ERP热点展望

．Net是微软力推的技术，在微软自身的产品中如Office2003也全面使用；J2EE得到了一批反对微软“垄断”者的推崇，其中大公司也不少，目前声势似乎还大于．Net。ERP软件商自然也不能落后，两条队都要排上，但是又生怕排错了队，也有些两难。当然也有脚踩两只船，号称都支持的。     

实施ERP要对症下药

中国IT产业经历了风风雨雨之后,如今已总体进入平稳增长期,逐步从快速成长期向成熟期变迁,也预示着IT企业将更加强调客户需求导向、服务导向和成本导向。谁能够真正了解和把握客户需求、提高客户的满意度,建立起忠诚的客户群,谁将取得更多的竞争优势。随着IT产业向成熟期的过渡,企业的理念也在发生变化,从关注企业的形象到强调客户满意,企业更加造业信息化重视怎样满足客户的需求。今天随着客户的成熟、产品的同质化趋势、老客户逐步成为购买的主力需求点,建立忠诚的客户群成为企业发展的关键。ERP提供个性化服务用信息化来提升企业的整…     

关于ERP的做法

关于ERP,各界人士对它是众说纷纭,同时,ERP在国内的发展也是历经波折。当前ERP的发展又走到了一个十字路口,各厂商又开始纷纷推出自己的新概念,这使得ERP的理论空前繁荣,但这同时也让用户感     

ERP会一路高歌下去吗

在管理软件领域,近来有一些文章提出了许多新的观念与想法,认为“ERP走向消亡”与“ERP是明日黄花”,本来管理软件属于信息产业的一环,有新的观念与技术,是件很好的事情,这代表了管理软件行业迈向进步的道路。但笔者认为,这样的说法是不成熟的,是值得商榷的。ERP 企业信息化管理的基础要评估ERP在企业信息化整体战略中的作用,我们可以联想一下盖楼房的过程,大家都知道,只有打好基础,才能盖出坚实的楼房,没有基础的房子,遇到轻微的外力就会倒塌。而ERP在企业整体信息化中的作用,就相当于房子的地基,它是企业实施信息化管理的基础和核…     

拯救ERP

有这样一个故事，一位企业老总信心百倍地要做ERP，听了五个厂商的相关报告后反倒放弃了。“搞不清楚什么叫ERP。我刚刚要做，却有A说已经过时了，对阵我还做干吗?”ERP厂商概念的“推陈出新”带路用户的是更多的困惑。社会总是不断发展的，科学技术日新月异，管理需求也在不断发展。不能因为技术的频繁变化而改变名字,     

概念的变迁--有感于ERP过不过时的讨论

针对目前有关“ERP是否过时”这一观点，应众多读者的强烈要求，e—works紧紧围绕ERP的理论、技术、产品与应用展开了全方位的讨论，并且广泛邀请企业、专家学者、信息化厂商和管理咨询公司共同参与，以此来帮助广大制造企业提高对ERP的认识和理解。     

西安车辆厂深入应用用友ERP

2002年5月至7月,西安车辆厂在全厂范围内成功实施了用友ERP-U8,业务涵盖采购、库存、销售、财务等。经过半年多的应用实践,随着认识的深化,2003年初,西安车辆厂领导对ERP系统提出了更高更深入的要求,领导层经过慎重考虑,并通过向用友的顾问咨询,决定将全厂的料品价格政策由过去的计划价核算改为实际价核算,以实现成本的及时控制,进一步提高对ERP系统的应用水平,充分发挥现代信息技术在企业管理中的作用。现状西安车辆厂的主要经营范围为制造铁路罐车,进行客车和货车的修理,这两种业务的成本构成主要是原材料耗用,因此对材料成本的控制是…     

新宏泰的ERP之旅

企业发展遭遇“瓶颈”。无锡市新宏泰电器有限责任公司是国内专业生产中低压电器配套件的骨干企业，也是国内DMC／BMC模塑料和模制品的主导供应基地。主要产品是微型电机、电操机构、DMC／BMC绝缘材料及制品等。产品品种规格繁多，物料种类多；多品种小批量、装配生产，生产管理有一定难度；用户的需求日趋多样化，个性化点菜式的订单迫使企业不断地改变生产计划：行业竞争激烈。国外竞争者的加入，加剧了市场变化的不确定因素。     

