手术室人力资源的绩效管理效果分析

我院现有洁净手术室9间,年手术量4000余例,有护理人员21名,其中19名护士是来自不同院校、不同学历层次的新毕业护士,存在业务素质与医疗护理任务需求不相适应的问题,护理工作安全保证与质量提高面临严峻的挑战。实施绩效管理体系的组织能够将员工的努力与组织的战略目标紧密地联系在一起,通过提高员工个人的绩效来提高组织的整体绩效,进而提高组织的战略目标,所以绩效管理具有重要的战略意义［1］。     

开展整体护理 合理使用人力资源

随着整体护理的开展,临床护理人员缺编及护士分工不合理的矛盾越显突出。为充分利用现有的、有限的护理人力资源,建立一支优质、高效、低耗、富有生机和活力的护理队伍,使整体护理顺利进行,提高护理水平,保证整体护理的质量,我院进行了一系列改革尝试,如实行按职称上岗,建立全院支     

手术室的人性化护理

目的:探讨手术室人性化护理的意义及作用.方法:通过提高人性化的服务理念,增强护理人员的人文素质；加强护患之间的沟通交流,促进手术室护理中人性化的应用.结果:增强患者应对压力的适应能力,提高手术的成功率.结论:人性化护理在手术室的广泛应用,有助于患者感受到高水准的护理服务品质,提高病患及其家属的满意度.     

手术室的人性化护理

目的：探讨手术室人性化护理的意义及作用。方法：通过提高人性化的服务理念，增强护理人员的人文素质；加强护患之间的沟通交流，促进手术室护理中人性化的应用。结果：增强患者应对压力的适应能力，提高手术的成功率。结论：人性化护理在手术室的广泛应用，有助于患者感受到高水准的护理服务品质，提高病患及其家属的满意度。     

手术室实施整体护理的体会

由于长期以来传统的功能制护理模式的制约 ,护理工作多以疾病为中心 ,护理局限于执行医嘱 ,对实施整体护理缺乏感性 ,理性的认识和内在动力。科学在发展 ,人们的思想观念发生了变化 ,新的护理理念的形成和转变是实施整体护理不可缺少的前题条件。要转变观念 ,运用整体护理工作模式 ,对病人实施全方位的护理 ,是护理事业的发展方向。从单一的功能制护理 ,发展为以病人为中心的整体护理 ,建立新型的适应护理要求的护理管理体系 ,把病人的文化需求心理反应以及护理产生的社会效应形成整体护理的观念 ,对于手术室的护士来说已是势在必行 ,具体实…     

手术室护理管理的体会

近年来 ,肝移植、关节置换等手术在我院逐渐开展 ,手术室作为外科手术的重要场所 ,在管理上面临着新的挑战 ,如何发挥管理作用 ,是手术室护理工作的重点。几年来我们在手术室管理上抓住了三个环节 ,即 :环境管理、物品管理、技术管理 ,适应了外科手术发展需要 ,确保了病人安全。现将具体做法报告如下 :1　主要做法1 1　环境管理　手术室环境的优劣是手术成功与否的关键 ,在环境管理上重点是保持手术间的清洁与无菌。难点是参加手术人员多、流动大 ;接台手术多 ,给环境带来的污染多。因此在环境管理上应做到三勤 :(1)勤整理 :护士每天手术前…     

手术室优质护理工作体会

目的:探讨手术室优质护理给手术病人带来的好处.方法:对实际开展优质护理的具体措施分析阐述.结果:开展优质护理后患者满意,家属满意.结论:开展优质护理,护理质量显著提高,患者,家属,手术大夫满意度大大提高.     

手术室优质护理工作体会

目的:探讨手术室优质护理给手术病人带来的好处。方法:对实际开展优质护理的具体措施分析阐述。结果:开展优质护理后患者满意,家属满意。结论:开展优质护理,护理质量显著提高,患者,家属,手术大夫满意度大大提高。     

手术室全程护理工作探讨

手术室是抢救与治疗患者的重要场所,手术室工作直接关系着手术能否顺利进行,手术的质量,手术的预后,也最易出现缺陷的环节.因此,做好术前术后访视,术前讨论,与麻醉医生及手术大夫的配合,手术中的无菌操作,确保每一台手术顺利、优质完成的重要保证.     

