出口绸缎总体质量异常的判定

与现行百分比抽样法比较,出口绸缎计数抽样法既能减少对批质量的错判,又能增加对总体质量异常性判断的准确性。文章分析了百分比抽样法的缺陷,介绍计数抽样法采用总体质量水平AQL值判断总体统计质量正确与否的方法。     

走专业化品牌化国际化发展之路

为了进一步做强做优恒顺企业、提高“恒顺香醋“的知名度,该文介绍了恒顺实施国际化战略,促进企业做强做优;积极推进国际品牌建设,提升国际影响;积极强化质量管理,提高质量管理水平;积极参与国际文化交流,提升城市形象等一系列举措.     

深化质量管理,走名牌效益型发展之路

浙江丝绸集团公司（浙江省丝绸进出口公司）创建于1950年，目前已发展成为集科、工、贸于一体的综合型企业。公司出口创汇自1981年以来连续排名全省第一，经济效益在同行业中名列前茅，1996年，公司被省政府作为大企业、大集团培育对象，而列人“五个一批”重点骨干企业。lop年     

实施精品工程走质量兴业之路

在市场处于一种内需不足的状态下,我们上工集团负重爬坡,形成了“滑坡全面制止,爬坡正在加快,困难还很突出,前景可以看好”的可喜局面。1999年上工集团的销售比上年增长30％,分别比1997年、1996年增长44％和66％,特别是去年6月份起,市场出现了与往年不同的淡季不淡的现象,已出现了多年不遇的产品供不应求的状况。 我们上工集团之所以能有这样的形势,重要原因之一就是实施精品工程,坚持“质量兴业”。     

以质取胜、品牌经营、走质量效益型之路

广西柳州市古岭酒厂座落在风景秀丽的柳州市柳江县拉堡镇 ,始建于 1 990年 1 0月。从白手起家 ,靠借款 5万元开始创业 ,古岭人发扬“特别能吃苦、特别能开拓 ,特别能创造 ;珍惜每一天 ,做好每件事”的企业精神 ,坚持“以质取胜 ,品牌经营”的方针 ,追求厂、商共同发展的“双赢”营销策略 ,树立了良好的企业品牌形象。经过十一年的共同努力 ,企业员工由建厂时的 1 0人发展到现拥有员工 2 0 0多人 ,厂房面积由建厂时的 2 5 0平方米发展到现在近 30 0 0平方米 ,固定资产由建厂时的 5万元 ,发展到现在 2 5 0 0多万元 ,年生产优质米酒、动植物保…     

实施“大质量”战略走都市家纺之路

上海是家用纺织品的发源地，也是上海家纺先进制造业的新亮点，曾是我国出口创汇的主要贡献者、家纺发展的领跑者，今天的上海家纺如何更创辉煌的明天？遵照党的十七大提出的不断提高经济发展的质量和效益，全面协调可持续的要求，结合当前国内外家纺市场走向和特点，继“大家纺”、“大贸易”之后，围绕质量、品种、市场三大要素，探索“大质量”战略，走都市家纺之路，为上海家纺品牌走向世界再闯新路，落实科学发展观提出了一点思考与认识。     

胸怀“日不落产业”走行业自强之路

看着下滑的销售数据,看着昔日车水马龙的皮革市场如今"门前冷落鞍马稀",人们不禁想知道:这样的日子何时才是尽头? "制革业是朝阳产业还是夕阳产业"的疑云还在很多人脑海里盘旋,国家制革技术研究推广中心王全杰教授在"正本清源,重新认识制革工业"一文中,用有说服力的事实给予了回答:制革工业是"日不落产业".     

中国杂粮要快步“走出去”

杂粮主要分布在东北、华北、西北和西南地区，内蒙古、陕西、甘肃、宁夏、青海、新疆、云南、四川、贵州等省区是我国杂粮主产区和优势区．我国杂粮分布广泛，种类繁多，品质优良，一直是我国重要的出口商品．在国际市场具有明显的资源优势、价格优势、生产优势及食品安全优势。杂粮的生产与出口．直接关系到我国中西部地区农民的生产和经济收入。     

在管理上下功夫走质量效益型兴企之路

火车跑得快 ,全靠车头带。一个企业的产品质量如出现问题 ,表现在管理上就是企业领导的失职。质量管理要求有灵活多样、切实可行的奖惩措施 ,调动全员的质量意识 ,没有质量就没有效益 ,没有质量就没有员工的一切。     

走品牌营销之路

我国的眼镜行业经过20年来的开拓进取,不少小作坊、小门市已完成了资本的原始积累,正向现代化企业的更高层次发展。但随着中国正式加入WTO,资本雄厚的国际品牌将大量涌入,成长中的国内眼镜批发零售企业要直接同国际眼镜巨头展开正面竞争。我们该如何面对挑战,与狼共舞呢? 英国联合饼干公司的首席执行官赫克特·莱恩爵士曾经说过:“房屋久了会破败倒塌,机器用长了会磨损不堪,人老了会寿终西去,长盛不衰的唯有品牌。”这句经典名言对于我们睛喜眼镜这样处在第二次创业阶段的公司来说,尤其具有指导意义。     

建“金轮”特色文化 走和谐发展之路

金轮针布(江苏)有限公司,始创于1987年,是专业制造纺织梳理器材的中外合资企业,在产品设计和工艺方面获得了十多项专利。公司占地10万m2,拥有固定资产1.2亿元,员工千余人。主要产品有:金属针布、弹性针布、固定盖板针布、分梳辊与分梳辊针布、整体锡林,其主导产品金属针布和弹性盖板针布的产销量连续多年在同行中遥遥领先,不仅畅销国内,还远销俄罗斯、越南、印度、巴基斯坦、印尼、非洲马里等国。2003年“金轮”商标被评为江苏省著名商标,“金轮品牌”也成为业内的著名品牌。金轮针布(江苏)有限公司始终以“精益求精”为宗旨,以为客户提供优…     

走科技发展之路

本文在简要介绍了公司艰苦创业历程之后 ,重点介绍了企业抓住机遇 ,依靠科技进步 ,以人为本而发展壮大的过程 ,依靠全方位的售后服务 ,取得了客户信赖 ,达到“双赢”之目的     

整体厨房市场要走提质增效之路

正近两年,厨电行业在家电市场的发展有目共睹,各品类增速一直位于零售统计数据的榜首。厨电市场在增速,随之而来的再发展需要不断进行产品的创新和升级,从几年前整体厨房概念的提出到今天的实施落地,伴随一体化装修和一站式购买消费习惯的养成,整体厨房正处于发展的向上阶段。在这个阶段,国内厨电企业应该如何把握市场趋势,同时结合企业自身优势,放大在市场上的竞争力。     

纺织品如何走“生态之路”

《纺织导报》2008 No.12上,对纺织品如何进行生态设计．提出了四点建波。认为可以借鉴Oe ko-Tea Standrd 100以及对国际买家制定的一些标准,分析国际上对纺织品有害物质的控制要求,研究建立纺织产品关键技术标准的评价体系．     

实施“以顾客为关注焦点”的思考

随着国内市场繁荣，人们的消费观念也已从“耐用廉价”向追求“个性化与多元化”转变。加入WTO以后，国内产品开发的重点和产品质量的观念及相应程序与标准均在发生明显变化。这里，笔者就企业在质量管理中如何实施“以顾客为关注焦点”(即按用户要求提供优质服务和优质产品)谈些体会。