油田地面建设工程的施工项目管理研究

地面工程建设风险高、危险系数大,因而必须反复强调规范管理、质量至上。这是企业发展的保证,也是广大员工受益的基础。为提高石油行业地面建设工程的建设施工质量,必须高度重视油田地面建设工程项目管理工作,本文梳理了油田地面建设工程的特点,分析了工程项目管理存在的问题,研究出了加强项目管理对策措施,对于保障油田稳产意义重大。     

油田地面建设工程的施工项目管理探讨

随着经济的发展,对石油资源的需求量不断增多,油田地面建设工程的施工管理关系着油田企业的工作和管理效率,对油田地面建筑工程施工项目管理质量的提高具有重要的意义。但是当前油田地面建设工程施工项目管理中还存在很多的问题,本文据此提出了具体的管理措施,以实现石油企业经济效益的社会效益的双丰收。     

油田地面设备的安装与集输管道的施工技术分析

本文主要针对油田地面设备安装施工技术和油田技术管道施工技术进行了分析,以期促进我国石油开采效率的提升,推动我国石油行业的发展。     

油田建设工程项目管理的风险识别及实践策略分析

石油产业是我国的经济支柱产业之一,油田建设工程是我国石油系统中的重要一环,而风险识别是开展油田建设工程项目管理工作的良好基础。本文通过分析油田建设工程中项目管理中风险识别的特征,了解项目管理中存在的风险问题,并对此提出了科学合理的可行性实践策略以供参考。     

浅谈油田地面管线的腐蚀失效

随着社会的发展,时代的进步,社会各行业生产建设对石油的需求量逐渐提升。我国幅员辽阔,拥有较多的石油资源,但复杂的地形环境也给石油开采带来很大的难度。油田地面管线逐渐增加,给石油开采工作的进行提供了必要的保证,但与此同时管线的腐蚀也带来巨大的经济损失,本文从石油地面管线的腐蚀失效问题分析,希望能够起到一些帮助。     

关于延长油田注水效果评价方法的研究

随着时代和经济的发展,社会对石油产品的需求也日益增多。而随着油田开采时间的延长,石油的开采难度也逐渐增加,石油产量也受到了一定影响。要满足社会的需求,必须提高石油的开采效率。在这种大环境下,油田注水开采作为普遍采用的开采技术手段,为提高我国石油开采效率发挥了巨大的作用。本文首先分析注水开发技术的目的与意义,然后对油田注水效果评价方法进行介绍。     

说油田地面建设工程施工技术员的培训

油田地面建设是油田开发建设的重要组成部分。油田地面建设工程管理的水平,直接影响企业的经济效益与发展。施工技术员是工程项目最基层最直接的组织者、领导者和指挥者。通过培训,促进施工技术员不断的学习与思考,培养施工技术员的综合素质,提高施工技术员的工作能力,整体提升工程管理水平,并为企业培养人才,为石油企业可持续发展打下坚实的基础。     

油田地面建设工程焊接无损检测管理

加强油田建设工程焊接无损检测管理,提高无损检测工作质量对保证油田地面建设工程长期安全运行意义重大。结合油田地面建设工程实际,通过对无损检测工作在油田地面建设工程中所起的重要作用、检测标准使用、检测委托及指令执行、检测行为管理以及建立第三方检测制度五方面进行全面分析,提出规范油田地面建设工程焊接无损检测管理的具体方法,可对进一步完善油田地面建设工程焊接无损检测管理工作提供参考。     

提升油田采收率技术探讨

为了更好地提高我国石油储备量，满足现代社会经济发展的实际需求，应注重提高油田开采率，制定油田开采方面可持续的发展目标，并对当前的油田开采方案进行优化，不断更新和完善开采技术，从而提高整体的油田采收率。     

油田地面建设工程项目进度与管理研究

针对油田地面项目建设工程项目投资风险高、技术标准严格、管理难度大的背景条件下,对管理部门在工程施工技术和施工水平管控方面提出了更高要求。文中在厘清项目进度管理任务的基础,分析影响项目进度的因素,进而制定改进对策,对改进油田地面建设工程项目的进度管理有重要借鉴意义。     

浅析石油企业三次采油技术预见理论及应用

随着社会的不断发展和经济水平的不断提高,石油企业成为带动国家经济发展的重要行业,在新形势下,石油的开采技术也日益成熟,增加了石油的产量,保障了石油企业的安全生产。在科技不断进步以及人们的需求不断提高的情况下,出现了很多种石油开采的新方法,三次采油技术就是科技发展和时代进步的产物,三次采油技术能够提高油田原油的采收率,大大增加了油田的开采量,推动了我国经济的发展,满足人们日常生产和生活需要。     

