加强物流管理提升企业核心竞争力

简介了企业物流在生产经营中的地位与作用,论述了企业加强物流管理的必要性和重要性,就企业如何加强物流管理,加强物流中的供应物流、生产物流、销售物流、回收物流的管理进行了探讨。     

供应物流整合在供应链管理中的应用研究

首先分析了我国生产企业的物流现状,根据企业供应物流的现状以及存在的问题,提出了企业供应物流系统的整合思路,构建由物流中。管理供应物流的供应链整合系统。然后,分析了物流中心运作的特点和物流中心模式的运作过程,重点探讨物流中心模式在采购、库存及配送等方面所体现出来的优势。     

煤炭企业物流初探

煤炭企业物流系统产生和存在于煤矿产品的开发和生产、配送活动的全过程,它以煤炭的产品开发生产、加工、销售为主线,产生一系列物流,从投入产出分析,投入物流有：风流、人流、电流、材料流、设备流;从产出形式看：有煤炭流、矸石流、水流、废旧材料流、设备流。从生产准备和生产过程、铕售过程来看,包括为生产准备而进行的供应物流,煤炭生产物流和煤炭销售物流。每种物流过程都是复杂的动态搬运过程和管理过程。     

现代企业物流控制与管理研究

物流是企业生产经营活动的重要组成部分，无论是制造业企业还是流通业企业，为完成商品的生产和销售必须有与之相关的物流活动。它是企业管理中一项十分重要的内容，被经济学家称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”。加强企业的物流管理，是企业在商品经济的浪潮中取得持续、快速、健康发展的保障。     

烟草企业物流成本分析

烟草物流是指烟草及其制品、烟用原辅料从生产、收购、储存、运输、加工到销售服务整个过程中物质实体运动以及流通环节的所有附加增值活动。 在生产企业中。物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目。如今的企业物流管理者通过学习、实践和总结．正在探索降低物流成本的途径。     

煤矿企业内部物流管理的问题与对策

根据现代煤矿企业物流管理的特点,指出了现阶段煤炭行业加强物流管理的意义所在.文章论述了煤矿企业内部物流发展中面临的新问题,特别是物资配送中存在的制约性问题.从适应企业发展战略,提高物流管理效率的角度,提出了优化供应物流,改革生产物流、供应物流模式,精细设计物流计划,发展综合配送物流,强化专业市场建设等六个方面的对策.     

浅谈物流管理在药品流通领域中的作用

物流管理中的客户服务、订单管理、物流绩效衡量这几个方面与我们企业生产经营活动有着很紧密的联系。为了能够在药品生产和经营过程中,运用现代物流的理念和管理方法指导和解决实际问题,本文对物流管理在药品流通领域中的作用进行了论述。     

中小型有机农场的销售物流体系建设

近年来,有机农业在我国发展十分迅速,但普遍存在物流瓶颈.该文针对目前有机农场销售物流中存在的问题,对有机农场的经营模式和物流特点进行探讨,利用SWOT方法对一个企业实例进行分析,对有机农场物流体系建设提出若干建议.     

汽车制造企业供应物流现状及发展的思考

汽车制造业物流一直以来都被国际物流同行公认为是较复杂、较专业的物流领域。本文以奇瑞汽车公司为例,从汽车制造企业供应物流的角度,分析奇瑞汽车公司现行供应模式的现状和供应物流系统存在的主要问题,以及发展途径。     

试论供应链管理在企业国际竞争力中的重要性

一、供应链的内涵 供应链是围绕核心企业,通过对信息流,物流、资金流的控制,从采购原材料开始．制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构的模式。该链条对上游的供应者（供应活动）、中间的生产者（制造活动）和运输商（储存运输活动）,以及下游的消费者（分销活动）同等重视,将企业的生产活动前伸至原料的供应阶段并后延到产品的销售和服务阶段。     

物流服务于企业的运行机制及相关模式

在我国物流业方兴未艾,如何开展高水平而又符合国内市场特征的物流活动,尤其是针对生产企业实际的物流活动却很不够,本文从生产企业与物流企业两个方面分析了物流演进的模式,希望能有助于物流的进一步普及。     

基于MilkRun思想的汽车供应物流模式分析

以汽车供应物流为研究对象,在对国内大中型汽车制造企业采用Milk Run模式进行分析的基础上,总结出Milk Run思想在国内汽车供应物流运作过程中存在的瓶颈问题及其原因,从而明确Milk Run模式的运作条件,为国内汽车制造企业提供相应的参考对策。     

浅谈物流危机管理策略及供应链管理

现代物流是以满足消费者的需求为目标,把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施。但是从物流构成环节中的商品运输、仓储、包装、搬运装卸、流通加工,以及相关的物流信息等环节运作过程中往往会出现一系列问题。因此,在日常物流管理中就要将物流危机管理渗透其中,并加强供应键这一环节的管理工作,确保物流管理的畅通。     

农工贸一体化企业销售物流管理模式及运行系统

针对农工贸一体化企业所处的行业与产品特征,研究该类企业销售物流管理的现状及特点,提出了适合该类企业的分布式多层次、多重分销渠道的销售物流管理模式。在此基础上,设计了基于B/S模式的销售物流管理信息系统,并对该类物流管理信息系统的实现方法进行了系统阐述。     

盐田港物流发展模式研究

随着我国对外贸易的迅速发展,作为国际贸易桥梁的港口企业得到了前所未有的发展。本文分析论述了港口物流发展的理论基础,介绍了盐田港的发展历程及盐田港口物流系统,重点阐述了盐田港物流的经营模式、管理模式、资源配置模式,为其发展港口物流的实践活动提出可行性建议。     

浅析物流企业一体化经营

当前国际物流的规模和活动范围进一步扩大,物流企业向集约化与协同化发展,物流服务也日趋优质化。而我国物沆企业却存在诸多问题,比如物流标准化信息化程度低、经营规模小,服务质量与管理水平低、管理体制不完善等。本文立足于我国物流企业面临的种种问题,结合发达国家的物流企业的运作模式,提出我国物流企业一体化经营的策略。     

制造企业供应物流成本核算研究

在很多制造企业实施MRP和JIT后,企业对生产资料的供应提出可越来越高的要求,为了保证各生产单位在需要的时候能够及时获得生产资料,供应物流变得更为重要和复杂,供应物流成本的内涵也发生了变化,其核算方式也需要变革。本文在详细的分析了新环境中制造企业供应物流成本的内涵后提出了用作业成本法核算供应物流成本的新方法。     

企业库存控制的难点及对策

近几年来,随着物流领域的蓬勃发展,经营者不单纯从生产和销售上抓利润,越来越多的重视其他能给企业带来收益的方面。企业为了保证正常经营和运作,往往要储备一定数量的货物,也就是库存。他在企业生产经营过程中发挥着重大作用：调节供求差异,保证生产经营活动的正常需要,稳定生产经营的规模,获取规模经济效益,缓冲不确定性因素的影响,保证生产经营按预定的要求继续进行等。     

淮南矿业集团现代物流模式更新构想

在市场竞争日趋激烈、顾客需求不断变化的今天,物流产业成为企业提高经济效益、产业升级、创新的关键动力。淮南矿业集团为不断适应新发展,应改变传统供应模式,降低管理、供应过程成本,运用新理念才能取得更好的效益。     

电子商务环境下的物流模式研究

电子商务作为一种新型的交易方式,将生产企业、流通企业以及消费者整合在一起,物流作为电子商务交易过程中的一部分,起到了至关重要的作用。阐述了电子商务和物流之间的关系,对电子商务环境下的几种物流模式进行了分析。