黔北发电总厂运行实时指标绩效管理平台应用分析

贵州黔北发电总厂通过引进晨巷科技的运行实时指标缋效管理平台解决方案,以机组运行的实时数据为基础、考核方法为核心和运行人员为考核对象,通过实时计算机组最佳性能和人员的考核情况,为运行人员提供调整机组运行状态的参考,提高运行人员的积极性和机组的运行效率,实现管理和考评的和谐统一,提高企业资源利用效率。     

基于实时数据治理的电厂运行绩效指标构建及应用

为满足电厂运行绩效指标体系业务需求,开发了基于数据治理框架的数据中台,并探讨了数据治理的内容、框架设计及应用特点。基于实时数据治理平台给出电厂运行绩效指标体系的构建方案,并以某电厂磨煤机运行绩效管理为例,阐述构建磨煤机绩效指标得分的拆解组合过程。应用结果表明,该绩效指标得分能够客观反映运行人员节能降耗水平,其计算逻辑也能作为运行指导准则提升运行水平。绩效指标投运后,磨煤机单耗月均值显著下降;同类工况的磨煤机耗电率下降约0.1百分点,磨煤机单耗下降2~3 kW·h/t;值际人员绩效得分趋势也反映了各值磨煤机能耗调控水平。     

指标实时考核系统在火电厂运行管理中的应用

运行水平对电厂经济性有着很大影响,进行指标考核已成为电厂运行管理的一项重要工作,本文从如何提高运行人员操作水平和工作积极性入手,完成了火电厂运行指标实时考核系统的研制。系统通过计算指标目标值,实时指导运行人员调整参数,使机组在最佳状态下运行,并将考核结果直接兑现为奖金,提高运行人员工作积极性。具有考核灵活、在线构置、实时激励、考核结果科学公正、运行稳定可靠、通用性强等优点,易于维护和扩展,真正实现了指标的实时、不间断考核。系统已经投入实际生产,运行结果表明,能够能充分挖掘电厂内部潜力,提高电厂机组的运行经济性。在各火电厂的普遍应用,有望取得很好的社会效益和经济效益。     

运行绩效管理系统在发电企业中的应用

发电企业如何使机组在各工况下以最优方式运行,最大程度地提高机组运行的安全性和经济性,是摆在管理者面前的一个重要课题。文章介绍了发电企业应用运行实时绩效管理系统,通过过程控制和量化管理,实现了机组运行的"全方位"绩效管理,提高了运行人员的积极性和机组的运行效率,统筹考虑了经济性和安全性,达到了节能降耗的目的。     

发电企业运行绩效管理信息系统方案设计

文章设计了发电企业运行绩效管理信息系统,将运行管理理论研究的最新成果与先进的信息技术有机结合,以设备运行的实时指标作为考核依据,以完整细腻的运行管理作为考核基础,以经济安全双平衡的全面评定得出考核结论,以标准统一责任导向的操作规范约束工作行为,以信息技术进行数据的自动化处理,最终实现业务流程的公平、公正和公开,为发电企业提升生产管理水平、持续健康发展提供了有力保障。     

区域(省级)发电公司生产实时监管系统的研发

根据区域发电公司生产管理特点,研发了1套完整的生产实时监管系统。该系统集成了生产数据的实时采集、计算分析和实用功能模块,实现了区域发电公司各部门、各电厂之间生产数据的传输和共享,使相关人员可迅速、及时、全面、详细、准确地得到区域发电公司的各发电厂生产运行情况,提高区域发电公司的技术管理水平。     

用信息化点亮节能降耗之路——国电龙山电厂运行实时绩效管理项目全面启动

近日，国电龙山电厂“运行实时绩效管理”项目组传来喜报，该项目提前12天上线试运行。 国电龙山电厂是由国电集团和河北省建投共同投资的大型火力发电企业，一期工程建设2×600MW国产亚临界燃煤直接空冷机组，相继于2007年投入商业运行。作为新兴发电企业，龙山人锐意进取，高度重视信息化对管理水平的促进作用，信息化基础设施完善，积极引入先进管理理念。     

实时参数考核系统在电厂运行与节能管理中的应用

传统意义上的运行节能考核是一种典型的事后管理行为。而这里介绍的实时参数考核系统，是秦皇岛发电厂近年来在运行与节能管理中的新举措。该系统促进了运行人员的监盘质量，达到了各工况下机组节能降耗运行、规范运行管理的目的，提高了机组的经济效益。     

浅谈地方发电企业的绩效管理

绩效管理是人力资源管理的核心问题.作为地方发电企业,要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就要建立健全绩效管理制度,寻求最适合本企业的绩效管理方法.本文重点介绍了KPI法的运用.通过西安热电有限责任公司绩效考核经济责任制中的一些具体做法,对KPI法在绩效管理中的运用作了进一步论述.另外,在建立绩效管理体系时,还应注重绩效考核结果的反馈及应用.最后强调了绩效管理是一个广泛参与和不断改进与完善的过程.     

