浅谈水利工程建设监理中的索赔管理

在水利工程建设监理阶段，监理工程师索赔管理是合同管理中的重要内容之一。工程索赔是根据合同的约定，合同一方因另一方原因造成一方经济损失，通过监理工程师向对方索取费用的活动。监理工程师对索赔事件进行客观分析和处理，对减少索赔引起的争议和纠纷非常有效。     

监理工程师在施工合同管理中应注意的问题

监理工程师进行的三大控制目标等所有监理活动都是围绕施工合同展开的，合同管理是实现控制目标的重要手段。为了更好地实现合同管理目标，文中论述了监理工程师在施工合同管理中应注意的工程变更、工程索赔、合同争议及已完工程验收等几个主要问题。     

水利水电工程建设监理实践与探索

建设监理，是建设管理体制改革的重要举措之一。本文在工程监理实践的基础上，对监理工作中一些问题，提出探索性的意见：１、改革现行投资管理体制，是有效实施建设监理制的迫切要求；２、在现行体制下的业主委托监理，对监理作用的发挥有很大的局限性；３、严格合同管理，是有效实施建设监理制的基本保证；４、加强监理队伍建设，是全面推行建设监理制的需要。     

浅议水电工程施工监理与合同管理

水利水电工程是一个巨大、繁杂的系统工程。在工程施工阶段中，合同管理始终贯穿于项目建设的整个过程。项目施工监理全面负责“四控制、两管理、一协调”，并根据合同有关条款进行监理工作。监理工程师做好合同管理是实现水电建设工程控制目标的重要手段，也是监理工程师对水利水电建设工程进行监督管理的中心工作。围绕施工合同管理，论述监理工程师应如何进行工程质量控制、进度控制、投资控制、安全监督、变更和索赔受理等。     

对“合同法”(建设工程合同)几个问题的认识

《中华人民共和国合同法》是合同管理的权威法规，是我国迄今为止通过的条文最多、内容最丰富的民事立法，也是监理工程合同管理最高权威法规。监理工程师必须认真学习与研究。结合工程建设监理合同管理实践，阐述对《合同法》（建设工程合同）的意义，合同文本的修改、建设工程合同的特点、分包转包、工程验收等几个值得注意的问题的认识，供同行参考。     

“合同管理”在工程监理中的重要性

对合同管理在工程监理中的作用进行简述，指出合同管理具有法律约束力，是监理工作的基础。     

工程建设监理的感受和认识

施工合同是发包人和承包人因工程建设而明确双方权利、义务、责任的协议，是监理工程师对工程项目实施监督管理的主要依据。监理工程师所有监理活动都必须围绕施工合同展开，合同管理是实现控制目标的重要手段。本文着重介绍监理工作的感受和认识。     

监理工程师在水利工程施工合同管理中的实践与体会

监理工程师对施工合同管理是实现建设工程控制目标的重要手段,也是监理工程师对建设工程进行监督管理的中心工作。本文围绕监理工程师对施工合同管理这一论题,针对监理工程师在水利工程施工合同管理中的作用和地位;监理工程师在施工合同管理中的主要义务和权利;施工合同管理的主要依据及内容;施工合同管理中的质量控制、进度控制、投资控制;合同变更管理和索赔处理等方面进行论述。     

关于做好监理工作的思考

工程建设监理制是同项目法人责任制、招标投标制、合同制一起实施的建设管理制度，没有合同制就没有监理制。工程建设监理是监理单位受项目法人委托，以合同管理为中心，有效控制工程建设项目质量、投资、进度等目标，加强信息管理，协调建设各方的关系，是技术管理行为。是监理单位受项目法人的委托，承担了部分原来由项目法人负责的事务，属于建设管理的范畴。     

三峡二期工程大型混凝土生产浇筑设备监理

三峡二期工程大型混凝土浇筑设备是具有世界先进水平的混凝土生产、浇筑一条龙的生产设备，对高速，优质完成二期工程大方量，高强度混凝土浇筑起了关键作用，设备监理依据业主与承包商的设备运行管理合同和监理合同，对设备从商检安装到设备运行过程中各工序进行全方位，全过程的监督管理，履行设备监理委托合同所要求的各项职能，长江委设备监理处通过加强规范化，强化对施工设备运行和管理各项工作的检查与监督，并创造性地将现代工程管理的有效方法不断地应用于设备的各个关键管理环节，积极参与运行、安全、设备缺陷等重大问题的处理，协调众多中外参建单位关系，较好地履行了监理职能，为设备良好地服务于工程提供了有效的管理保证。