电信运营商经营模式探索

随着我国经济飞速发展,信息产业链不断进行完善并重新划分,而面对激烈的电信市场,许多电信运营商开始出现电信业务运营乏力的现象,从而导致电信业务增量不增收.因此构建科学合理的运营模式框架是提升电信运营商市场竞争力水平的重要途径,从而帮助电信企业提升企业影响力并得到可观的经济效益.综上所述,本文将对电信运营商经营模式展开简单的分析,旨在帮助电信运营商的电信业务水平得到显著提升.     

电信运营商互联网化实践探析

在新一波互联网发展浪潮的推动下,众多电信运营商正谋求新一轮数字化或互联网化转型。为迎合产业环境、用户需求和产品特征的变化,欧美日韩等发达国家运营商一方面通过调整其营销方式、渠道协同、客户服务、产品包装等多种方式不断提升用户体验,另一方面也通过改革运营模式、商业模式、创投模式等深层次内容来迎合互联网化时代的新挑战。文章对欧美日韩等国家的标杆运营商的互联网化实践进行分析研究,为国内运营商的互联网化转型提供参考借鉴。     

运营商市场经营互联网化转型模式研究与应用

在互联网蓬勃发展的大背景下,传统企业纷纷通过互联网化转型来实现创新发展。文章通过对互联网化思维进行系统阐释,参考国内外运营商互联网化转型的典型案例和互联网企业的先进运营经验,从产品、渠道、营销、服务四个方面对如何提升互联网化市场经营能力进行分析,为传统电信运营商互联网化转型提供借鉴。     

关于电信运营商流量经营若干问题的研究

随着通信技术的发展,传统的电信业务如语音、文本短信遇到增长瓶颈,数据业务已经成为运营商最为关心和倚重的营收增长点。自从第三代移动通信技术开始,数据业务就已经成为电信网络升级的主要目标。对数据的经营研究,都围绕流量这个概念展开。本文首先介绍了移动流量经营对于当前运营商的重要意义,其次从技术和经济两个角度阐述了对流量概念的理解,并对运营商当前面临的问题做出了回答。最后,对运营商以流量经营为重点的未来发展情况做了分析。     

电信运营商适应移动互联网发展的应用合作模式

文章在对当前运曹商开展应用合作的现状和问题进行深入分析的基础上,从分阶段优化、围绕核心企业开展合作、注重专业合作人才培养、完善合作管理体系等四个方面,提出了运营商怎样去建立和优化应用合作模式的具体建议,为通信企业降低运营成本、提高市场竞争力提供了借鉴。     

移动互联网时代电信运营商流量经营探索

对运营商而言,最宝贵的财富正逐步从2G时代的号码资源向3G时代的流量资源转移。"流量经营"已成为我国运营商新的竞争焦点。本文在阐述运营商以"流量经营"为转型目标的背景、内涵、方式的基础上,分析了运营商在流量经营方面的实践,提出了流量经营的一些突破方向和具体举措。     

互联网模式成运营商新宠——探索全新的业务模式

移动运营商正在与利润的低下及投资者的漠不关心苦斗，并努力探索一种全新的．基于互联网的业务模式。[编者按]     

电信运营商钟情移动互联网

“开启移动互联网时代”是中国电信在推出移动品牌时所提出的口号,为此,中国电信正在实行手机和电脑的全面业务捆绑。中国移动计划于近期推出集成TD模块的3G上网本,同样计划启动上网本采购的还有中国联通。手机和笔记本电脑作为3G时代的移动互联网终端,正在引起运营商的高度重视。     

信息化背景下电信运营商的互联网发展战略分析

在电信行业向着宽带化、IP化、信息化发展的背景下,电信运营商面临向信息化转型的危机.首先总结了电信运营商向信息化转型的主要经验,结合互联网的发展特征和趋势,探索分析运营商如何结合SNS业务来发展互联网业务,发展面向个人和家庭的信息化.     

