京津城际轨道交通动工兴建

京津城际轨道交通于2005年7月开工，2007年12月建成，2008年7月投入运营。这条轨道交通系统将是我国最早开工建设并将最先建成的第一条高标准铁路客运专线。此条轨道交通连接首都北京和天津两大直辖市，是为2008年北京奥运会服务的重点工程项目。     

轨道交通工程建设应急管理研究

目前我国轨道交通工程建设速度迅猛,由于城市轨道交通穿越城市繁华区域、周边人口密集、沿线建筑物基础形式复杂多样、地下管线纵横交错、水文地质状况复杂,导致各地轨道交通事故频发,造成了巨大的人员伤亡和财产损失。因此,轨道交通工程建设事故发生后如何在最短时间控制事故,减少人员、财产损失和环境影响的应急管理显得尤其重要。通过设计轨道交通管理信息系统的研究,提高了急管理信息化水平,指导建立轨了道交通工程建设应急管理信息整合共享平台、应急联动平台和辅助决策支持平台,实现了应急资源整合共享,提升了应急响应联动效率和决策科学水平。     

珠江三角洲城际快速轨道交通系统融资方案研究

分析珠江三角洲城际快速轨道交通项目的特点，对如何利用各种融资方式进行论证分析，提出珠江三角洲城际快速轨道项目的融资结构及其筹措思路。     

昆明市轨道交通高架桥景观设计优化措施

结合昆明轨道交通项目工程实际,阐述了高架桥景观设计总体方案,并以景观细节处理作为切入点,总结了首期工程和6号线工程的经验教训,提出了实用、经济、有效的景观优化措施。     

集团企业财务管理信息化过程中存在的问题及对策探究

集团企业是信息化的主导力量,我国集团企业化起步晚,但发展速度快.我国集团企业信息化是从财务管理系统开始的,在此过程中产生了很多系统上、管理上的问题,对这些问题进行梳理,并提出了相应的解决对策.     

轨道交通斜拉桥结构仿真分析及优化

以某轨道交通斜拉桥为工程背景,采用MIDAS建立了斜拉桥的有限元分析模型,对该桥原设计方案下施工阶段和营运阶段的内力和应力情况进行仿真分析,并提出优化建议.     

浅谈企业财务管理

企业财务管理是企业发展的关键,其贯穿于企业经营活动的全过程,是企业经营活动的重要组成部分,做好企业管理应该遵循五个方面的原则。     

我国企业财务管理目标的选择

财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,本文介绍了五种比较主要的财务管理目标,并进行了评价,在借鉴了国外两种主要的财务管理模式后,提出了我国企业财务管理的目标为企业价值最大化。     

企业财务管理目标浅析

在企业的运营和发展中,财务管理作为管理工作的一项重要内容,不仅关系着企业运营资金的合理运营,而且对提高企业经济效益,促进可持续发展目标的顺利实现也具有重要意义。随着市场经济体制改革的不断深入,企业财务管理目标也发生了一定程度的变化。企业若想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须企业发展的实际情况,对财务管理目标进行科学设定,并采取一系列措施将管理目标实现。本文主要从市场经济发展的需求出发,探讨企业财务管理目标的科学设定,以此来为企业的长足发展奠定坚实的基础。     

轨道交通与市政工程共建时序管理浅析

由于城市规划、新旧城改造等问题,新修市政工程不可避免的与轨道交通建设之间密集交织.在城市轨道交通前期工作阶段及时发现并协同其与市政设施的建设时序问题,可有效推进城市轨道交通建设进度,减小构筑物之间的安全隐患问题.通过工程实例,根据拟建道路与轨道交通之间的相对位置关系,通过Midas/GTS有限元分析轨道交通与市政工程共建时序造成的不利影响,并对其安全性进行评估.     

论企业财务管理的目标

财务管理目标决定着企业财务活动的内容,指引着企业财务管理的方向,完善的财务管理目标的制定对企业的发展尤为重要。本文剖析了为财务管理学界广为接受的财务管理目标的四种观点,以期为企业的财务管理过程提供借鉴。     

浅谈上海轨道交通建设中远程监控管理的应用

该文介绍了上海轨道交通远程监控应用的背景.从工程项目开工前、设计交底阶段、工程项目实施过程控制等阶段介绍了基于远程监控的管理流程,并结合工程实践说明应用远程监控管理是目前对风险管理的有效手段,对其它的项目管理有很好的借鉴意义.     

轨道交通地下车站装修工程接口管理浅析

该文以轨道交通16号线地下车站装修工程为例,通过对装修工程与各专业界面进行分析,并结合装修工程主要施工内容,列举装修工程中主材与各系统专业的施工接口关系,提出接口管理的相关要求,对以后轨道交通地下车站装修工程具有借鉴意义。     

香港轨道交通同站台换乘对轨道交通发展的启示

换乘的便捷性对轨道交通线网能否有效地吸引客流相当重要。通过分析香港轨道交通同站台换乘的两个典型案例,归纳出相关的同站台换乘设计原则和理念。     

试论企业财务管理的目标确定

中国目前已成为世界上最大的经济实体之一,中国企业如何提升自身的形象和竞争力已成为当务之急;中国企业如何按照市场经济的客观规律确定财务管理目标满足当今世界经济发展的需要,保证企业整体目标的实现。因此,先进的财务管理目标确定显得尤为重要。     

轨道交通综合枢纽规划探讨

结合上海、昆明、深圳等城市的轨道交通综合枢纽工程,对总平面布置、各种交通方式的衔接及客流组织等内容进行了探讨,特别对城市轨道交通车站与铁路站房的衔接进行了讨论,并对福田轨道交通枢纽设计案例进行了分析。     

轨道交通疏解道路设计研究

轨道交通路线途经城市中心区域,其站点的布设呈现多样化,站点施工期间对城市道路交通影响较大。以常州市轨道交通1号线沿线站点为例,阐述疏解道路布置的原则、分阶段交通组织的方式、周边道路的交通引导以及道路结构设计等内容。疏解道路建成后,道路实际运营效果良好,保证了轨道交通施工期间城市交通的顺畅有序。     

基于层次分析法的东莞市轨道交通应急管理能力评估

本研究以东莞市轨道交通（地铁）2号线为研究对象,根据《安全与韧性应急管理能力评估指南》的评级标准,建构一套由应急资源配置水平、应急响应能力、应急准备水平、风险管理能力4项一级指标和20项二级指标组成轨道交通应急管理能力评估体系,运用层次分析法计算出各指标的权值,为轨道交通和应急管理能力评估提供一种可行的范式,同时对东莞市轨道交通综合应急管理能力存在的不足提出针对性建议。     

加强企业财务管理,提高企业经济效益

财务管理渗透到企业管理的各个领域、各个环节之中,是企业管理的重要组成部份。财务管理的程度关系到企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前我国企业虽然对财务管理较为重视,但要提高财务管理载企业管理中的作用,还需要采取有效措施加强财务管理,发挥财务管理的作用,提高企业经济效益。本文从财务管理的内容和目标出发,探讨了财务管理在企业管理中的重要性,并提出了加强财务管理的相关措施。     

预算管理在施工企业财务管理中的应用研究

随着市场经济的不断深入，公司内部组织生产及管理方式发生了较大变化，对企业财务管理提出更高的要求。实施预算管理，能促进施工企业财务目标的实现。根据施工企业的实际，实施预算管理时，应确立管理的主要内容，选择适当的编制方法，科学合理地制定预算目标，建立有效预算管理的组织体系，发挥预算管理在施工企业财务管理中的作用。