安哥拉公司项目群安全管理

文章根据广西水电工程局安哥拉公司承担施工项目群的工程特点,结合实际从明确安全目标、落实安全责任、建立健全安全生产制度、强化安全技术措施、加强施工过程控制、加强安全教育、强化交通安全管理、加强现场文明施工、加强施工现场安全检查、应急管理、事故处理等方面对施工安全管理进行了探讨和总结,为项目群施工安全管理提供借鉴。     

安哥拉公司文明施工管理

广西水电工程局安哥拉公司秉承＂内强素质、外塑形象＂的文明施工理念,坚持以人为本,标准化管理,实现了设施标准化、行为规范化、施工有序、环境整洁的文明施工目标。     

安哥拉公司施工设备安全分析及控制

文章阐述了工程施工中影响设备安全的各种因素,以及安哥拉公司针对这些因素所采取的安全控制措施。杜绝了在施工中造成人身重伤以上事故的发生,为安哥拉公司创造了良好的经济效益。     

浅析发电企业安全管理新趋势

针对发电企业面临的新形势,出现的新问题,提出了新的安全管理思路:除了狠抓责任制的落实,提高职工的安全意识,加大培训和考核力度,提高职工的安全技能等手段外,还要重视建设“以人为本”的安全文化,大力推广标准化作业、状态检修,加强安全性评价工作。通过持续改进,进而提高安全管理的有效性和针对性。     

水电工程施工安全管理浅析

水电工程施工现场作业环境具有高危性、复杂性、多变性,工程施工现场劳动人员密集,文化程度参差不齐,随着水电工程项目标准不断提高,安全管理工作已成为工程施工的重要组成部分,但水电施工安全管理存在安全机构设置的不合理、安全管理人员配备不足、施工人员素质不高、安全措施费用投入不足、安全检查流于形式等问题,提出了应加强安全教育,树立安全意识,落实安全责任制,制定安全生产规章制度,做好安全教育培训,制定应急救援预案及定期演练,加大安全文化宣传力度等安全管理建议。     

安哥拉公司项目群质量管理

安哥拉共和国工程是近几年来广西水电工程局开拓国外市场的重点,承建的工程主要有水电工程、工业厂房工程、市政工程、道路工程、民用建筑工程等,把每一项工程做成精品是广西水电工程局安哥拉公司的战略要求。公司承建过程中,根据承建项目群的工程特点和安哥拉共和国质量管理特点,结合广西水电工程局长久积淀的质量管理经验,对国外工程质量管理的内容、方式和方法进行分析、探讨和总结,取得了很好的工程质量管理经验和效果,为国外项目群施工质量管理提供了一定的借鉴经验。     

浅析安哥拉市场工程分包管理

近年来,在国家"走出去"战略的推动下,越来越多的国内建筑企业开始走向国际市场,国际工程承包业务不断扩大。由于这些项目工程量巨大,技术复杂,总承包商不可能单靠自己的力量完成整个项目,其中一些有必要分包出去。越来越多的总承包项目,对中资企业的管理水平,尤其管理分包商的水平提出了更高的要求。本文通过对安哥拉市场的分析,初步总结在分包管理中应该注意的问题,并提出了相应的建议。     

浅析水利工程建设企业安全管理措施

摆在水利建设者面前的任务日益艰巨,因此,搞好水利安全施工对水利行业的生存和发展起着至关重要的作用。安全施工是水利建设企业的永恒主题,水利工程建设安全文明施工水平反映了施工企业的综合管理水平。施工单位应充分发挥核心作用,建立起以行政管理体系为核心、以技术保     

由公司管理大坝安全

介绍了一个前国家法定管理局改革的经验。该单位企业化后花了将近4a时间建成一个商业化的水公司，并且成立了法人管理、责任明确的管理委员会。一座重要大坝需要进行大规模修补，这使得管委会关注到其下属的56座大坝的安全状况。在缺乏现成的坝工安全规范情况下，公司采用当前最成功的大坝安全管理经验来履行法人的管理责任。     

安哥拉公司项目群施工技术管理

文章根据安哥拉公司项目群的施工特点,结合实际从技术管理制度的完善及执行考核、强化施工措施管理、加强施工过程管理、加强技术攻关及技术培训、运用信息化管理等方面对施工技术管理进行阐述,同时也对技术管理中存在的问题进行总结分析,找出存在问题的原因,研究解决问题对策,为项目群施工技术管理提供借鉴。     

安哥拉公司交通安全管理浅谈

广西水电工程局2005年进入非洲安哥拉共和国发展业务,随着各项工作的深入开展,交通环境日趋复杂,人员结构和层次各异,大量不同种类的交通设备投入在各施工生产线上;同时,非生产性车辆使用频繁,遇到的情形变化多端,事故风险较高。但是,采取有效措施,健全长效管理机制,就能达到降低或减少发生交通事故的频率,实现公司交通安全管理的良好局面。     

大型水电工程建设中的道路交通安全管理

鉴于大型水电工程工程量大,施工周期长,参加施工的单位多,施工场地往往不够开阔等问题,以向家坝水电工程为例,介绍了大型水电工程建设中交通安全存在的问题,分析了问题的原因,提出了改进交通安全的措施。     

安哥拉公司项目群设备管理

文章介绍了安哥拉公司项目群设备管理的特点,重点描述了设备在安哥拉项目施工使用的过程管理,希望能为后来者积累些经验。     

安哥拉公司物资管理中坚持的三项举措

文章分别论述物资管理框架中三项重要环节在错综复杂的安哥拉共和国市场环境中应用的必然性以及所取得的成绩,以供参考。     

五凌公司大坝安全管理信息系统开发与应用

介绍了五凌公司大坝安全管理信息系统的建设情况,该系统由长沙监测中心站和电站监测分中心站组成,实现长沙监测中心对沅水流域电站大坝的远程监控、资料整编与分析、综合安全评估、决策支持、信息网络报送等功能.系统采用分层、面向服务体系结构,具有扩展性、兼容性以及高度智能化、自动化等特点,对国内流域梯级电站大坝安全管理信息系统的建设与管理有一定的借鉴作用.