电信运营商集体推进互联网战略

随着电信网、互联网和有限电视网三网融合趋势的日益明显,电信运营商相继推出了独特的互联网战略并不断推进。中国移动副总裁刘爱力近日透露,传统的电信运营商也被迫无奈向互联网运营商进行学习,中国移动已经在思考社区的问题、广告的问题等等。中国移动也想准确定位自己在价值链上的位置,并郑重地承诺,就算全面布局互联网也会充分尊重同行,尊     

“互联网+”与电信运营商浅析

"互联网+"实际上就是产业互联网,是将互联网深度融合于经济社会各领域之中。文章探索电信运营商在"互联网+"大潮中作用和应关注的重点。     

试析互联网时代传统电信运营商的焦虑问题

互联网技术发展给各行业带来的冲击是颠覆性的,且具有不确定性。这些颠覆式的变革已远远超出人们的想象。再加上行业竞争的加剧、宏观政策的下压、客户消费行为的改变,规则在变,玩法在变。如何在大流量时代迎合电商经济,实现企业的顺利转型和可持续是传统电信运营商不得不认真思考的课题。文章分析了面对互联网经营,传统电信运营商们所要面对的问题。     

互联网巨头蚕食电信运营商领地

互联网巨头的IM工具，对电信运营商的基础业务构成了最直接的威胁，尽管运营商已经有所醒悟，但由于互联网基因的缺失，要想获得话语权还存在太多悬念     

电信运营商如何在“移动互联网+”中提升自身价值

文章从网络、终端、应用与服务三种推动因素分析着手,并以实际案例阐述了互联网、移动互联网对各行业领域的变革和影响。通过分析"移动互联网+"的价值链和价值模式的运作方式,对电信运营商如何借助"移动互联网+"实现自己的价值提出了建议。     

移动互联网运营模式在电信运营商中的应用

随着移动互联网技术的不断发展和推广,基于互联网技术的通信方式受到越来越多人的推崇,而传统的电信运营商在移动互联网发展过程中也受到了严峻的挑战,原来传统的运营模式已经不再适应当前的时代发展,因而电信应该积极面对移动互联网带来的挑战,改变经营模式,从而为自己在激烈市场竞争中赢得一个席位.本文主要对移动互联网在电信运营商中的运用进行了分析,对当前电信运营商面临的挑战和应该采取的对应措施进行了讨论,以期能够不断推动国内电信移动互联网运营的发展.     

电信运营商开展互联网金融业务探讨

2013年以来,互联网金融"野蛮生长"进入大众视野,电信运营商也纷纷加入战壕。简述互联网金融的概念和现状,重点探讨电信运营商发展互联网金融行业的意义、自身的优势和劣势,以及下一步的发展方向。     

电信运营商在工业互联网领域的车联网应用

工业互联网环境下,制造业正在寻求产业转型升级出路,谋求服务型制造的发展方向,车联网为电信运营商切入工业互联网提供了入口.本文简要介绍了车联网的背景和内涵,并以某运营商在车联网的应用为案例,详细论述车联网在摩托车行业的技术方案和市场价值,为电信运营商在车联网领域的发展提供策略建议.     

电信运营商集体推进互联网战略

随着电信网、互联网和有限电视网三网融合趋势的日益明显．电信运营商相继推出了独特的互联网战略并不断推进。 中国移动副总裁刘爱力近日透露．传统的电信运营商也被迫无奈向互联网运营商进行学习,中国移动已经在思考社区的问题、广告的问题等等。中国移动也想准确定位自己在价值链上的位置,并郑重地承诺，全面布局互联网也会充分尊重同行,[第一段]     

移动互联网时代电信运营商发展策略研究

在移动互联网时代,探寻移动互联网发展模式成为了各大互联网企业、设备提供商和电信运营商共同关注的热点问题。随着移动互联网产业链的逐步完善,企业间的竞争已经进入白热化阶段,传统的电信运营商面临新的机遇和挑战。文章以移动互联网现阶段发展现状为基础,详细分析了运营商拥有的优势资源和面临的挑战,对未来电信运营商在移动互联网领域的运营策略进行了探讨。     

电信运营商的互联网转型浅析

文章通过互联网企业在基础网络设施领域内的拓展说明了电信运营商互联网转型的必要性,并对电信运营商互联网转型的背景情况、实践尝试及成效进行了论述。利用最佳实践法和标杆分析法,对多个互联网企业、电信运营商的转型尝试进行了探讨。此外,对互联网企业与电信运营商的运营模式也做了广泛的比较和分析,认为拓展内容和应用的运营、借助IT架构(云化)的变化实施转型、注重客户的感知等是电信运营商互联网转型所应该关注的重要方向。