医院内部控制的探讨

内部控制是科学与技术迅猛发展以及管理理论与管理水平不断提高的产物。在西方发达国家，内部控制的理论研究和制度建设很受理论界和企业界的重视，而我国许多单位内部控制基础薄弱，医疗行业也是如此。医院作为现代市场经济中的一个经济实体，加强各项内部控制制度的建立及实施，对提高医院经济管理水平，促进医院经济发展显的越来越重要。本文从内部环境、控制措施、内部监督等几个方面论述如何建立和完善医院内部控制制度。     

浅谈医院内部控制

内部控制是医院管理的重要组成部分，目前部分医院在内控管理方面仍存在缺漏，本文分析了现有内控制度中的不足，提出一系列完善措施，并结合实践对内控工作中相对关键部位做具体探讨。     

对加强医院财务内部控制制度的探讨

随着社会主义市场经济的不断深入发展和医疗卫生改革的推进,医院逐步形成企业化的运行机制,由宏观粗放型的经营管理向微观科学型经营管理发展.而财务内部控制制度作为现代医院内部控制的核心部分,促使医院走质量效益型内涵发展的道路,形成"优质、高效、低耗"的经营管理机制.但现实中仍有相当多的医院财务内部控制制度不够完善,导致医院错误管理混乱,严重影响经济效益.本文以对当前医院财务内控制度建设存在的问题、原因及对策等方面作粗浅探讨.     

高职院校内部控制体系存在的问题及对策

从内部控制的五要素,即内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督出发,分析目前高职院校内部控制体系存在的主要问题,并提出在新形势下建立科学实用的内部控制体系的方法。     

浅议加强医院内部控制

医疗卫生改革以来，医院内部控制非常薄弱，本文希望通过探讨医院内部控制中存在一些问题及其解决办法，促进医院良性发展。     

医院财务软件的内部控制

医院在建立了医院财务软件后,医院会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化。由于使用了计算机,会计数据处理的速度加快了,会计核算的准确性和可靠性得到了极大的提高,减少了因疏忽大意及计算失误造成的差错。但是,也为医院的内部控制带来了许多前所未有的新问题。1医院财务软件对内部控制的特殊要求主要体现在以下几方面1.1计算机的使用改变了医院会计核算的环境医院使用计算机处理会计和财务数据后,会计部门不仅利用计算机完成基本的会计业务,还能利用计算机完成各种报表分析业务活动,因此,要保证医院财产物资的安全完整、保证会计系统…     

医院财务会计内部控制管理

任何一个组织都必须具有相关的约束管理，对于医院来说，医院的财务会计方面一直发挥着重要的作用，医院的财务会计内部控制是优化医院财务管理的重要部分。目前，在各大医院的财务会计方面，都或多或少存在一些问题，这些问题可能给医院的发展带来威胁。而财务会计内部控制管理就是一种自我管理、自我约束的机制构成，有利于医院在财务方面的不断完善。     

强化内部审计监督,完善医院内部控制

医院内部控制是指与会计工作和会计信息直接有关的控制,是医院管理的重要组成部分。内部审计监督是内部控制机制的重要组成部分,它不但能够及时有效地对内部控制做出判断和评价,而且能促使其不断完善和发展。要使内部控制机制得到良好运转并发挥积极有效的作用,必须强化内部审计的监督作用。     

如何建立健全医院内部控制制度

医院内部控制制度主要包括预算控制、收入控制、支出控制、货币资金控制、药品及库存物资控制、固定资产控制、工程项目控制、对外投资控制、债权债务控制、财务电子信息化控制和监督检查.建立健全医院内部控制制度,应着重落实好以下几个方面的问题:     

探索加强医院内部控制的思路

医院财务内部控制度是医院财务管理的重要组成部分。医院财务内控制度不仅要对财务基础工作的各个环节、岗位、职责进行控制 ,更重要的是对医院有关资金的筹集 ,分配、使用等财务活动的计划、组织、实施、协调等全过程进行控制。国家财政部颁布并实施的《内部会计控制规范》(试     

