施工总承包模式下的项目管理

建设项目施工总承包是建设工程项目管理的一种重要方式。本文通过对工程施工总承包管理实践的总结,阐述了施工总承包模式下项目管理的工作程序、管理重点和主要控制措施,为如何做好项目管理提供了借鉴。     

关于设计管理在房地产住宅项目的重要性分析

设计管理是项目建设过程中的关键环节，它也在建设项目管理中占有十分重要的地位。本文在调查了诸多房地产项目的基础上，结合建设项目设计管理的实际案例，阐述了设计管理在房地产住宅项目的重要性。     

浅谈高速公路建设前期管理要点

高速公路建设前期管理是工程质量的关键环节。结合河南省公路建设实践,提出在转型期间业主对建设项目前期管理的模式,并详细介绍业主对建设项目管理的实施重点和确保项目建设成败的关键,可为高速公路建设的前期管理提供参考。     

信息化项目范围管理的应用研究

随着当前信息化技术的快速发展,信息化建设项目的规模越来越大,信息化项目尤其是大型信息化项目建设越来越复杂。典型的信息系统项目具有目标不明确、需求变化频繁、涉及的承包商多、相互联系复杂等特点,管理不善易造成项目范围的蔓延。本文以某港口建设口岸通关中心系统项目为例,论述了范围管理在项目管理中的实施过程和良好效果,以实践证明项目管理在信息化系统建设中的重要作用。     

浅谈土建工程项目管理中的一些重要工作

土建工程项目管理是为实现项目的投资、进度、质量目标为一体,全方位的规划组织,控制和协调工作,内容是研究如何实现高效益的目的。鉴于建设项目所需的管理体系的观点、思想和方法,以及项目施工管理具有综合性的特点,要有科学的管理程序使得材料工程因素、机械设备、技术和资金等因素形成是立体多维的组合,这表明该项目施工管理是一个统一系统工程,具有系统管理的特点。加强施工项目管理,必须对施工项目的生产要素详细的,分析、研究和加强管理。     

建设工程项目信息化管理建设的研究

首先介绍项目管理信息化的概念以及发展历程、介绍目前我国建设项目信息化管理的基本问题,然后详细分析工程项目信息化管理的必要性,最后以某房地产企业用一个事例说明了建设工程项目信息化管理建设的应用.     

浅论政府投资建设项目施工合同管理

加强政府性投资建设项目工程合同管理与审计监督可以确保国家建设资金合法、有效地使用。但由于建设项目的特殊性,目前我国政府投资项目合同管理中还存在许多的不足;政府的合同意识不强;没有专门的政府机构或专门人员进行合同管理,支付制度不合理等。征对政府投资项目管理中的不足,一是要加强合同管理,另一方面也要做好合同的审计监督工作。     

浅谈建筑工程项目施工管理控制措施

建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过、全方位的规划组织、控制和协调工作,内容是研究如何高效益地实现项目标。鉴于建设项目是一次性的,故项目工程需要用系统的观点、理念和方法行管理,具有全面性、科学性和程序性的特点。建设项目的生产要素有劳动、材料、机械设备、技术和资金,这些要素具有集合性、相关性、目的性和环适应性,是一种相互结合的立体多维的关系,这就说明项目是具有系统性施工,具有系统管理的特点。加强项目管理,必须对施工项目的生产要素详分析,认真研究并强化其管理。文章仅从施工方的项目管理角度,结合一些实践中的经验谈谈的看法。     

建筑工程中项目管理理念的思考

随着社会的进步和经济的发展,市场竞争日趋激烈,若想在市场竞争中立于不败之地,实现项目建设的目标,就要加强对项目的规划及管理。为了实现项目管理的目标,使工程项目管理更加科学化,提高项目管理方法的适用性和有效性,在建设项目上应建立和完善现代管理制度,以构建企业文化、树立品牌形象,坚持以人为本,坚持诚信经营的思想推进管理理念的创新。     

建设方建筑工程项目管理浅析

项目管理既是一种管理活动,又是一门学科体系,即人们以项目活动为研究对象,研究对项目进行科学组织与管理的理论、方法和手段。它是50年代后期发展起来的一种计划管理方法,涉及的学科知识极为广泛,包括项目管理所特有的知识,一般管理的知识,与项目相关应用领域的知识等,项目管理的理论和方法跨越出行业的界限,继而归纳出的项目管理体系,成为了各行业的项目管理人员都可以依赖的基本知识。做为工程建设的建设方,在项目的设计、工程招标管理、合同管理、建筑工程过程管理和建筑工程项目风险管理等方面要严格管理。     