手术室全程护理工作探讨

手术室是抢救与治疗患者的重要场所,手术室工作直接关系着手术能否顺利进行,手术的质量,手术的预后,也最易出现缺陷的环节。因此,做好术前术后访视,术前讨论,与麻醉医生及手术大夫的配合,手术中的无菌操作,确保每一台手术顺利、优质完成的重要保证。     

手术室预防感染的护理措施及其效果观察

目的探讨现代手术室预防感染的护理措施,并观察这些措施实施后的效果。方法运用现代手术室洁净护理方法对手术室进行护理管理,比较现代手术室洁净护理措施与传统护理方法的差异,通过计算消毒前后手术室的空气菌落数、护理人员刷手后的手菌落数、患者感染例数,对比两种护理方法的效果。结果现代手术室预防感染的洁净护理措施的效果要优于传统手术室护理方法,两组的观察指标比较差异均有统计学意义（P〈0.05）。结论运用洁净护理措施能有效预防患者因手术引起的感染,使手术室的环境更加洁净。     

基层医院手术室医护协调性配合访视分析

目的了解手术医生对手术护理服务满意度,制定有效的改进措施,提高手术护理服务的质量和水平。方法选择本院2007年10月至2009年12月间手术室医护协调性配合的手术医生56人为访视对象,有效问卷3640份。结果手术医生对手术护士服务态度、责任心方面满意度较高（〉90%）;对基础护理、护理管理方面满意度高低不均衡（81.35%～90.08%和70.38%～93.93%）;对应急处理、新业务新技术领悟力等专科技术方面满意度较低（〈80%）。结论应提高基层医院手术护士的基础护理质量,强化危机意识和学习紧迫感,更新思想观念、完善知识结构,加强专科知识和技能培训,优化手术护理服务工作流程;注重手术室医护协调性配合访视,充分利用访视信息,不断改进手术护理服务质量。     

手术室护士对子宫肌瘤患者实施围手术期舒适护理的效果观察

目的改进护理模式,探讨手术室护士对子宫肌瘤患者实施围手术期舒适护理的方法和效果。方法将62例行子宫肌瘤切除术（剔除术）的患者,随机分为对照组（32例）和观察组（30例）,两组一般资料统计学无差异性。对照组患者采用常规护理方法,观察组患者在常规护理基础上实施围手术期舒适护理方法,包括术前访视、术前护理、术中舒适护理、术后复苏舒适护理及术后随访等细节服务方法,比较两组患者的舒适度指标和满意度。结果观察组患者舒适度和满意度均高于对照组,P均〈0．05,差异具有统计学意义。结论手术室护士对子宫肌瘤患者围手术期间实施舒适护理措施可以增加患者的舒适度,提高患者对医疗护理行为的满意度。     

在护理人力资源管理中体现创新理念

随着社会进步,人类文明程度的不断提高,势必推动现代医学模式的变革。而新的健康理念的推广, 也使人们对生命质量的要求和对医疗卫生行业的期望值越来越高。在日益激烈的竞争中,如何谋求医院的发展,已成为医院管理的一大挑战。护理质量是医院质量的重要组成部分,最具体、最直观地反映一个医院的管理水平。如何强化护理管理职能,优化护     

Managing transition to a hybrid operating room

Managers of interventional radiology departments and medical imaging personnel who work in surgical suites deal with regular technical innovations in their work, but large-scale innovations seldom come along that transform markets and require massive architectural, training, and technological changes. The hybrid interventional/operating suite is one such massive change. This article presents an overview of the transition to hybrid procedures and designs, the benefits and challenges of the new delivery method, and change management issues for managers of cardiovascular and vascular interventional departments.     

Do-not-resuscitate orders in the operating room: required reconsideration

Advances in medical technology are giving health care providers the tools with which to keep patients alive for longer and longer periods of time. However, in our struggle to keep patients alive, we must not forget that the patient is the one who controls his or her own destiny. Advance directives and do-not-resuscitate orders are becoming more commonplace as patients strive to make their wishes known to all who care for them. The use of such orders in the operating room has historically been a hotbed of controversy because it appears contrary to the necessity of surgery in the first place. Surgeons, anesthetists, operating room nurses, and others all have concerns regarding this issue, and they will be discussed here. The answer to the dilemma lies in a policy of "required reconsideration" to examine all factors of the do-not-resuscitate order and its applicability to the situation at hand.     

护理人力资源缺乏的现状、隐患与对策

注重建立和完善护理人力资源的开发机制,使有限护理人力资源能够得到最有效的利用,不仅是我院面临的实质问题,而且是全武警部队医院护理管理改革的重要内容。1目前我院护理人力资源现状人力资源作为一种活的能动资源,具有其他资源和生产要素所不具有的无限递增性、不断再生性和