企业内部控制探讨

内部控制的概念：从历史上看，内部控制经过了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构和内部控制要素的发展过程。在现代企业里，管理当局为了实现企业所确定的经营目标，必须建立相应的内部控制系统，包括具体政策和程序。这些政策和程序有机结合在一起，就构成了该企业的内部控制要素。内部控制要素的内容不仅包括企业管理当局授权的指挥购货、销售、生产等经营活动的各种方式方法，也包括核算、审查、分析各种信息资料及报告的程序与步骤，以及对企业经营活动进行综合计划、控制和评价而制成或设置的各种规章制度等，进一步讲，企业所处的经营环境的分析，以及企业所采取的措施也应包括在内。内部控制要素一般应满足这样几个要求：提供可靠的数据，保护各项资产的记录的安全，提高经营效率，确保遵守既定的政策和确保了解和控制积压层级的经营风险。     

医院内部控制现状浅析

医院内部控制是医院为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,防止、发现和纠正错误,并有效地进行监控而建立对内部管理活动的检查和相互制约的机制。分析当前医院内部控制存在的主要问题,有助于完善和落实医院内控机制,提高医院管理质量与效率。     

加强医院内部财务控制 促进医院持续发展

完善的内部财务控制制度，是医院正常运转十分必要和有效的保障体系，而内部控制的核心就是会计控制。它是医院为了保障会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律、法规和规章的贯彻执行而制定和实施的一个控制系统系。内部会计控制的内容极为丰富，涉及到医院所有方面和环节，是一个复杂的系统工程。医院需通过加强内部财务控制制度，促进医院持续发展。     

浅议医院内部审计质量控制

内部审计工作要真正达到规定的质量标准,就必须实行质量控制。本文通过对内部审计质量控制的探讨,分析医院内部审计质量控制现状,提出构建医院内部审计质量控制体系框架设想,据以提高内部审计工作水平,更好的发挥内部审计作用。     

实施医院内部控制的路径

随着社会的进步和经济的发展,医疗体系也逐渐由单一性质发展到多种所有制形式并存,公立医院要在竞争日趋激烈的医疗市场实现可持续发展,除了提高服务质量,改善服务态度,扩大经营规模外,更应加强内部经营管理,重视医院内部控制的建立与完善。既不搞市场化,商业化,又要坚持医疗卫生事业的公益性质,强化医院的内部控制,提高医疗服务效率,减少不必要的支出和浪费,促进医院的高效可持续发展。     

浅谈医院内部财务控制

为了加强和规范企业内部控制，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展，维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益，根据国家有关法律法规，财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》，自2009年7月1日起在上市公司范围内施行，鼓励非上市的大中型企业执行，企业内部控制的重要性可见非一般，企业内部的财务控制更是企业内部控制的重要组成部分。     

浅谈医院内部财务控制

为了加强和规范企业内部控制，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展，维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益，根据国家有关法律法规，财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》，自2009年7月1日起在上市公司范围内施行，鼓励非上市的大中型企业执行，企业内部控制的重要性可见非一般，企业内部的财务控制更是企业内部控制的重要组成部分。     

医院内部控制的思考与启示

医院内部控制在很长的一段时间内并未得到重视,内控普遍比较薄弱,有关医院工作人员挪用、侵占医院资产的新闻亦屡见不鲜,医院的国有资产得不到保护.     

浅谈医院内部控制制度

随着医疗卫生改革的不断深入,传统的内部牵制、互相制约的制度已不能适应医院财务管理的要求.建立和完善医院的内部控制制度,是医院健康运行的保证.本文结合医院的实际情况,谈谈医院内部会计控制制度建设的目标、存在的问题、建议.     

医院会计电算化中的内部控制

卫生部为加强医疗机构财务管理,促进各医疗机构财务会计内部控制制度建设,提高医疗机构财务管理水平,特制定了《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》,对财务电子信息化控制制订进一步作了明细化的规定.笔者结合多年的医院财务工作的经验,就医院会计电算化内部控制方面存在的问题作出简单的分析如下.