门诊医生工作站的应用及功能

目的优化门急诊管理,实现门诊管理的数字化.方法研究了门急诊管理的信息流程,并且详细分析了它的核心部分即门诊医生工作站的功能,包括:病历、检查/检验、电子处方等,在以上功能的基础上,还描述了门诊医生工作站系统与HIS系统中多个子系统协同工作.结果门诊医生工作站已完全覆盖了门诊以前的手工流程,医院的门诊工作能够有条不紊的进行.结论通过对门急诊管理数字化的应用及门诊医生工作站的实施,使得目前的门诊医疗模式更加优质、高效,极大地方便了病人和医务工作者.     

门诊医生工作站与医院门诊流程改造

江门市中心医院结合数字化医院建设开展以门诊医生工作站为核心的门诊流程改造,充分发挥了IT技术的优势,门诊工作效率和服务质量得到了明显提高。作者阐述了门诊医生工作站与门诊流程改造的关系及门诊流程设计的技术环境,介绍了门诊各流程相关系统主要功能,讨论了改善就诊环境对提高病人满意度的重要性。     

应用门诊医生站提高门诊服务质量

门诊是医院服务的重要窗口，是宣传医院形象，体现医院社会效益的关键部门。本文介绍了实施门诊医生工作站流程及重点讨论了利用门诊医生工作站对提高门诊服务质量的几点体会。     

‘军字一号’工程的门诊医生工作站在我院的运用

门诊医生工作站系统是医院信息管理系统中的重要组成部分 ,本文对'军字一号'中门诊医生工作站在我院的应用情况及其主要特点进行了比较详细介绍.     

建立门诊医生工作站 提高门诊工作质量和效率

门诊医生工作站系统是医院信息系统的重要组成部分，在功能上应满足门诊医生的需要，操作上应尽量方便快捷，流程上应做到高效有序，达到全院信息共享及信息快速沟通。我院2004年9月实行门诊医生工作站，从挂号，就诊，收费，检查，取药全院联网，加快了机关与科室、科室与科室之间信息传递速度，实现了医院办公及医生诊病网络化、信息化，提高了工作质量和效率。现将建立门诊医生工作站的做法简要介绍如下。     

新版门诊医生工作站系统的设计与应用

本文剖析了"军卫一号工程"旧版门诊医生工作站系统存在的缺陷,提出新版门诊医生工作站的工作模式,详细介绍新版门诊医生工作站的设计思路,讨论有关出诊医生的身份认证问题,并对新系统的使用情况做了简要介绍.     

医院门诊诊间排队叫号系统应用研究

从建设目标、设计原则、总体架构、系统流程、功能需求5方面介绍医院门诊诊间排队叫号系统设计情况,阐述系统功能与实现,包括候诊区护士站、医生工作站、诊区排队报到机等,指出该系统有助于优化门诊诊疗流程,改善门诊就医环境,提高工作效率和患者满意度。     

我院HIS系统门诊子系统的现状与改进方案

本文介绍了乌鲁木齐市友谊医院 HIS系统中门诊子系统的运行现状和存在的问题,提出了增加门诊医生工作站的改进方案,并对程序再造后新流程的各功能模块做了详细描述.     

基于“军卫一号”的引导式门诊医生工作站的开发与应用

门诊医生工作站是门诊信息系统的核心组成部分,对提高门诊医师工作效率、缩短病患等待时间、避免门诊收费、发药等环节的差错、优化门诊就医流程具有重要作用。我院在原"军卫一号"门诊医生工作站基础上重新开发了引导式门诊医生工作站,对门诊电子病历书写、患者历史就诊信息调阅及与LIS、PACS、RIS系统的无缝集成等功能进行了改进与完善。本文就该系统的系统结构、系统配置、系统功能及应用效果进行了详细阐述。     

医院门诊分诊系统的开发设计

介绍了怎样结合医院现有的门诊挂号收费系统和门诊医生工作站系统，开发设计出一个完善的、适用的门诊分诊系统。     

浅谈门诊医生站建设中的管理机制

广安门医院在门诊医生工作站的应用过程中,注重培训以提高业务部门的规范应用、强调各部门间的协调机制,并通过制定应急措施完善管理手段。在此基础上,进一步分析探讨了管理在门诊医生站的实施和后续建设过程中所起到的作用。     

门诊划价收费应急系统的设计与应用

目的：为保障医院信息系统发生故障停机时,门诊划价收费系统能维持原来的工作任务,设计了一套划价收费应急程序.方法：在工作站安装本地应急数据库管理系统,对必要的基础数据在应急数据库中进行保存.通过应急程序,进行数据下载,在系统恢复正常后将业务数据回传到主服务器.结果：工作站可快速切换到应急状态,进行正常的划价收费.结论：该程序满足了医院门诊信息系统不可停顿性和数据完整性的要求,完善了医院信息化建设.     

