试论医疗设备购置管理中的问题与对策

目的：探索医疗设备购置管理的有效方法,建立新型的购置管理机制。方法：根据医疗设备购置管理现状,从多层面综合分析其存在问题及产生的原因。结果：现阶段的主要问题;购置设备的盲目性与随意性;购置论证制度存在缺陷;技术保障的不完善性;不合格的设备流入医院。结论 ：执行“政府采购”制度,进一步完善购置前的论证报告制度;医学工程技术人员参与购置;争取完整的技术保障件资料,加强计量检定。     

军队大型医院医疗设备管理现状及对策

医疗设备在大型医院迅速发展，但设备管理却相对滞后，体现在职能主体模糊，医院缺乏权威完善的管理制度，管理人员数量不足。根据设备管理的相关理论，结合医院实际，本文提出了相应对策。     

浅谈医院医疗设备购置的科学论证

随着国家医药卫生制度改革的不断深入 ,市场经济体制的不断完善和发展 ,引发了医疗市场激烈的竞争和深刻的变革。医院如何适应形势 ,实现医院自身的跨越式发展 ,是当前医院管理面临的一大重要课题。而作为医院重要支柱的医疗设备的管理 ,是医院技术建设的基础。首先 ,国家医药分开政策的不断深入 ,检查诊断的收入比重在医院总收入中的比例将逐渐增大。第二 ,随着就医患者维权意识的不断增强 ,特别是新的医疗事故鉴定条例的出台和法院处理医患纠纷举证责任倒置政策的实施 ,医疗设备特别是检查设备在其临床诊断、治疗、科研、教学中发挥着无法…     

对医院医疗设备购置论证,谈判和验收的探讨

医疗设备的购置、谈判和验收等工作是医院管理的一项重要内容。为了加快医院上等级建设,提高和完善现代化的医疗设施水准,医院在购置医疗仪器和设备时,尤其是大型贵重精密设备时,应十分重视做好购前的论证、购中的谈判和到货验收安装等工作。 一、以科学的态度重视和做好购前的论证 (一)为什么要做购前论证 以往在医疗设备购置方面存在着许多弊病,比如购置设     

医疗设备的购置与管理

医疗设备管理如何,对改善医疗单位管理、结构、功能、技术、质量至关重要。文章介绍了医疗设备的购置与管理方法。     

浅谈医院医疗设备购置关键环节的管控

介绍了医院医疗设备购置管理的现状,阐述了购置管理的关键环节及存在问题,并在此基础上从计划编制、预算控制、采购实施、质量验收4个环节提出了具体的管控措施,并指出对医疗设备购置的关键环节进行管控可以规范医院医疗设备购置程序,提高设备购置的质量和效益,对医疗设备购置管理工作起到积极的促进作用.     

医疗设备的购置管理

本文从医疗设备购置计划的依据与原则、设备的选型论证、预算经费的安排、购置与供应、签订供货合同等几个方面入手,对医疗设备的购置管理建立起一个初步的认知及操作体系,为不断完善医疗设备购置管理体系,做一些思考与探索。     

浅谈综合性医院医疗设备和消耗品的购置

医疗器械设备是医院从事医疗、教学、科研的物质基础，是现代医院赖以生存和发展的必要条件，是衡量医院临床诊断、医疗水平和教学科研水平的重要标志。随着医学科学技术的飞速发展，种类繁多、功能齐全、价格昂贵的医疗器械设备进入到医疗设备市场，这既给我们购置工作提供十分便利的条件，又使我们的选型定格工作眼花缘乱。因此，如何购置已为重大课题，尤为重要。一、大型医疗设备的购置正．首先由科室向设备管理部门提交申请和论证报告，写明购置该设备的需求程度及设备对科室临床、教学、科研的影响，成本收回等情况。设备管理部门再对…     

贫困县医院如何引进和购置大中型医疗设备

本文根据贫困县医院在财力有限，资金短缺的情况下，如何能够正确、合理、快捷地引进和购置大中型医疗设备。结合实际情况，提出了相关的解决办法。     

我院医疗设备集中采购经验浅谈

从论证、调查、报批、预算、招标等方面论述了我院医疗设番在集中采购中的一些做法和体会。     

医疗设备全程管理技术（六）—医疗设备采购管理

利用ISO9001质量管理体系使采购管理成为一种流程、模式。消除由主观因素带来的问题，成为科学化、规范化的管理。     

军队医院医疗设备采购之浅探

医疗设备的采购工作是医疗设备管理的首要环节,是现代医院医疗成本控制的主要内容。通过对南方6所军队医院近年来医疗设备采购情况的调研,对军队医院医疗设备采购问题从市场背景、采购弊端和解决的办法等方面进行了剖析。     

工程技术人员在医疗设备引进和管理中的作用

阐述了工程技术人员在医疗设备的引进和管理工作中的作用,提出工程技术人员应勤学习、勤笔记、勤沟通、勤科研,在工作中充分展示自己的技术优势,体现自己的价值,从而提高自己的地位.     

当前医院医疗设备维保中存在的问题与对策

作者论述当前大型综合性医院医疗设备维护保养中普遍存在的共性问题，分析其发生的原因，并就如何处置和解决这类问题，提出方法和对策。在医药卫生三项改革深化的今天如何进一步整合医学工程科的功能，建立符合现代医院管理突出一切为病人的营销理念，从学科、人才、技能上构建一支技术过硬，保障有力，适应社会主义市场经济的医疗设备维保队伍。     

医疗设备的购置管理问题

医疗设备在大型医院迅速发展。医疗设备的好坏 ,直接影响到整个医院的建设和发展。而如何购置到适合医院需求的优质医疗设备 ,就需要我们摆脱旧的落后的购置方法 ,建立起全新的购置理念。     

浅谈医疗设备的综合管理

从医疗设备的使用管理及资产管理两方面阐述了医疗设备在论证、选购、订购、验收及使用维修方面的综合管理工作，并论述了对工程技术人员进行继续教育的重要性。     

浅议医疗设备管理

医疗设备在建设有中国特色的现代化综合性医院中的地位日益重要,它与人才、管理并称为医院发展的三大要素。从购置、保管、使用和维修四个方面详细地阐述了如何加强对医疗设备的管理,以期达到最大限度地发挥其经济效益和社会效益。     

卫生装备市场对采购风险的影响

围绕北京市卫生装备的采购风险问题，对部队卫生装备采购的风险现状做了说明，运用寡头垄断市场定价理论分析了垄断市场对采购风险的影响，提出了规避卫生装备采购风险的几点建议。     

制订医疗设备购置计划的原则与方法

制订医疗设备的首要原则是要把医院的医疗设备作为一个完整的系统来研究,同时要考虑设备的投资回报率、使用效率、设备的先进性和性价比。制订医疗设备购置计划时首先要做好信息准备,然后从旧设备的更新、完善设备的系统性、根据医院发展计划制订设备购置计划等步骤一步步向前推进,同时做好经济效益和社会的效益的双重评估。设备购置计划要通过完整的招标体制来落实。对于长程购置计划要及时评估和调整,发现问题要设立新的原则加以封闭,以保证计划合理有效地实施。