以关键绩效指标为核心 建立全员绩效管理指标体系

全员绩效管理是人力资源管理制度的重要组成部分,关键绩效指标是构建绩效考核指标体系的关键,关系着员工的绩效与发展、企业目标的实现以及工作责任的划分等。健全绩效考核指标体系是全员绩效考核管理的关键,而建立关键绩效指标又是健全绩效考核指标的关键所在。所谓关键绩效指标(KPI:Key Performance Indicator)     

发电企业后勤部门实施绩效管理的思考

随着电力体制改革的不断深入,发电企业面临剧烈的竞争。提高后勤部门和员工的绩效,既是保障电力生产的要求,也是自身发展的需要。在分析了绩效考核和绩效管理的区别、发电企业后勤部门的特性、以及套用主业考核机制所存在问题的基础上,在绩效管理理论的指导下,提出了后勤部门实施绩效管理的过程中需要注意和加强的几方面问题,以期对发电企业后勤部门实施绩效管理有所参考。     

机车运行状态实时监测系统

铁路不断提速对机车的安全性提出了更高的要求,实现快速客运机车运行状态实时监测对提高机车运用质量、保证行车安全和实施机车"状态修"都显得非常必要,也有着重要的现实意义.     

基于实时运行状态的电力系统运行可靠性评估

提出了运行可靠性的概念及其评估算法,评估电力系统在实时运行状态下的安全可靠性水平.该算法分析了线路潮流、母线电压、系统频率等实时运行条件对元件停运概率的影响,建立了基于实时运行条件的元件可靠性模型,并考虑了机组的运行方式、负荷的实时变化、网络结构的变化等实时运行条件对故障后果分析的影响.应用该算法对某一简单电力系统在不同运行状态下的可靠性进行了评估,结果表明实时运行条件对系统可靠性水平有显著影响,所提算法能够如实反映系统实时运行的可靠性水平.     

运用绩效管理方法提升运行管理水平

本文主要介绍了北京十三陵蓄能电厂运行处运用绩效管理的方法激发员工的学习热情和工作热情,从而达到员工个人能力和运行团队整体水平共同提高的目的。     

发电企业绩效管理体系研究

随着电力体制改革的不断深入,电力市场竞争愈加激烈,加强内部基础管理,提高企业整体绩效,是发电企业面对的一项重要课题。本文通过对发电企业运营管理模式及基于此的绩效管理体系研究,分析发电企业运营管理模式、绩效管理体系的现状、存在的问题,对形成发电企业绩效管理现状的原因进行了分析。通过研究一个企业案例(秦皇岛发电公司),分析其绩效管理体系的设计思路及其绩效体系的实现,对绩效管理体系中具有典型意义的运行人员绩效体系设计及实现进行了详述,并对秦电绩效管理体系的应用效果及推广性进行了分析,从而为我国发电企业全面提升管理水平与能力提供借鉴。     

浅谈全员绩效管理——以铜陵供电公司为例

全面推行绩效管理是实施"精细化"管理的有效手段之一,铜陵供电公司积极探索"绩效计划-绩效执行-绩效评价-绩效反馈与改进一绩效新计划"的PDCA运作模式,形成一个闭环的绩效考评周期,通过循序渐进的改善计划、执行、评价、反馈与改进,不断追求更高的组织目标,实现企业竞争力和员工绩效水平的共同提升.     

浅谈全员绩效管理——以铜陵供电公司为例

全面推行绩效管理是实施“精细化”管理的有效手段之一,铜陵供电公司积极探索“绩效计划-绩效执行-绩效评价-绩效反馈与改进-绩效新计划”的PDCA运作模式,形成一个闭环的绩效考评周期,通过循序渐进的改善计划、执行、评价、反馈与改进,不断追求更高的组织目标,实现企业竞争力和员工绩效水平的共同提升。     

火电厂实时调峰负荷优化运行的研究

针对不同型式火电厂（单元制、母管制）的实时调峰负荷优化运行方法进行了研究。结果表明,利用本方法进行实时经济负荷分配与实施简单、方便,使调峰电厂经济效益明显提高。本文的方法和结果可应用于其它火电厂的实时经济负荷分配与实施     

计及多种储能协调运行的数据中心实时能量管理

随着互联网+、云计算的发展,数据中心能耗迅速增加,高能耗和高电费问题日益突出,对数据中心进行能量管理和优化是运营商提升市场竞争力的重要手段.但由于数据负荷、电网电价和新能源出力的不确定性,如何在实时运行时保证数据中心的运行经济性是亟待解决的问题.针对以上问题,考虑数据负荷调度、服务器休眠、多种储能协调运行、与电网交互等因素,建立了数据中心的实时能量管理模型.由于模型中多类型储能和批处理负荷各自的时段间耦合约束都会影响系统全局最优决策,需要分别对其进行解耦,故提出一种基于多维分段线性函数近似值函数的近似动态规划(PLF-ADP)算法的数据中心实时能量管理策略.仿真算例表明,所提多维PLF-ADP算法能够在随机环境下考虑数据中心中多类型储能和批处理负荷的协调运行,得到近似全局最优的实时能量管理策略,保证数据中心运行的经济性.