志愿者在大型医院门诊服务中的作用及评价

随着大型医院门诊量的增长,患者构成和就诊需求都发生了变化,特别是非医疗性服务的需求明显上升。医院搭建志愿者服务平台,以门诊服务流程化管理为中心,以就诊环节衔接和候诊服务为重点,以患者流量为依据,设置志愿者服务岗位和服务时间,做好岗前培训,明确岗位职责和服务规范。通过志愿者服务,推进了门诊服务流程化管理,满足了门诊患者非医疗性服务的需求,增进了医患和谐关系。     

LIS与“军卫一号”HIS系统集成

针对目前医院信息化建设中出现的医疗信息共享问题,介绍了部队医院信息系统“军卫一号”HIS系统与LIS系统集成流程,其中包括医生站发出检验申请,采样程序打印条码,检验科接受标本并且实现自动计价。主要接口开发工作包括住院医生站榆验申请模块二次开发,oracle检验项目计价存储过程修改,门诊医生站和住院医生站检验结果查询模块拓展。     

运用全面质量管理方法改进专家门诊诊间加号流程简

目的：改进专家门诊诊间加号流程。方法：运用全面质量管理方法的鱼骨图工具，从人、机、料、法、环五大因素分析某三级甲等综合医院专家门诊诊间加号流程存在的原因，并用PDCA循环工作方法对专家门诊诊间加号流程进行持续改进。结果：专家门诊加号方式得到统一，医生工作站加号功能利用程度大幅提高。结论：推行医生工作站加号是优化加号流程管理的重要手段，全面质量管理是改进医院管理的有效科学方法。     

医院门诊OCS系统的应用

门诊OCS系统即医嘱传输系统,它是医院HIS系统的主要组成部分.本文结合我院实施门诊OCS系统的应用过程,着重从挂号处、医生工作站、药房这几个重要的功能模块详细介绍了门诊OCS系统设计中使用的一些新思路、新技术以及实际应用时常见问题的解决方案.     

基于不断更新中的门诊医生工作站的培训策略与方法

门诊医生工作站是一个不断更新的医用平台,接受新程序,应用新功能是每位门诊医生都要学会的实践操作技能。内蒙古医学院附属医院针对门诊医生工作站培训面临的问题,提出取得医院管理层支持,加大对更新后的门诊医生工作站的宣传力度、广泛激发医生对新程序的兴趣、加强对新的快捷方式的讲解、印发培训文档、签到与考核相结合、将电子版培训文档下发到各医生工作站,方便医生随时查阅、采用录像手段,录制培训全过程、组建医院医生QQ群、区别对待,适度放宽,点对点培训、跟踪服务等方面的培训技巧和方法。让医生克服原有的固化心理,快速有效的接受和完成门诊医生工作站的培训。     

门诊分诊导医管理系统功能与应用

以解放军第251医院为例,说明门诊分诊导医信息管理系统的功能应用。该系统由硬件与软件组成。硬件主要有LED、LCD、PDP,软件主要有服务器、分诊、客户程序;分诊程序包括：门诊挂号大厅信息显示,医院综合信息发布,导诊。检验、检查、图像结果报告提示,分诊叫号系统等。系统功能主要是自动分诊、导医、叫号、语音对讲、信息同步跟踪刷新显示、挂号、收费、候诊信息查询、医院综合信息发布、患者自动换号、病人自主择医、优先选择、医生终端数据自动采集、动态信息交换、数据查询等,同时与住院医、护工作站对接,门诊与住院病人的信息实现时共享。应用该系统,基本实现利用信息手段节约人力成本、方便患者就医、提高工作效率、优化服务流程的目的,有效提升了管理效能。     

医院业务收入增长因素分析

目的研究医院业务收入的影响因素。方法采用因素指数分析法,分析业务收入增减原因。结果医院业务收入增长主要是门诊和住院工作量的影响、其次是门诊人均费用和住院平均每一床日费用的影响。结论费用的增加不利于医院的持续良好发展,工作量增加导致的业务收入增长才能促进医院的健康发展。