电力工程建设项目精细化管理对策

在电力工程建设项目中引入精细化管理的思想,有利于建立起全面性、全方位、精益化以及标准化的项目管理制度。这种精细化项目管理的根本目标,是对工程项目管理工作进行持续性改进,以切实实现工程项目在管理水平与管理效能上的提升。本文结合电力工程的建设实例,从精细化管理的内涵及特征出发,并着重就提高电力工程建设项目精细化管理水平的对策进行了分析与探讨。     

项目管理在公路建设项目可研编制中的应用

设计是工程实施的基础,对项目建设的质量、进度、投资控制均有着极为重要的影响,而作为工程设计各阶段中初始环节的可研编制更是对工程项目建设具有方向性的作用,该阶段的设计管理对工程项目实施具有决定性意义。近年来,笔者多次参与、主持了二十余个省内外大型高速公路建设项目的可研编制工作,在工作中也积累了一些项目管理经验,现结合贵阳至新寨公路都匀至新寨段改扩建工程的可研编制过程谈谈项目管理在公路建设项目可研编制中的应用。     

论工程造价的动态管理

一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产,包括项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估等各个环节都与造价管理息息相关。从某种意义上讲,工程造价管理的好坏,直接决定着项目管理的成败。     

提高代建制项目管理，促进政府投资工作效力

代建制在我国及我市的实行,对促进建设项目项目管理水平提高、发挥投资效益、理顺投资体制等具有积极的意义。但是由于代建制在我国发展的时间较短,可借鉴的成功经验较少,相关的法律法规有待健全,需尽快提高现有代建单位的项目管理水平,建立健全相关法律法规。文章从项目管理的角度对如何管理代建项目进行了相应的阐述。     

浅谈建设工程项目管理

建设工程项目是数量最多、最典型的"项目",建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一,融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论又为建设工程项目管理提供了理论工具,使得建设工程项目管理日益系统化、科学化。本文主要是结合自己多年的工作实践,论析新形势下建设项目管理的几个要点,仅供参考。     

HRC酒店客房控制系统在建筑节能巾的应用

在以往的酒店建设项目中。大多数的开发商和管理公司都关注了项目总体投资和对管理公司的选择,一旦项目运营开始后就会发现酒店客房能耗惊人。其一原因就是空调风机不会因为客人离开酒店而关闭,而手动关闭后又无法提供给客房舒适的温度,酒店管理当然是以客人服务第一的原则,自然能耗问题就变成了无法解决的问题。其二是对于客房内可控电源和非可控电源的管理,电脑、剃须刀、手机等需要充电设备现在越来越多,因此对于电源是否可控也存在一定的管理设置。     

加强市政工程管理措施之我见

随着市政工程建设项目规模的不断扩大,传统的封闭式工程建设管理方式由于受管理体制等各方面条件的限制,已很难适应当前市政工程建设项目管理的需要。无论是从提高工程项目三大目标控制水平,还是从公正区分项目参与各方的权利、义务、责任、减少纠纷,及保证合同履行角度考虑,成立社会化、专业化的市政工程建设监理机构,对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理势在必行。     

基于GIS技术在公路项目管理中应用分析

将现代信息技术用于公路工程的建设项目中是促进公路建设项目管理现代化的必由之路。本文结合实际施工工作,针对公路工程项目管理的特点,在对GIS技术进行概述的基础上,分析了GIS技术设计以及技术的实现,仅供同类公路工程建设项目管理作参考。     

延长油田产能建设项目管理措施研究

油田产能建设项目管理在油田中占有重要的地位，本文分析了油田产能建设项目管理所具有的独有特点，并对延长油田所面临的项目管理难点给予分析，并为提高延长油田产能建设项目管理水平而提出了一定的措施。     

浅析工程项目管理

现代工程项目管理已经日益提升到了和工程项目施工建设同等重要水平，项目管理要素中的目标管理、成本管理和风险管理在项目建设和管理过程中起着举足轻重的作用，本文主要从以上三个方面的发展历史和相关理论体系以及国际最前沿的管理模式，我国管理现状来阐述项目管理的基本理论和在项目过程中的具体操作办法。