院长任职短期化初探

一、院长负责制是与我国国情基本相适应的领导体制 建国以来,我国医院领导体制几经变化,实行过党委领导下的院务委员会制、党委领导下院长分工负责制等。十一届三中全会以后,医院的领导体制随着医院的经营方式变化而逐渐地发生了变化。1982年卫生部颁发的《医院工作条例》中规定医院实行“党委领导下的院长负责制”的体制。     

略谈实行院长负责制后的党委工作

实行院长负责制后,医院党委工作有哪些变化,下面就个人体会谈谈认识。一、破除旧观念,跳出旧圈圈实行院长负责制后,最突出的变化是党委对医院工作从全面领导转为保证监督。以前是党委领导下的院长负责制,实质是党委包揽一切,凡事书记说了算,不     

深化医院改革应着重解决的问题

一、领导体制改革应着重解决党、政、工组织分工合作问题,理顺党、政、群的关系最近几年,在领导体制改变中,有些医院实行了院长负责制,即实行“院长全面负责、党委保证监督、职工民主管理”的领导体制;有些医院仍坚持党委领导下的院长负责制。对于在医院里是坚持党委领导下的     

医院建立思想政治工作新格局的构想

随着医院领导体制改革的不断深化和院长负责制的全面推行,党委领导下的院长负责制时期所形成的思想政治工作原有格局逐步被冲破,主要表现在医院思想政治工作的三个转变:一是思想政治工作由党委负责转变为院长负主要责任;二是思想政治工作的管理体系由单一的党组织系     

贯彻“党委领导下的院长负责制”的几个问题

卫生部《全国医院工作条例(修改稿)中规定:“医院实行党委领导下的院长负责制”。这是医院领导体制方面的一大改革,具有重要的实践意义。党委领导下的院长负责制具体如何贯彻,我们在实践中体会到有四个问题要解决。一、党委如何领导在工作中容易出现两种偏向,要么强调“党委领导”,事无巨细都提到党委会上讨论决定,“院长负责”成了一句空话;要么偏重“院长负责”,党委撒手不管,放弃党的领导。为了正确地有效地实现党的领导,首先要把党委的职责范围,什么该     

新时代高校附院贯彻党委领导下的院长负责制浅析

新时代下高校附属医院党委领导下的院长负责制就是将以党委领导为核心和院长负责行政工作两者结合起来。医院改革和转型的过程中遇到问题在所难免,要坚持维护医院党委领导的地位,不断加强医院党组织建设。笔者从我国高校附属医院内涵及管理现状进行分析,针对目前存在的问题,提出新形势下党委领导的重要性,明确新时代高校附属医院由党委领导的院长负责制的具体内容。     

切实处理好六大关系，促进医院健康发展

人类已跨入新世纪 ,人们的健康需求将发生新变化 ,医疗卫生事业必须进行重大改革才能满足人民群众的需求。因此 ,新世纪的医院建设和发展既面临机遇也面临挑战。笔者认为 ,作为医院院长 ,要带领全院职工抓住机遇 ,迎接挑战 ,深化改革 ,加快发展 ,必须认真处理好以下 6个关系。1　处理好院长负责制与发挥党委政治核心作用的关系1.1　我们现行的医院领导体制——“院长负责制”,院长对医院的建设发展具有决策权、执行权和指挥权。即使以后医院建立新的领导体制 ,如党委领导下的院长负责制、董事会领导下的院长负责制或医院管理委员会领导下的…     

论院长负责制

一、院长负责制是与我国国情基本相适应的医院领导体制我国医院的领导体制大致经历了三个阶段:第一阶段是党委负责制,这种体制基本沿用到十一届三中全会,文化大革命中一度受到冲击,但很快就在巩固党的一元化领导下得到强化;十一届三中全会以后,医院的领导体制随着医院的经营方式变化     

院长负责制向法人治理结构过渡应提速

建国以来,我国医院领导体制经历了专家治院、党委统一领导、党委领导下的院长负责制和院长负责制4个历史阶段。党的十一届三中全会以后,随着经济体制改革的不断深入,我国企、事业机构的管理体制也发生了深刻的变化。企业实行厂长(经理)负责制,研究所实行所长负责制。卫生机构积     

县级医院院长负责制的现状与分析

本文采用抽样调查的方法对湖北省46所县级综合医院进行了院长负责制的现状调查。分析并比较了采用院长负责制及党委领导下的院长负责制这两种领导体制的运行情况及影响因素。提出了完善基层医院院长负责制的若干措施,为县级医院寻求一种完善的、行之有效的管理方法提供了依据。     

书记如何支持院长负责制

院长负责制落实得如何,与本单位的书记有着密切的关系。从1983年以来,章丘县人民医院后实行了党委领导下的院长负责制,院长负责制,作为医院党的组织的书记,我们经历了思想认识和职能上的转变。现结合我院实际谈一下我们是如何支持实行院长负责制的。     

