浅谈我国电力建设特点和发展现状

我国电力建设几十年的经验和教训告诉我们,我国的电力工程建设管理体制必须实施改革,向适合社会主义市场经济的科学管理体制转变。本文首先论述了我国电力建设的发展历史,然后总结电力建设的特点,最后概述电力建设企业施工管理现状,为电力建设企业施工管理提供一些参考意见。     

电力营销信息化技术在供电企业中的应用

通过对供电企业电力营销中存在的市场机制与电价体制不合理、产品销售信息化指标建设不科学及产品销售服务人员素质有待提升的问题进行分析,提出了以加强观念转变,明确电力营销信息化技术的地位和作用、加强技能提升,全面掌握电力营销信息化技术的应用途径、落实电力产品信息化管理策略及深化改革,优化供电企业电力营销信息化服务体系建设的策略方针,为电力营销信息化技术在供电企业中的应用提供参考。     

新形势下加强电力施工企业自身建设的思考

随着我国入世、西部大开发战略实施和电力体制改革深入推进,电力施工企业面临的形势发生了深刻变化,既面临前所未有的发展机遇,也面临着历史性的严峻挑战.电力施工企业如何正确认识形势变化,加快自身素质提升,增强企业核心竞争力,推进企业持续快速发展,是企业必须要正视的重大问题.本文拟从当前电力施工企业面临的形势、存在的问题和差距以及加强自身建设的基本举措谈一些认识和思考.     

渑池县供电公司电力应急中心视频指挥调度系统的规划与设计

随着现代社会对电力需求的逐步提高及电力企业服务水平的不断完善,供电企业应急中心建设逐步提上议事日程.结合渑池县供电企业资产规模和信息化建设现状,介绍了该县供电企业电力应急中心视频指挥调度系统的建设规划,详细论述了系统应具有的功能及具体实施要求和安全措施,分析了该方案的特点及意义,可为相关行业应用参考.     

电力教育培训面临的挑战及未来走势的思考

在世界电力市场改革大潮的推动下 ,我国电力市场化改革向纵深推进 ,电力行业和企业在电力市场化的改革和发展中正经历着深刻的变化 ,电力教育培训事业面临电力市场运营化引发的挑战。本文对未来电力教育培训的定位、模式、内容、师资建设等 ,提出独到观点     

探讨电力财务管理中存在的问题及应对措施

当今,在竞争激烈的电力建设形势下,电力施工企业必须狠抓管理,从管理中求生存要效益。然而,企业的管理又以财务管理为核心,财务管理始终是贯穿企业管理的一条主线。因此,为了使电力施工建设更好地服务于企业的发展目标,电力施工企业必须改变目前落后的基本建设财务管理体系,并建立适合自身发展的财务管理新体系。     

电力体制改革后电网企业法律定位及变化研究

以2015年3月15日中发9号文件印发为标志,新一轮电力体制改革有序推进,新型电力市场建设提速,电网企业的法律定位及与其他市场主体之间的法律关系与权责发生重大调整。文章重新定位电网企业在电力产业链和电力市场中的功能角色,重点研究电网企业与其他电力市场主体之间的法律关系,梳理电网企业在电力市场中的主营业务变化,并从电力法修订等方面,提出对策建议。     

诚信价值观在电力计量工作中的落地实践

随着电力计量"精益化"管理水平的提升、客户服务期望的提高以及各方监管力度的增强,迫切需要发挥企业文化在电力计量科学发展中的引领、约束、凝聚和激励作用,促进文化建设和业务发展的协同。文章针对当前电力计量集约化、标准化建设带来的队伍新老人员文化融合、业务流程梳理优化等变革现象,结合实际工作经验,探讨了诚信价值观在计量工作中落地的具体内容和途径。     

电力教育培训面临的挑战及未来走势的思考

在世界电力市场改革大潮的推动下，我国电力市场化改革向纵深推进，电力行业和企业在电力市场化的改革和发展中正经历着深刻的变化，电力教育培训事业面临电力市场运营化引发的挑战。本文对未来电力教育培训的定位、模式、内容、师资建设等，提出独到观点。     

人本管理是电力设计企业的兴企强企之本

电力设计企业作为知识密集型企业,其专业结构、技术水平和发展方向决定了它应该实行人本化管理.为此,作者针对电力设计企业的特点提出了几点具体建议,包括设计良好的激励机制,为员工提供充分的学习和培训机会,创造良好的工作环境,建设特色企业文化,实施职能与职位分离制度、提高工程技术人员待遇等.     