提升油气田地面建设项目管理水平研究

石油行业是我国国民经济的支柱性产业,随着开采技术的提高,我国的石油行业也得到了迅速地发展,油气田地面建设工作也有显著的进步。总体来说,油气田地面建设的工程量较大,投资时间长,需要持续的现金流投入,而且在建设过程中是不能间断的,这些问题的存在会严重影响油田的生产质量。因此,对油气田地面建设的项目管理就显得尤为重要。本文从工作实际出发,结合本工程的相关概况,对提升油气田地面建设项目的相关管理水平进行了深入的研究和探析。     

油田地面建设工程施工管理中的相关问题探讨

对于石油企业来说,要想在全球化的竞争中立于不败之地,就必须对油田地面建设工程施工进行科学管理,解决当前存在问题。本文针对当前油田地面建设工程施工管理的现状,对其中存在的诸如监管不当、欠缺责任意识、管理体系不合理、施工过程不科学等问题进行了探究,提出了一些解决之策,以促进油田地面建设工程施工管理取得更好的效果。     

新常态下的油田产能建设项目工程的物资管理

2016年以来,国际原油价格一路走低,石油行业控制生产成本就显得尤为重要。物资管理对保证施工项目的顺利进行、降低生产成本和提高企业效益起着举足轻重的作用。本文以油田产能建设工程物资管理存在的问题着手,分析如何加强石油企业物资管理的方法与措施,从而降低石油行业的生产成本,以提高油田企业的经济效益。     

油田安全环保隐患成因分析及治理技术效益探索

当前,随着我国经济不断的增长,加大了对石油方面的需求,然而在油田开采工作进行时,会时常发生安全环保事故,对油田周边环境造成很大的危害。因此,国家政府对油田施工工程有了更多的关注,要求油田企业强化油田安全环保管理工作,本文就油田安全环保隐患成因以及治理技术进行简单的分析。     

石油行业采油工艺研究

随着经济社会的不断发展,我国石油需求量日益增加,对外依赖性越来越强,对保证我国石油供应安全极为不利。因此,国内石油企业应加强对行业采油工艺的创新研究,改进传统的采油工艺,确保油田的出油量。本文从传统的采油工艺和新型采油工艺两方面,研究目前石油行业采油工艺的发展,以提高油田开采质量,保证我国石油供应安全。     

阐述油田地面建设施工的相关工作与做好项目管理工作

地面建设工程在油田工作中占据着举足轻重的位置。文章在阐述油田地面建设施工相关工作基础上,从认真执行国家工程招投体制、组织会审油田工程施工图、落实好油田地面集散和施工准备工作、加大监督施工现场的力度、监督控制竣工验收五个方面进行了全面论述,以期对提高我国项目管理成效有所帮助。     

新形势下如何进一步做好井下作业监督工作

改革开放以来,我国社会经济整体发展脚步越来越快,石油资源消耗越来越多,石油开采量远远达不到需求量标准,油田企业为了适应社会发展,石油开采工作长期处于高度工作状态。在石油开采过程中井下作业具有着较高的风险,严重威胁着工作人员、石油开采、相关设备的安全,诸多井下作业事故促使油田企业加快了井下工程的完善,做好井下工程监督工作是保证井下作业安全性的根本。     

油田地质开发技术特点与开发对策分析

石油作为国家的战略性资源,在社会经济不断发展的背景下,无论是社会生产还是人们生活都对石油产品有了更多的需求。油田地质开发技术受到多方面的影响,包括开采难度、开采效益、利润空间、开采方法、机械设备等。所以在油田开采之前,需要对油田地质开采技术特点进行分析,并针对性提出开发对策,这样才能够保障石油开采效益。基于此,本文首先提出油田地质开发技术特点,进而提出相应的开发对策。     

油田地面建设工程项目质量监督管理

目前我国油田地面工程建设质量管理不断完善,管理水平不断提高,但是仍然存在一些问题,如对工程方案设计掌握不全面,工程质量管理机构不够完善,缺乏相关制度和规范,管理思想落后且重视程度不高等。通过典型案例分析,提出油田地面建设项目监督管理的有效对策:施工前进行图纸审查与交底,完善施工管理机构和机制,做好项目施工过程中的安全与质量监控等。通过对油田地面建设项目进行有效的质量监督管理,可在保障工程质量的前提下,大幅度提高地面建设工程的工作效率和质量,对于项目的平稳运行,实现油田科学发展、高效发展具有重要意义。