新形势下山区县级医院面临的问题和对策

卫生事业改革与发展不但关系着人民群众的切身利益 ,而且直接影响到我国卫生事业的可持续发展 ,影响到各级医疗机构的生存与发展。在新形势下 ,山区县级医院如何生存和发展 ,已经成为目前山区县级医院面临的首要问题。一、当前山区县级医院面临的问题(一 )领导体制不完善 :目前 ,大多数山区县级医院采用党委领导下的院长负责制。其机制是 :①党委是医院的领导核心 ,在抓好党的自身建设、实行思想政治领导的同时 ,对行政、业务工作有领导责任 ;②院长在党委领导下进行工作 ,执行党委的决议 ,对党委负责 ;③职工代表大会制度是医院民主管理的…     

医院领导体制改革初探

以十五大精神和邓小平关于领导体制改革的思想理论为指导,根据全国卫生工作会议提出的医院实行并完善院长负责制的要求,联系本院由党委领导下院长负责制转变为院长负责制的实际情况,从理论与实践的结合上对如何进一步完善有中国特色的社会主义现代医院的领导体制进行新的探讨。     

关于改革医院管理工作的设想和建议

城市医院的管理工作在新形势下出现了许多新的情况,面临着很多新的问题。这些新的情况和问题,都需要从医院的责权利的管理体制上进行改革。一、以医疗工作为中心,实行承包责任制1、计划管理责任制:计划管理是承包责任制的基础,概括起来就是:以医院年度计划为中心,医院党委书记和院长共同向上级党委和行政主管部门负责,落实党委领导下的院长负责制。在党委领导下,院长向科室主任分别下达各项计划任务质量指标,落实院长领导下的科主任负责制。由科主任把计划落实到本科的班组和个人。使计划指导全局工作,全院职工都为完成计划尽职尽责,自觉地执行计划中的各项任务质量指标。这样执行医院的年度计划就有了各级岗位责任制的保证。     

医院经济体制改革刍议

一、院长负责制与职工代表大会院长负责制,是指院长受国家的委托履行全权管理医院的一种个人负责制。实行院长负责制,院长是医院的最高行政领导,具有人权、财权和经营管理权。院长有权任免干部,有权聘任和辞退工作人员,有权支配和使用医院的资金,有权决定医院的经营管理方式。这种领导体制,虽然开始     

我院人事制度改革的尝试

我院是集医疗、教学、科研、预防为一体的综合性省属三级甲等医院,实行挂两所医院牌子,一套领导班子的管理体制。 1998年以来我院按照上级有关医院改革的文件精神,结合本院的实际情况,深入进行人事制度改革的尝试,取得了很大的成绩,医院的面貌发生了根本性的改变。现总结如下:1 改革医院领导体制,完善院长负责制 1998年下半年,温州医学院党委针对我院进行的人事制度改革的实际情况,为了加强和完善院长负责制,决定在4所附属医院中率先在我院进行医院领导体制的改革,调整了领导班子,实行行政院长兼党委书记负责制,放权给院长,以便统一指挥、统一     

谈医院院长负责制

当前有的医院已试行院长负责制,但也有一些非议,诸如削弱党的领导,影响民主管理,等等。因此,有必要就什么是院长负责制,为什么要实行院长负责制,如何实行院长负责制,怎样处理院长和党委书记的关系等问题,进行理论上的探讨。一、院长负责制是一种新的领导体制医院改革的内容是多方面的,但归根到底,领导体制的改革是最根本的改革。院长负责制是一种新的领导体制,是国家委托院长全权负责管理医院。这对明确院     

医院院长负责制条件下党委工作的理性思考

根据全国卫生工作会议提出的卫生机构实行并完善院(所、站)长负责制精神,我院于1997年9月由党委领导下院长负责制转变为院长负责制。在新的领导体制条件下,如何加强和改善党对医院的领导,怎样找准党委在医院中心工作中的特定位置。我们以“十五大”精神和邓小平理论为指导,在深入基层党支部和业务科室开展调查研究和思想分析基础上,联系当前医院发展和党的建设中面临的实际情况进行了新的思考。     

“院长组阁制”试水引争议

案例背景A医院实行党委领导下的院长负责制,院长杨松涛在院党委及上级任命的4位副院长支持下,带着医院一直不断发展,医院实际开放床位达到1000务收入几乎翻了三番。然而,近几年医院发生的两件事让他颇为郁闷。     

关于医院领导体制改革的调查与思考

唐山市市直卫生单位领导体制的改革是从1985年试点,1987年全面推开的。除一所医院至今仍实行党委领导下的院长负责制以外,其他17个院(站、所)都实行了院(站、所)长负责制。为了进一步完善和深化医院领导体制