供电多经企业应重新整合安装企业

电力安装业虽是日不落产业,但市场竞争日趋激烈。国家电监会今年发布6号令,对从事电力设施作业实行许可证制度。电网企业所办电力安装企业因关联关系备受社会关注,和电力行风建设密切相关。供电多经企业中的安装企业如何摆脱行业保护,公平参与市场竞争,是当前需要认真研究的问题。     

工程监理在配电网络建设中的应用与思考

从配电网络监理工作的特点入手,结合配电网络工程案例,对电力监理企业建设提出建议,以有利于工程监理企业健康发展和电力监理工作的有效开展.     

非跨省电网电力发展与改革的研究

本文系针对当前我国电力发展及体制改革中存在的问题,用系统工程观点对广东、山东、内蒙三省、区电力建设情况进行调查分析而提出来的。内容共有两大部分:一是提出了当前电力工业发展的四个主要特征,即电力建设可以以较快速度增长;电力供需矛盾仍然严重;电力工业资金利润率呈下降趋势和电力发展受多元制约因素的影响等。二是对当前我国电力工业发展应注意的五个主要问题进行了论述,即充分利用外部环境提出具有本地特色的发展战略;实行电力投资主体的转移进行多渠道、多形式集资办电;调整电力经济政策建立电力企业自主经营机制;实行企业目标承包和合理开发能源资源加强电力发展的宏观控制等问题。     

浙江正邦电力电子有限公司

简介浙江正邦电力电子有限公司是专业从事电力半导体芯片产品开发、生产与销售的高新技术企业,专注于技术提升、团队建设、管理完善、市场开拓和运作模式的创新。同步于我国电力电子产业的快速发展,该公司在电力半导体芯片的开发、生产和市场开拓等方面已取得初步成功,成为我国电力半导体芯片的重要生产者,其技术水平、营业规模、盈利能力等各项     

基于EJB组件的电力企业资产管理系统

电力企业资产管理系统的建设成为目前电力信息化建设的主要任务之一.作者根据EJB技术的特性及架构,设计了符合电力企业现状要求的电力资产管理系统.系统功能模块包括设备管理、工单管理、库存管理等,用JBOSS作服务器,实现了分布式概念,给企业带来了很好的经济效益.     

五个维度打造核心能力 着力创建世界一流企业

<正>加快建设世界一流企业，是以习近平同志为核心的党中央着眼于党和国家事业发展需要作出的重大战略决策。中国华能自成立以来，始终站在能源电力改革发展最前沿，勇于担当，敢于创新，在建设世界一流企业方面开展了积极的探索。党的二十大以来，以纳入创建世界一流示范企业为契机，中国华能进一步增强建设世界一流企业的责任感、使命感和紧迫感，坚持“领跑中国电力、争创世界一流”的战略愿景，坚定实施“三六六”发展战略，不断提升产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代、     

精细化电力营销管理措施探讨

精细化电力营销管理是供电企业的一种高效管理模式,其核心理念是以最优的企业运行成本和生产成本,创造最佳效益。在国家电网实施“四化”建设的今天,供电企业要想实现科学发展、优质供电、电网安全运行的目标,就一定要提高管理水平,提高精细化程度。本文通过阐述电力企业营销精细化管理相关知识,深入分析了电力营销精细化管理的措施,旨在为推动我国供电企业的科学管理水平提供借鉴。     

电力经营中加强物资制度管理的重要作用分析

电力经营中的物资主要由两部分组成,分别是生产电力的成本和基本工程的建设.因为生产电力的特点是较高的连续性,消费和生产高度同步.电力经营中物资制度的管理明显要高于其他的企业.文本围绕这个话题,详细论述了电力经营中物资管理制度存在现状和问题,并且针对这些问题,讨论了如何加强电力企业的物资管理,将电力企业物资管理水平有效的提升.     

新形势下加强电力工程项目管理的探讨

面对电力体制改革的不断深化,施工企业的激烈竞争;如何加强对电力建设施工现场的安全管理,从而实现安全生产的长周期和常态机制是至关重要的。因此,加强和完善施工项目的安全管理是我们需要高度重视、常抓不懈的问题。     

关于建设一流县级供电企业的思考与实践

建设一流供电企业,是提升供电企业管理水平,促进企业持续、快速,健康发展的有效途径,也是供电企业认真履行社会责任,实施.新农村、新电力、新服务.农电发展战略的迫切需要.在经济欠发迭地区的小电量县级供电企业如何根据自身的实际开展一流建设活动,笔者就河南范县供电局开展一流企业建设,做了有益的探索.