钢铁企业实施ERP的思考

论述实施ERP的必要性及应注意的问题，通过实例对实施ERP的具体过程进行了系统分析。     

中国制造赶着ERP走向实时

2003年5月26日,北京,用友“成就实时企业———ERP走向实时、用友RTE套件”战略发布会。当天,新浪网科技频道对此新闻发布会进行全程直播;几乎在同时,赛迪网、天极网、计算机世界网等国内著名IT门户网站也在首页给予重点报道。更令业界惊讶的是,6月2日,国内两大IT权威媒体———《计算机世界报》和《中国计算机报》分别以“ERP分裂”和“用友突破ERP”同时对此次发布会进行了封面报道。这两大“对头”位,“新一代ERP”是国家“十五”期间的重要任务,目标是“研制具有国际先进水平的、满足中国企业持续发展需要的ERP产品”。用友ER…     

大中型国企改革必经之路--实施ERP

当前国际经济的竞争，实际上就是跨国公司之间的竞争。这是一个不可争辨的事实。世界一流的企业都具备很高的信息化水平。如瑞士雀巢总部利用信息化系统，对分布在全球400多家企业的财务、资金、质量实行集中统一管理。总部随时监控资金在世界各地运作的状况，在几分钟内就能调动散在全球的几十亿、上百亿资金。     

中小工业企业实施ERP的4大误区

中小工业企业与大型工业企业相比，明显具有规模小、组织结构简单、业务单一的特征。这种中小工业企业是我国目前的经济主力，多数为民营企业或中小国有企业。它们的发展速度一般要快于大型企业，对于企业信息化的需求也较强烈。因此，这是一个比较大的细分市场。但是在这个市场上有一个不正常的现象     

透析ERP软件服务

服务是眼下软件厂商们竞争的一个焦点，大家都因此而不约而同披上了“服务”的外衣。不过，当记者透过看上去光鲜华丽的外衣，去探究服务的真正内涵时却发现，各厂商对软件服务的理解却又迥然不同：有的理念很好，有的层次极低……     

ERP的中国道路

王文京:用友软件股份有限公司董事长 毕业于江西财经大学。曾荣获“中国优秀民营企业家”、“中国优秀民办科技实业家”、“第一届中国软件行业杰出青年”、“2001中国年度经济人物”、“2001年度中国软件企业十大领军人物”、“北京市劳动模范”等称号,并担任第九、十届全国人大代表、中国软件行业协会副理事长。     

谈企业信息化中ERP的实施应注意的关键问题

随着企业竞争空间与范围的进一步扩大，ERP作为怎样有效利用和管理企业整体资源的管理思想随之产生。ERP系统是对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理的系统，其核心管理思想就是实现对“供应链”的管理。它除了具有传统MRPⅡ系统的制造、     

实施ERP是企业管理的必由之路

文章阐述了随着新经济时代的到来,企业管理将发生一次全新的变革,追根朔源,实施ERP是企业管理的必由之路。     

863:推进中国ERP的发展

作为企业信息化的主流软件,近年来ERP软在我国的研发、应用及其产业化已经取得较快发展。863计划CIMS主题对于我国ERP技术研、产品开发与应用实施给予了长期支持。CIMS推动作用明显“七五”、“八五”期间(20世纪80年代中期～90年代中期),863计划CIMS主题主要支持了对于MRP Ⅱ/ERP管理模式与管理系统的技术研究与开发,并通过少量的CIMS应用工程探索ERP在我国企业中的应用途径,积累了很好的经验。“九五”期间(20世纪90年代后期),863计划CIMS主题在继续支持ERP管理技术研究的基础上,大力支持了国产化ERP软件产品的研发及ER…     

体现先进管理模式并代表未来五年发展方向的"新一代ERP"产品与技术研究

ERP自20世纪90年代提出后，无论是从管理思想，还是软件产品都获得了快速的发展，极大地促进了制造业企业管理水平的提升。随着经济全球化和全球信息化进程的加快，企业竞争模式不断在发展和变化，电子商务技术的成熟、企业与客户和供应商时空距离的缩短、全球性资源优化配置等，都对ERP系统提出了新的要求。     

为什么要将企业修改融入ERP

每一个企业都是在特定的环境中经营的，都有自己独特的业务、客户、供应商，有独特的企业文化、政策规范和经营理念，还有一些重要的成功经验，其中许多个性与企业的生存发展息息相关，是企业成功的重要因素。     

ERP从野外拓展训练开始

近日，外贸ERP第一品牌南北公司与中国进出口前十强中国通用技术集团信息化战略合作引起了业界广泛关注。双方签约之后，项目迅速启动，通用-南ERP联合项目组马不停蹄地奔赴京郊鹫峰拓展训练基地，开始了一系列精心设计的针对ERP实施的专业拓展训练。