血站采供血过程中质量管理的探讨

血站向医疗机构提供的血液质量应符合国家有关标准,质量是血站工作的核心,针对血站工作流程,我们通过工作实践,在工作过程中发现、查找出一些较易犯的失误和潜在的漏洞和缺陷,加强对采供血过程中的质量管理,可提高我们的工作效率,确保血液质量安全,更好地为社会服务。     

提高血站采供血工作中的护理质量探讨

血站的护理不仅十分重要而且非常特殊性，这项护理服务的对象并非患者，而是那些无偿献血的健康人以及“血液”本身。能不能让献血者与受血者皆大欢喜，护理人员的服务水平非常关键。所以，必须进一步规范护理人员在采血、存放、发放血液等各项工作过程，进一步提升她们的操作技能水平，严禁出现差错事故，这一点也非常关键。     

医院病案管理模式的探讨

病案是医院最为重要的档案材料,病案管理是医院管理的重要组成部份.本文将我院近年来对病案管理的情况进行总结分析,以便今后进一步搞好病案管理,更好地为医疗、教学、科研及社会各界服务.     

网络信息技术在血站质量管理工作中的应用

采供血机构质量管理信息系统的应用,不仅辅助血站建立和完善质量管理体系,还可以通过计算机跟踪监督、动态审核质量管理体系的运行过程,分析质量管理体系的运行结果,保证质量管理体系的有效运行和持续改进,从而保证血液质量和临床输血安全,达到全面提高血站管理水平的目的.     

如何提高血站采供血工作中的护理质量

血站的护理工作有其重要性和特殊性,服务对象不是病人而是众多无偿献血的健康公民及"血液"这一物品。献血者和受血者能否高兴而来,满意而归,关键在于护理人员的服务。因此,护理人员在采血、保存、发放血液的工作中,加强规范操作,提高操作技能,杜绝差错事故,显得尤为重要。     

如何提高血站采供血工作中的护理质量

血站的护理工作有其重要性和特殊性,服务对象不是病人而是众多无偿献血的健康公民及"血液"这一物品.献血者和受血者能否高兴而来,满意而归,关键在于护理人员的服务.因此,护理人员在采血、保存、发放血液的工作中,加强规范操作,提高操作技能,杜绝差错事故,显得尤为重要.     

优质护理服务在血站采血环节中的应用

血站的护理不仅十分重要而且非常特殊性,这项护理服务的对象并非患者,而是那些无偿献血的健康人以及"血液"本身。能不能让献血者与受血者皆大欢喜,护理人员的服务水平非常关键。所以,必须进一步规范护理人员在采血、存放、发放血液等各项工作过程,进一步提升她们的操作技能水平,严禁出现差错事故,这一点也非常关键。     

SARS期间医院输血工作的特点及对策

军队医院的临床输血服务主要由采供血机构完成。在防治非典期间，我们针对SARS的流行病学特点，注重搞好献血员、输血科、临床用血科室和受血者间链式关系的协调统一，完善消毒预防措施，确保了输血的安全。     

军队血站保障应急血液来源的探讨

<正>随着军事斗争准备工作的不断深入和非战争条件下应急血液保障任务的需要,战备血液应急保障的重要性日臻突出,为有效履行我军新形势下的使命任务,针对多样化军事保障任务的要求,军队血站应充分发挥"平为战"的特点,立足战备需要,加紧解决制约血液战备工作的瓶颈问题,积极     

新形势下血站献血管理的方法分析

血液安全与人体生命健康息息相关,血站无偿献血是我国目前唯一合法的血液来源,承担着为医疗行业提供充足、安全的血液的重任。血站献血管理方法与血液质量之间存在着紧密联系。随着社会的持续发展,如何在新形势下做好管理工作已成为血站面临的主要问题。文章主要对血站献血管理方法进行了系统分析,以期促进血站献血管理现代化发展,有效发挥血站应有的社会效益。     

军队医院开展院内教学培训模式的探讨

本文针对目前军队医院人才流失严重的现状,评估院内师资力量,设立医院教研室与科室教学组等教学培训机构,建立规范的院内教学培训方案、目标、形式及考核制度,以培养业务人才、提高医疗质量,达到教学相长的目的。同时,根据医院人才实际需求安排相应的课程与轮转,使学习更具针对性和实用性,真正解决科室人才缺乏的实际问题,综合提高医院人才素质和教学能力。     

目前军队医院聘用制护士的管理模式

军队精简整编后军队医院编制护理人员数量减少,加之军队医院对外开放后护理人员更显严重不足.     

