的相关外部因素对于PPP项目监管的影响最为显著。     

差序氛围中PPP项目任务互依对团队绩效的影响研究:有调节的中介模型

基于输入—过程—输出(IPO)的理论逻辑,整合团队过程理论与差序格局理论,构建了PPP项目任务互依、团队反思、团队绩效以及差序氛围的被调节中介模型,并基于此对168个PPP项目团队进行问卷调研和研究分析。研究结果表明,PPP项目中任务互依对团队绩效具有显著正向影响,团队反思在任务互依与团队绩效关系之间发挥显著的中介作用;团队差序氛围不仅调节任务互依与团队反思、团队反思与团队绩效的关系,还进一步调节PPP项目任务互依通过团队反思影响团队绩效的间接效应。研究结论拓展了中国组织情景下任务互依在工程项目领域的影响效应和团队差序氛围的调节机制,为PPP项目团队绩效管理提供借鉴。     

PPP项目中初始信任形成机理的实证研究

通过理论分析将PPP项目中的信任划分为资格预审中形成的静态的初始信任和合同谈判与再谈判过程中动态演化的持续性信任,通过文献分析构建PPP项目中初始信任形成机理的概念模型,并运用结构方程模型的方法进行实证分析。研究结果表明:①管理能力、力量投入、社会声誉、财务状况、安全和环境能力、技术能力是PPP项目中初始信任的关键驱动因素;②过往表现和工程经验间接促成初始信任的形成;③初始信任的3个维度对其总体水平的贡献度相差不大。该研究成果可帮助公共部门优化PPP项目资格预审评审指标和评审标准,从而促使项目成功。     

“关系”对承包商绩效、项目绩效影响的实证研究

以信任为中介变量,构建承包商与业主之间"关系"对项目绩效和承包商绩效影响的理论模型。对上海、北京、广东等10个省市的承包商进行问卷调查,利用结构方程模型就"关系"、信任对承包商绩效与项目绩效之间的关系进行实证研究。研究结果表明:承包商与业主方之间"关系"对信任、承包商绩效的直接作用是正向的,而"关系"对项目绩效的直接作用却是负向的;由于信任的中介效应,"关系"对承包商绩效及项目绩效有着间接的正向作用;同时,项目绩效受到承包商绩效的积极影响。     

Partnering 模式下的伙伴选择与项目绩效:合作关系的中介效应

Partnering 模式是改善项目绩效的一种有效方式,不同的伙伴选择会对项目绩效产生不同的影响。根据已有的研究将伙伴选择划分为信任程度、有效沟通、共赢态度和技术水平 4 个维度,引入合作关系作为中介变量,实证研究了伙伴选择对项目绩效的作用机制以及合作关系的中介效应。研究发现,合作关系在技术水平对项目绩效影响的中介效应并不显著,在有效沟通和共赢态度对项目绩效的影响中起着部分中介作用,在信任程度对项目绩效的影响中起着完全中介作用。研究结果对于 Partnering 模式下项目绩效的改善以及 Partnering 模式在我国的进一步发展与应用有着借鉴意义。     

PPP项目中信任与政府绩效相关性的理论模型

PPP是政府与私营部门合作,促进公共项目发展的重要模式,信任作为双方建立稳定合作关系的基础,对合作项目的绩效影响重大。基于理论推导提出假设:在PPP项目中,公私双方之间的信任与政府绩效成倒U型关系;信任作为专用资产投资产生正向影响;合作双方投入的专用资产与政府绩效成倒U型关系。最后构建PPP项目背景下信任、专用资产投资与政府绩效三者关系的理论模型。     

基础设施领域PPP项目绩效的关键影响因素分析——基于扎根理论的探索性研究

基于扎根理论探讨影响基础设施领域PPP项目绩效的关键影响因素,结果表明,项目特征、过程管理以及外部环境这3个主范畴对项目绩效具有显著影响,即项目特征和过程管理是微观项目层面的内驱变量,外部环境是宏观层面的外驱变量,同时,它们影响基础设施领域PPP项目绩效的方式和路径并不一致。基于此,本研究分析上述3个主范畴的构成因子及其对基础设施领域PPP项目绩效的影响模型（即特征—过程/环境—绩效模型）。本研究可以为公共部门有效识别基础设施领域PPP项目绩效的关键影响因素以及改善项目绩效提供参考。     

