品牌战略与品牌运作初探

在市场竞争充分发展的情况下,品牌对于一个企业的作用,无论怎么说都不会过份。探讨了企业在制定品牌战略和进行品牌运作的过程中,所必然遵循的几个有趣的规律。     

浅论久大盐业管理转型的思想教育工作

站在＂十二五＂发展战略的新起点,四川久大盐业（集团）公司围绕今后一个时期＂调整管理方式,全面推进管理转型＂的奋斗目标,认真分析了当前思想教育工作存在的主要问题;明确了思想教育工作的主要任务;提出了加强思想教育工作的基本思路;并增添了一系列加强思想教育工作的保障措施。     

增强营销能力提升淮盐品牌市场竞争力

一个企业的营销工作，关系到企业的生存和发展。企业的营销部门是一个对外窗口，是企业经济运行过程中一个必不可少的重要部门，对企业的发展、市场的开拓、企业知名度的提升等方面都会发挥较大的作用。高索质的营销队伍、高效率的渠道更是一个企业重要的资产之一，同时也是变数最大的资产。随着我国市场化进程的加快，盐业企业也从市场的幕后被逐步推向台前，     

关于建设久大盐业集团特色文化的思考

企业转型变革离不开企业文化,实施"二次创业"必须要相匹配的企业文化。本文介绍了企业发展与企业文化之间的相互促进关系,对建设久大特色文化作了深度思考。     

对白酒品牌与市场的思考

市场竞争也就是品牌之间的竞争。一个品牌要经过发育、成长、成熟、衰落4个不同的阶段。在不同的阶段中应实施不同的品牌战略，以提升品牌、整合品牌，永葆品牌活力。产品质量及品牌的文化魅力和精神价值是营造品牌、发展品牌、实施品牌战略的重要基础。     

无缝内衣品牌营销战略研究

根据目前国内无缝内衣服装企业的现状,提出了利用STP营销战略进行品牌建设的重要性;结合消费者行为学,从市场细分、选择目标市场、品牌定位三个方面考虑,对A企业无缝内衣品牌的建设进行研究,最终将该企业品牌定位于中高端,为A企业的品牌发展提供了重要的参考。     

品牌共享战略--中小企业品牌战略的现实选择

阐述了品牌共享战略的内涵及中小企业在实施品牌战略中的利弊，推荐了实施的具体办法，认为只要中小企业精诚合作，互相砥砺，就能不断扩大共事品牌并获得最大的社会效益和经济效益。     

谈中国丝绸的品牌推进战略

从培养和发展丝绸品牌产品的重要性出发,分析了我国丝绸企业品牌推进战略的现状及存在的问题,提出了加快我国丝绸品牌战略推进的措施。     

品牌国际化战略要领

中国的品牌要守住自己国内市场的同时,也需要积极主动地参与国际市场的竞争。面对WTO的挑战,中国的名牌企业需要有自己的品牌战略。走向国际市场。参与国际竞争,在竞争中提高,在竞争中发展,是中国品牌发展的必由之路。目前,中国品牌国际化战略已经开始起步。     

浅析黑龙江省大豆品牌营销战略

大豆是我国四大粮食作物之一，但其生产和贸易发展速度却相对缓慢。随着国内大豆需求量不断上升，作为大豆主产地的黑龙江省在农业进入新的发展阶段之时，对大豆的生产和营销提出了新的挑战。本文就黑龙江省大豆存在市场调查滞后，市场定位不准确、品牌营销落后、分销渠道不畅、营销方式过于传统、产品分级与物流技术不完善等问题，提出应大力开展...     

金融危机下我国皮革企业营销策略选择

通过对我国皮革企业金融危机下的市场营销环境进行OT分析,提出皮革企业应采取推进产品升级和创新、实施名牌战略等营销策略,积极应对营销困境。     

金融危机下我国皮革企业营销策略选择

受金融危机冲击,我国皮革企业生存环境艰难,市场营销活动显现困境。本文通过对我国皮革企业金融危机下的市场营销环境进行OT分析,提出皮革企业应采取推进产品升级和创新、实施名牌战略等营销策略积极应对营销困境。     

行业演进规律下的珠宝品牌战略思考

产业经济学理论认为,行业的市场演进一般分为3个阶段:离散竞争市场、同质化竞争市场以及异质化竞争市场,不同的企业在不同的市场演进阶段有不同的经营行为模式和策略导向。试图通过分析行业的演进规律和中国珠宝行业的市场集中度,说明中国的珠宝市场正在由同质化竞争市场向异质化竞争市场转化,并探讨中国珠宝企业品牌的发展战略。     

江苏淮安区域制盐企业营销策略初探

在当前国家正实施盐业体制改革的大背景之下,如何把资源优势转化为市场竞争优势,运用区域经济理论和市场营销理论对淮安制盐企业营销策略进行了研究,根据SWOT方法,提出了淮安制盐企业利用自身优势,把握机遇、避开威胁的匹配措施.     

品牌服装广告策划策略的探索

文章针对时下品牌服装广告实际情况,从广探索出可行性服装广告策划策略。     

浅析营销策略在企业中的重要性

在当代营销活动中营销策略对企业的生存和发展起着非常重要的作用,面对激烈的市场竞争,好的营销策略有利于更好地优化资源配置和满足社会需要。增强企业竞争力,极大地提高企业营销素质,改善经营管理,提高管理水平和工作成效,增强应变与竞争能力,实现营销创造效益的目的。     

云南省盐业总公司兼并昆明盐矿纪实

为了推进企业体制创新，机制转换和结构优化，云南省盐业总公司和昆明盐矿在国家关于国有企业改革和发展的一系列政策推动下，于1997年4月成功实施了兼并，使云南盐业步入了一条可持续发展的道路。     

木地板行业名牌战略的推进

回顾了木地板行业在我国的发展历程,总结了我国木地板行业实施名牌战略的情况及在实施工作中的心得与体会。     

入世与中国盐业发展战略研究--关于盐行业体制改革的再思考

针对中国入世后盐业发展现状及面临的机遇和困难,提出了积极应对的策略和措施,尤其是就盐行业体制改革提出了自己的构想,仅供盐行业领导参考。     

毕节烟叶品牌可持续发展策略研究

烟叶是卷烟工业的重要原料,是烟叶主产区烟草商业企业的主要产品,是烟区农民经济收入的主要来源。如何在适宜地区发展稳定的、质量均衡性高的、具有区域特征明显的优质品牌烟叶,是烟叶产区的首要任务。贵州省毕节地区是全国烤烟主产区之一,如何充分发挥毕节的自然生态优势和地理经济优势,提高毕节烟叶质量,突出毕节山地烟叶特色,稳定毕节烟叶市场份额,增强毕节烟叶的市场竟争能力和可持续发展能力,是毕节烟草商业企业的主要任务。