用管理为医院发展插上翅膀

广州市第八人民医院是华南地区最大的传染病专科医院.近年来,医院在医疗业务发展、专科特色建设、人才队伍培养与成长和精神文明建设方面都取得了长足的进步和可喜的成绩.他们通过转变观念、利用信息技术、加强人才建设,崇德厚术,用现代化的管理为医院的发展系上了腾飞的翅膀.     

新形势下传染病医院人才队伍建设途径探讨

医疗市场的竞争归根到底是人才的竞争,人才队伍建设在医院的生存与发展中起着关键性作用。文章针对当前我国传染病专科医院人才队伍的现状、对存在重点问题及原因进行分析,并提出制定有效的人才激励机制;培养好现有人才,引进高层次人才;建设合理人才梯队;建立医院科研学术交流平台;加强医院文化建设,提高医院人才吸引力五方面的建议。     

专科医院人力资源可持续发展的实践探讨

人力资源是一个专科医院的核心资源,人力资源建设与管理创新是实现专科医院可持续发展的关键因素。本文阐述了近几年我院人力资源管理工作实践,充分利用省立医院集团化统一管理的良好平台,制定人力资源十三五发展规划并完善相应措施。通过对人力资源的招聘、引进、开发与管理创新,致力于完善人才与学科建设,使广大职工的工作积极性和整体素质改善,人才队伍团结、结构优化,人才梯队逐渐合理,进一步落实国家新医改政策,努力提升医院专科实力,从而能够满足人民群众日益增长的医疗需求。     

如何构建口腔专科医院的核心竞争力

论述了医院核心竞争力的内涵及作用,提出了构建口腔专科医院的核心竞争力的策略与方法。     

完善教育培训机制加强人才队伍建设

随着知识经济时代的来临和医疗体制改革的推进，各级医院要在市场经济竞争中寻求生存和发展，核心竞争力就是人才的竞争。如果一所医院有了一支高科技、高水平、高素质的人才队伍，那么，它就有了竞争之本。因此，人才队伍建设是医院生存与发展的立足之本。完善教育培训机制，是保证人才队伍建设的基石。     

综合性与专科医院口腔急诊病例的对比分析

目前口腔夜间急诊越来越受到重视,多数口腔专科医院都设有夜间门诊,一些综合性医院也设有口腔科急诊,为急性牙痛和颌面外伤患者提供医疗服务.在急诊中,最常见的两大类疾病是口腔炎症和外伤,牙髓病、根尖周病数量通常位居第一,其次为外伤.综合性医院与专科医院口腔科急诊病例的情况是否有所不同,相关报道较少.本文通过对文献数据和我院急诊病例数据进行分析和比较,报道如下.     

新形势下专科医院文化建设的实践研究

目的 分析新形势下专科医院文化建设的实践研究,为专科医院持续发展提供参考。方法 通过提出"文化兴院"战略,以"公勤博精"院训为核心,围绕管理文化、服务文化、人本文化,积极构建传染病专科医院的文化建设体系。结果 在繁荣医院文化的同时,有效推动了医院医、教、研、管等各方面工作的有序开展与长足进步。结论 医院文化建设是打造医院核心竞争力、促进医院持续发展的重要抓手。     

关于骨专科医院学科建设的管理与思考

学科建设作为一个系统而持续的工作目标,是一个医院人才培养、科学研究以及更好服务于临床的重要工作。对骨专科医院来讲,如何更好的整合学科资源,充分合理的利用各专业方向的优势,不断促进各专业和学科间的交叉融合,更好的为科研服务、为临床工作服务,是每一个骨专科医院在学科建设中应当思考的首要问题。在学科建设的实践过程中,我们通过人才队伍建设,学科管理制度规范建设,医学科研交流平台建设,专科特色及品牌文化建设等几个方面,全力推动专科医院的学科建设与发展。     

信息化建设在口腔医院管理中的重要性

医院信息化建设是目前医院管理的核心内容,特别在口腔专科医院建设中具有重要的作用。推广信息化建设有助于加强医院管理,整合医疗资源和规范医疗流程,提高患者满意度和社会效益等,同时也必须清醒地认识到在实施和推广信息化建设过程中存在的难点。如何正确认识信息化建设在口腔医院管理中的重要性具有重大意义。     

新形势下地市级肿瘤专科医院面临的挑战与应对策略

新形势下从地市级肿瘤专科医院发展的基本思路人手,分析了当前地市级肿瘤专科医院发展面临的投入、补偿不足严重制约着专科医院的生存与发展;医疗服务价格不合理导致医院体外循环;专科医院技术人员构成比例失调;人才队伍知识专而不全,综合知识欠缺,肿瘤专科医院全科医师缺乏;医院生存的社会环境恶化等五方面的主要问题,并提出了应对策略。     

青岛市口腔医院

简介青岛市口腔医院始建于1987年,是青岛市卫生与计划生育委员会直属大型公立口腔专科医院,潍坊医学院附属口腔医院,北京大学口腔医学院学科发展联合体,山东大学、兰州大学、青岛大学、安徽医科大学等学校教学医院。医院是青岛市口腔医学会所在地,青岛市口腔病质控中心和青岛市口腔病防治办公室挂靠单位,承担着青岛市八百多万人口及周边地区居民的口腔疾病预防保健和医疗防治工作。     

加强人才培养促进医院可持续发展

加强医院人才队伍建设,是医院发展的根本,是医院核心竞争力的体现,是关系到医院可持续发展至关重要的战略.面对当前医院发展中存在的机遇和挑战,医院坚持以科学发展观为指导,出台了一系列人才建设新举措,加强人才培养,实施英才培养计划,促进了医院可持续发展.     