PPP项目中承诺对商业模式创新绩效的#br# 影响：尽善履约的中介作用

PPP项目商业模式创新很大程度上依赖于社会资本的尽善履约行为,而承诺是触发该行为的关键。通过文献分析将承诺划分为经济性承诺与情感性承诺,将商业模式创新绩效划分为创新效率与创新有效性,在此基础上建立以承诺为前因、尽善履约为中介、PPP项目商业模式创新绩效为结果的概念模型;采用情境模拟结合问卷调查的方式采集到116组有效试验数据,并运用分层回归分析的方法进行实证检验。研究结果表明：①尽善履约行为在承诺与PPP项目商业模式创新绩效之间起到完全中介作用;②承诺对尽善履约行为具有显著正向影响,且经济性承诺的影响要大于情感性承诺;③尽善履约行为对创新绩效具有显著正向影响,且对创新效率的影响要大于创新有效性。在此基础上,为我国政府改善PPP项目商业模式创新绩效提出了3点策略建议。     

综合交付模式下信任与项目绩效的关系

在分析信任与绩效指标体系基础上,运用系统动力学方法,确定系统流图,引入合作程度调节变量建立信任–绩效模型,采用组合赋权法拟定参数,进行20周的仿真实验,得出信任中员工业务水平因素通过进度控制进一步影响整个项目绩效;信任中企业规范化操作因素是通过参与方满意程度影响项目绩效;信任中合同合理性因素是通过合同管理影响项目绩效;它们对项目绩效值的影响从大到小依次是信任中的员工业务水平、合同合理性、企业规范化操作;在各参与方合作关系进一步加强时,信任中这三个因素都是通过合同管理影响项目绩效,体现了综合交付模式下合同管理的重要性,也为改善项目绩效提供一定的参考与借鉴作用。     

柔性合同下交通 PPP 再谈判行为抑制研究

为了抑制交通 PPP 再谈判的频繁发生,在 PPP 初始合同中引入柔性合同条款,并以交通量波动作为判断社会资本方是否发起再谈判的量化指标,对社会资本方再谈判行为演化规律展开研究。通过构建演化博弈模型分析资本方再谈判行为的演化规律,得到社会资本方再谈判行为的演化与交通量波动的关系;设计基于交通需求风险共担的柔性合同,对比分析有无柔性合同条款下交通 PPP 项目社会资本方再谈判行为的演化规律。研究表明柔性合同可以促使社会资本方在实际交通量低于预期时的策略选择朝着不发起再谈判演化,从而有效抑制交通 PPP 再谈判的发生。研究结论可以为 PPP 柔性合同的设计及社会资本方再谈判行为的治理提供技术支持。     

建设工程施工合同柔性的内涵及其影响因素——基于扎根理论

工程项目实践中的施工合同柔性以及影响因素尚未得到广泛关注。应用扎根理论探索工程合同柔性的构成以及影响因素的分类,构建各影响因素与合同条款柔性和合同执行柔性之间的概念模型,并对合同柔性内涵和影响合同柔性机理进行再分析。研究成果以期在实践中为提升建设项目绩效提供理论依据。     

施工管理标准化对项目绩效的影响研究:基于成员能力中介、任务可变性调节作用

为探究施工管理标准化对项目绩效的影响,基于知识基础理论,通过引入成员知识应用能力、合作能力两个中介变量,将任务可变性作为调节变量,构建以施工管理标准化为前因变量、项目绩效为结果变量的结构方程模型,并进行实证分析。结果表明:施工管理标准化显著正向影响项目绩效;知识应用能力与合作能力中介了管理标准化对项目绩效的正向影响;任务可变性负向调节了管理标准化对施工管理组织成员知识应用能力与合作能力的提升。     

PPP伙伴选择指标对绩效影响的实证研究

通过文献分析开发PPP合作伙伴评价指标对绩效影响的测量量表,运用问卷调查及SPSS路径分析,构建PPP合作伙伴评价指标对项目绩效的影响模型。研究表明:力量投入、技术能力、管理能力和安全环保对PPP项目绩效具有直接显著正向影响;工程经验通过技术能力间接正向作用于项目绩效;社会声誉的过度激励对企业财务状况具有反向影响。     

基于PPP模式的地下综合管廊项目合同柔性问题

以PPP模式推进地下综合管廊建设成为现阶段城市市政基础设施建设的热点,但在我国关于地下空间权属的相关顶层设计尚不完善,综合管廊项目收费机制缺失带来的不确定性成为了推进PPP模式在地下综合管廊建设中应用的重大障碍。本文将合同柔性的概念引入地下综合管廊PPP项目的实施过程,介绍了合同柔性在建设工程领域的研究成果,阐述了综合管廊PPP项目采购阶段实现合同柔性的合作环境、运作方式、合同框架等基础条件,对地下综合管廊PPP项目的合同柔性重点政府补贴机制提出了激励性、保障性和动态可调性的设计原则,建议现阶段通过设计建设与运营相分离的政府补贴机制来提高地下综合管廊PPP项目随市场变化的调节能力。