建设工程各阶段工程造价的有效控制

工程造价管理的实施对象主要是工程项目以及建设项目,工程造价的控制是对所涉及的工程项目中的技术与经济活动的相应调整,最终保证工程造价的有效控制。在工程造价管理中,如何合理确定工程造价,使工程投资的确定与控制变得更为简单和明确,这就需要我们加强对工程造价的管理,以实现科学、有效地控制工程造价的目的。     

现行工程造价管理存在的问题和对策

现行工程造价管理工作是控制工程造价水平,预防"三超"问题的核心性工作,本研究以现行工程造价管理工作的问题分析为切入点,提出了科学进行工程造价管理的思想,提供了推行工程造价的全过程管理,强化设计阶段的工程造价管理工作,加强招投标阶段的工程造价管理工作,完善工程造价管理的动态控制体系等方法和对策,希望为加强现行工程造价管理,推进工程造价管理规范化和市场化有所借鉴与参考。     

关于对建设工程造价管理的探讨

本文针对建设工程存在的问题，提出了加强工程造价控制与管理的对策，并分析了工程造价控制与管理应注意的问题，对工作具有一定的指导意义。     

分析建筑施工企业怎样加强工程造价管理

工程造价直接关系到施工企业的经济效益,在整个建筑工程中占据着重要的地位。企业要全方位的做好工程建设,必须加强工程造价管理。施工企业不仅要建立完善的工程造价管理系统,而且要加强工程造价全过程的控制和管理。本文结合工程造价管理的工作实际,对如何加强工程造价管理进行一定的阐述。     

建筑工程造价控制策略研究

建筑工程造价控制,在建筑企业的管理工作中属于重要的组成部分,在工程项目建设中,有效的控制工程造价属于一大难题,在工作中,我们必须加强工程造价的管理力度,使工程造价在管理上逐步走向正规化和规范化,在有效实现投资目标的前提下提高经济效益。本文根据工程造价管理现状,就当前建筑企业控制工程造价的重要性,阐述了项目全过程都应该有效控制工程造价,希望能够帮助建筑企业提高管理、加强认识,实现预期投资目标,有效的增加经济效益。     

浅谈加强工程造价管理

本文对工程造价管理的必要性进行分析,提出要树立工程造价管理全过程控制意识,加强对工程造价全过程管理的观念。     

浅谈加强合同管理控制工程造价

合同是造价控制的依据.合同管理是工程造价管理的核心和关键.剖析工程造价控制的含义,对工程合同中管理存在的问题以及控制工程造价,加强合同管理的若干环节进行了阐述.     

浅谈工程造价管理控制

工程造价的管理和控制贯彻于工程建设的全过程,要做好工程造价控制工作,就必须加强造价管理。本文从招投标、施工以及竣工后三个方面分析了工程造价管理的重要性。     

浅谈公路工程造价控制与管理

针对当前工程造价控制存在的问题,通过分析建设工程项目周期各阶段对工程造价影响的客观规律和特点,提出一些加强公路工程造价控制与管理的建议和方法。     

施工企业工程造价管理

施工企业工程造价管理是一项复杂的系统工程,本文从工程招投标、施工过程中的工程造价管理,工程项目成本控制与分析,工程结算阶段管理四方面分析探讨了如何加强造价管理。     

浅析建设工程造价控制

建筑市场的竞争主要是工程造价的竞争,工程造价管理也称投资控制,是基本建设最基础的管理工作,如何加强工程造价管理工作,达到降低工程造价,提高投资效益,是我们当前关注的主要内容。本文对工程造价的主要影响因素及工程造价与工程质量的辩证关系进行分析,以期达到工程造价的有效控制。     

浅谈工程项目造价管理

工程项目建设的造价管理贯穿于工程项目建设的全过程。从工程项目建设规划立项到工程项目建设的实施每个环节都存在着造价管理。因此,加强工程造价管理、合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。本文论述了在项目设计阶段、投标及签约、施工和工程结算工作中如何加强工程造价管理、合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益。     

建筑工程造价成本的控制与管理

好的建筑工程造价成本的控制与管理是要求我们建立一套科学完善的工程造价管理体系,使工程的计价、审查、确定、结算、决算等内容规范化、制度化。文章结合作者实际工程工作经验,分析了我国工程造价成本管理工作的现状,及加强工程造价成本控制与管理的各项对策,仅供同行参考。     

有效控制建筑工程造价管理的方法探析

如何在建筑工程项目中合理控制工程造价,已成为当前工程管理的重要课题。只有加强对工程造价管理的重视程度,不断提高造价管理技术与管理水平,确保工程总体造价的降低,才能顺利实现工程经济效益与社会效益。     

如何加强工程实施阶段造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。本文阐述了如何加强工程施工过程中的造价管理,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

工程造价管理探讨

在确保工程质量的前提下,重视项目设计阶段的重要环节,严格执行工程招投标管理规定,严谨项目施工阶段编制工作,加强工程项目成本控制与分析的管理与实施,做好工程造价资料收集、分类和整理工作,有效进行工程造价管理。     

现代企业工程造价管理探讨

加强建设工程造价管理、控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,提高工程造价行业自主创新能力,推动我国建筑工程价格管理的规范化、市场化和科学化进程,是构建和谐工程造价管理的关键.针对当前工程造价管理还有许多不规范的地方,分析当前工程造价管理存在的问题,并在此基础上探讨完善对策.     

浅谈工程造价的全过程管理与控制

建设工程造价管理是建设项目管理中的重要内容,是一个动态控制过程,要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内,必须加强对工程项目生产全过程的经济管理和技术控制。本文通过分析实施工程造价全过程管理控制的重要性,针对项目决策阶段、设计阶段、施工阶段工程造价的全过程管理与控制问题进行探讨,以期进一步提高建设项目投资效益。     

论建筑工程预算定额管理优化策略

工程预算是控制建筑工程总投资的依据,它是一项综合性很强的复杂系统化的工作,科学合理的预算不仅能有效的控制工程造价,而且还是综合衡量工程总体经济效益的基本指标。加强建筑工程预算管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建筑工程预算管理的首要任务。本文在此     

建设项目工程造价的全过程控制

建设工程造价管理是建设项目管理中的重要内容,是一个动态控制过程,要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内,必须加强对工程项目生产全过程的经济管理和技术控制。本文通过分析实施工程造价全过程管理控制的重要性,针对项目决策阶段、设计阶段、施工阶段工程造价的全过程管理与控制问题进行探讨,以期进一步提高建设项目投资效益。