首都医科大学口腔医学院学科建设概况

经过60多年的努力,尤其是近10年来的发展,首都医科大学口腔医学院已建设成为集医疗、教学、科研、预防为一体的三级甲等口腔专科医院和口腔医学学科基地。口腔医学院始终将学科建设作为医院建设和发展中的一项根本性的战略任务以及全面提高医学院医疗、教学、科研能力和水平的重要基础。目前口腔医学院包括的2个二级学科,口腔基础医学和口腔临床医学,在首都医科大学口腔医学院均已建设成为北京市重点学科。我们将进一步加强学术队伍、人才培养、科学研究、条件平台、学术交流等方面的建设,以争取早日成为国家级重点学科。     

长三角一体化背景下安徽省口腔专科医疗联合体建设现状调查

目的 调查安徽省口腔专科医联体建设现状,分析安徽省口腔专科建设存在的问题,为加快安徽省口腔专科建设融入长三角地区医疗发展提供依据.方法 自行设计调查问卷,于2020年11～12月对安徽省口腔专科医联体内所有医院进行调查.发放问卷36份,回收有效问卷32份.运用统计描述、χ2检验和t检验对资料进行统计分析.结果 被调查的医院共有医护人员487人,其中男性286人(58.73％),女性201人(41.27％),医护比为1:0.43;技工24名,医技比为1:40;牙椅499张,牙椅与技工之比20.79:1;床位494张,床护比1:0.30;仅3个诊疗项目在调查医院中全部开展;加入与未加入其他医联体两类医院医护人员一般情况比较发现,职称、学历与年龄的差异有统计学意义(P<0.05);口腔人才匮乏,研究生及以上学历仅占30.80％.结论 安徽省口腔专科建设能力不足,通过对人才队伍及信息化建设等方式,逐步缩小与沪、苏、浙地区间差异,推进安徽省口腔专科加速融入长三角地区医疗发展.     

口腔医学综合进修教学模式初探

口腔医生的继续教育是职业生涯中不可或缺的部分.本文总结了北京大学口腔医院综合科一年制综合继续教育项目,从教学定位、教学理念和课程设置三个方面,探索了具有专科医院特色的口腔医学综合进修教学模式.     

重庆医科大学附属口腔医院简介

重庆医科大学附属口腔医院（重庆市口腔医院）始建干1955年7月，是全国最早建立的3家省市级口腔专科医院之一，目前是重庆市唯一的国家三级甲等口腔专科医院。2001年成建制划入重庆医科大学，成立口腔医学系，2005年成为口腔医学院，承担着口腔专业硕士生、本科生专业课程的教学，具有口腔基础医学硕士和口腔临床医学硕士学位授权点。是重庆医科大学口腔临床教学基地，全国高等口腔医学人才的培训基地之一，重庆市口腔临床医疗质量控制中心。     

专科医院外事管理工作之实践与体会

北京大学口腔医学院是集医疗、教学、科研、预防于一身的口腔专科医院,它不仅是国内一流的口腔专科医院,承担着来自北京及全国各地口腔及颌面部疾患患者的诊治工作;还承担着党和国家领导人、离退休老干部、各国驻华使节、外国专家及海内外侨胞的口腔保健与服务.学院重视发展国际间的合作与交流,本着互惠互利共同发展的原则,先后与国外或境外30多个口腔医学院校建立了友好交流关系.     

改善就诊方式 提高服务能力

医院门诊是全院医疗工作的第一线。专科医院的门诊和综合医院的门诊是有差别的,尤其是口腔专科医院的门诊。大型综合医院的门诊有“三长一短”现象,即挂号时间长、候诊时间长、检查处置取药时间长、诊疗时间短。而口腔专科医院门诊的”三长二短”现象表现为候诊时间长、诊疗处置时间长、诊疗过程时间长（复诊率高）、挂号取药时间短。本文通过对乌鲁木齐市口腔医院2007年和2008年两年门诊量的时间和科室分布情况调查分析,     

浅谈大型专科医院人才培养

结合专科医院学科特色,实行点与面相结合的人才培养方法,注重高端人才和基础人才的培养,在医院人才培养的方法与途径上进行了一系列的有益探索,使人才队伍不断壮大,人才梯队日趋合理,促进了医院的可持续发展.     

浙江大学医学院附属口腔医院简介

浙江大学医学院附属口腔医院（浙江省口腔医院）是一所三级甲类专科医院，是浙江省口腔医疗、教学、科研和预防中心，也是“国家生物医用材料工程技术中心／种植中心”分支机构所在地。