军队医院疗养院双向转诊的探讨

为探索建立军队医院、疗养院联勤保障模式，发展疗养院康复治疗技术．本文阐述了试行军队医院、疗养院双向转诊工作，可以方便就医，有利于中高级干部身心健康。锻炼疗养院技术队伍，合理利用卫生资源，介绍了主要做法及试点体会，为医院、疗养院开展类似工作提供经验。     

军队医院药房托管弊端探讨

医院药房托管(trusteeship of patient drugstore)经营,是最近几年出现的一种全新的管理模式,即医院在保持药房法人地位、产权、人事关系三不变的前提下,将药房委托给医药公司进行经营管理,托管企业负责全部药品的采购、配送和日常管理,并按合同规定给医院缴利润,医院不再负责药房的日常管理工作,只对其进行监督[1].药房托管的经营模式实质上是药房产权和经营权的分开,不同于彻底意义上的医药分开,是医药分业的一种过渡形式[2]. 近年来,各地不断有医院药房被托管,仅南京2006年在全市近200家二级及二级以下医疗机构大规模试行药房托管,引起了业界对药房托管的广泛关注.对军队医院实行药房托管议论也越来越多.作者认为军队医院如果实行药房托管,将存在以下弊端.     

广东省采供血机构监督管理的现状与面临的挑战

针对我国卫生监督体制改革发展的现状,作者从加强采供血机构监督管理的角度出发,就我省采供血机构监督管理工作的特点和存在的问题进行了分析,结合实际工作提出了相应的对策与措施,以及对未来采供血机构监督管理的建议。     

浅谈军队医院经济管理机构的职能作用

随着市场经济的不断发展,军队医院的经济管理工作越来越受到重视.为适应医疗市场改革的需要,军队医院在原有财务科编制的基础上,1995年又正式列编经济管理科.     

医院药房管理模式探讨

<正>药学部门是医院的重要组成部分,也是相对重要的经济来源,全国医疗卫生系统"三好一满意"活动2011年工作任务分解量化指标之一,三级医院药品收入占医疗总收入比例≤45%[1]。我院为基层一级医院,地处县城区,医院药品使用比例在50%以上,药房的工作主要是为就医患者提供全方位的药事服务。为此,药房工作责任重大,药房管理至关重要。本文就我院药房工作管理作一介绍,探索在医药卫     

医院特殊药品管理模式

我院特殊药品的管理改变了以前各个小部门封闭式管理的模式，新的管理分为三个循环，采用七个不同用途和相互制约的表格来完成。这些表格简单便于操作，将环内各个环节相互连接起来，不给工作带来太多麻烦。起到相互制约的作用。上述模式取得下列效果：形成多层次管理，有效防止人情方，大处方。确保晚期病人止痛用药。     

医院质量管理模式的选择

目前医院质量管理模式基本上可以分为两大类：产品生产模式和患者满意模式，二者各有其优势和局限性。我们在借鏊这两种医院质量管理模式的基础上，针对医疗服务特点，提出了更加适合医院质量管理的新模式-交互模式，并对医院质量管理交互模式的实施要点进行了探讨。     

军队无偿献血工作特点及其管理对策

全血及成分血的高效采供是保障大型综合医院正常运转的主要措施。2003年非典型肺炎疫情发生后如何应对血源日益紧张的状况及临床输血风险不断加大的难题摆在输血工作者的面前。军队采供血机构(血站)设立于大型综合性医院内，与一般医技科室不同，既担负建立并完善战备血液采供体系的战区血站职责，又具备集血液采供、检测、诊断、治疗于一体的输血科职能。我院血站作为全军“先进采供血机构”，对如何搞好无偿献血工作的重要课题进行了深入探讨。