关于煤电一体化联营的一些看法

论述了目前我国火力发电占据全国电厂的90%以上,发电企业的正常生产经营受煤炭价格因素的影响较大,为有效改善发电企业因电煤价格持续上涨带来的成本上涨压力,改善发电企业经营状况,推行煤电一体化联营是十分必要的。     

煤电一体化趋势下煤电联营的博弈分析

将煤电企业联营与煤电价格联动结合起来,通过建立博弈模型对煤电企业是否联营与煤电价格联动的收益进行定量分析,进而证明煤电价格联动方案能使电力成本压力得到缓解,并在一定程度上缓解了目前我国电力市场需求大于供给的矛盾.     

煤电联营:何以可能与何以可为

对解决煤电价格之争的煤电联营进行了理论分析与实际求证。从理论与实践的结合上规定煤电联营的内涵与外延，强调在实践中要区分附属型煤电联营和合作型煤电联营；讨论了煤电联营可能性，从矿办电、煤电产权融合、煤电运一体化三个方面论证煤电联营具有降低成本、综合开发、共同发展之优势；并说明煤电联营可行性，基本思路在于深化改革，调整结构，重点突破，稳步发展。     

以煤电联营促进锡盟煤电产业可持续发展

通过分析锡盟煤电产业发展现状总结出目前存在的问题,提出以煤电联营的模式为对策,并以神华北电胜利电厂与胜利煤田煤电联营进行实例分析,在理论与实践的基础上总结出适合锡林煤电产业可持续发展的途径,以期为推动锡盟煤电产业可持续发展起到积极作用。     

发挥煤电两个积极性协调发展煤电联营

回顾了煤矿办电的历史,介绍了煤矿办电实现煤电联营的优越性,分析了煤矿办电中存在的突出问题,提出应转变观念,按照市场法制实现投资主体多元化,加大利用外资,采取优惠政策等,加快煤矿办电的发展。     

美国多元化办电及其对我国煤电联营的启示

回顾了我国煤电联营的情况及煤矿办电过程中存在的问题，介绍了美国多元化办电政策和美国东部阿巴拉契亚地区煤电联营，促进经济发展的实践。借鉴美国的经验对我国煤矿坑口电站建设提出了建议。     

经济危机来袭 携手应对危机 煤电联营渐行渐近

10月份以来,小幅的煤价回升对于遭受重创的煤市无异于杯水车薪。煤企迎来自1998年金融危机之后最冷的一个冬天!然而,当前,看似风光无限的火力电企也是悲喜交加。在世界多元化、经济全球化的今天,面对重大的经济危机,煤炭和电力究竟是独自御寒还是抱团"过冬"?据悉,国家发改委目前正在酝酿取消电煤的重点合同价,将"双轨制"变为"一轨制"。此举是否加速了煤电一体化的进程……     

当前煤炭市场热点问题的思考

对当前煤炭市场热点问题供求与价格问题、煤炭的供给能力问题，煤炭的全成本核算问题，煤炭资源的有限性和煤电价格联动等问题作了分析和探讨。     

电力工业煤炭消费量的计量经济模型预测研究

通过分析电力工业煤炭消费量与电力工业发展之间的关系，构建出火电发电量与煤炭消费之间的计量经济学模型，改善了部门消费预测法由于误差累计导致预测精度不高的缺点，提高了预测精度；通过所建的计量经济模型，预测在最近的4年内电煤消费量将以每年接近1亿t的速度增加。     

浅析煤矿电气设备的管理要点

本文从煤矿电气设备的应用的常见问题入手,结合笔者的实践经验,就当前多发事故原因进行深入探究,最后根据管理要点提出相应的有效解决对策,希望能对同行们提供有益的借鉴和思考。     

煤矿企业节电管理的措施

开发与节约并重是我国的能源政策。本文从煤矿企业用电量大 ,节约潜力也大的矿井通我、排水、压风、提升等主要大型设备的使用方面探讨节电方法和有效措施 ,具有较高的经济效益和推广价值     

安徽煤炭工业发展战略之我见

基于安徽工业现状和分析和“十五”及后10年的发展状况预测,安徽煤炭工业的发展思路是：继续完善国有煤炭企业制度改革,建立高效精干的管理系统及机制;依据科技,大力建设高产高效矿井,增强煤炭品种,搞高煤炭质量,稳定并开发国有煤炭生产,压减乡镇小煤矿产量;加快煤层气的开发及利用,提高现有矿井瓦斯抽排利用率,提高低热值煤炭利用率,走煤与煤层气、煤电同步发展之路,加发展非煤产业,促进产业产品结构调整,做到可持续发展。并指出了安徽煤炭工业发展的总体指导思想和发展战略。     

煤炭集中化开采与集约化经营

分析了我国煤炭资源赋存条件与开发概况,介绍了世界性矿业集中化开采与集约化经营的发展趋势,阐述了作为集中化开采理论基础的规模经济的有关问题,提出了对优势煤田资源应加强集中化开采与集约化经营的建议．     

浅析煤炭行业的精细化管理

通过对在煤炭企业实施精细化管理面临的问题以及解决方案做出探讨,并提出＂细节处为员工着想＂、＂离退休人员合理安置＂、＂积累社会外部资本＂等具体对策。     

浅谈煤矿供电安全管理

本文首先介绍了煤矿供电安全管理的基本要求,重点分析煤矿供电管理中存在的问题,并针对这些问题提出加强煤矿供电管理的有效措施来保障矿井的安全生产。