设备与现代企业

随着社会主义市场经济体制的建立,企业改革方向是建立现代企业制度。在新形势下,设备管理工作如何适应要求,使企业在社会主义市场经济的大潮中破浪前进,是摆在我们面前的一个重要课题。 一、现代化设备是现代企业的重要技术物质基础 企业是商品的生产者和经营者,其一切活动始于市场、终于市场。企业必须按社会主义市场经济规律的要求,通过深化企业改革和转换经营管理机制,建立现代企业制度。它的建立离不开现代化设备这个重要的技术物质基础。     

现代企业制度下的成本管理

现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。成本管理是企业管理的一个重要方面，通过对成本管理模式的研究，一方面促进了成本管理的进一步发展；另一方面，也有利于企业各项改革措施协调配合，齐步前进，推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。     

现代企业标准化的新思路

现代企业标准化是建立现代企业制度的技术基础，是促进企业技术进步，提高产品质量，增加品种，改善经营管理，增强企业竞争能力的重要手段。在现代企业标准化工作中，要更新标准化观念，增强法律观念、市场竞争观念、自主管理观念、服务观念和融合与企业各项业务工作相互结合观念，在生产技术、经营管理各个领域中充分发挥标准化功能效应。当前，国有企业正面临着创建现代企业制度，深化内部配套改革，建立和完善市场经济体制，逐步走向市场，参与竞争的有利时机．充分利用这一有利时机，扎扎实实地做好现代企业标准化工作，是企业走向市场…     

建立现代企业制度 强化设备综合管理

沈阳飞机工业(集团)有限公司是“九五”期间国家重点联系的建立现代企业制度的1000户国有大型企业之一.公司以建立现代企业制度为目标,按照“产权清晰、职责明确、政企分开、管理科学”的要求,坚持把企业改革同改组、改造和加强管理结合起来,在贯彻国有资产管理基本制度的过程中,注意把设备的价值形态管理同实物形态管理结合起来,在总结“八五”经验的基础上,进一步改进和加强了设备综合管理工作.近10年来,我公司为贯彻《设备管理条例》,推进设备综合管理,主要抓了以下几项工作.     

提高技术创新能力是现代企业制度建设的重要内容

我国工业发展正在进入提高质量和增长效益的关键时期。企业作为商品的生产者、经营者,是市场的竞争主体,企业家应该把增强企业应用先进技术的活力,提高技术创新能力,作为现代企业制度建设的重要内容。 1 科学技术迅猛发展是当今的时代特征 现代科学技术迅猛发展,特别是近30年来,人类科学技术的发展近似指数规律。科学技术的高度发展和广泛应用,改变了经济增长方式。以往经济的发展,主要是靠实物、劳力、资源、资金等的投入,取决于这些因素的密集程度。当今的经济发展,主要是靠科学技术的投入,取决于科学、技术、技能、管理等因素的密集程度和转化程度。现代科学技术已经对国民经济和社会的发展产生巨大的推动力。据载,科学技术进步的因素在国民生产总值增长中的比重不断上升,已经达到60％～80％,处于决定性的地位。 2 科学技术是企业发展的首要推动力     

谈企业标准化与企业经营管理

标准化强化企业管理，使之走上科学、合理、有序轨道，主要是依靠一系列管理标准和工作标准来实现的。招标准化延伸到管理范畴，极大地开拓了标准化活动范围，并为之增添了丰富的内容。那么管理标准和工作标准在企业管理中主要发挥哪些作用呢？三管理标准利工作标准能有效地把企业的各个部门严密地组织起来，发挥最大的组织效应管理标准和工作标准能帮助企业明确各层次、各部门、各岗位的管理权限、管理责任、管理范围、管理程序、管理方法。这些互相配套、互相协调的管理标准和工作标准能正确、定量地回答每个部门、每个人应该干什么，什么…     

开展安全质量标准化活动努力创建国家一级安全质量标准化企业

哈尔滨锅炉厂有限责任公司的前身是我国第一个五年计划期间由原苏联援建的中国第一个电站锅炉制造基地。1954年建厂，1994年10月经企业股份制改组成符合现代企业制度的有限责任公司，是中国电力企业联合会理事单位。公司占地面积76万平方米，建筑面积28万平方米，拥有各类设备4200余台（套）。以设计制造500MW-1000MW火力发电锅炉为主导产品，并配套设计制造锅炉和汽轮机辅机，电站阀门，石化容器、核能设备、工业锅炉及军工等产品，是国内生产能力最大、最具规模的发电设备制造企业之一。