某冶炼企业信息化系统的建设及应用

介绍了某冶炼企业信息化建设的现状，阐述了项目建设的可行性和必要性，根据公司信息化建设实际需求，设计了公司信息化建设规划框架和基本架构，分析并划分了MES、ERP中业务管理逻辑和层级关系，明确了集团化冶炼企业信息化建设从现场仪表到决策支持的五级架构逻辑关系，公司信息化建设使软件开发周期缩短79%，管理效益明显。     

信息化-现代企业的必由之路

从科技给企业带来的挑战，何为企业信息化及信息化网络建设等几方面阐述了作者对企业信息化的一些看法。     

企业信息化规划与集成分析

随着“两化融合”这一新型工业化道路指导思想的提出与发展；信息技术的网络化与集成化程度不断提高；企业对于精细化与集中化的管理需求不断提升。企业信息化发展日新月异，越来越多的大中小企业都纷纷投入信息化建设的大潮中。本文在此背景下，对企业信息系统的规划、运营与集成进行了分析，介绍了企业信息化建设的常规的整体规划模式，并对此模式进行了详细充分的分析。     

推动企业信息化建设的若干思考

从企业信息管理工作的重要性入手,就如何推动企业信息化建设提出观点。针对企业MIS(信息管理系统)的构建总结出创建信息化建设的环境和条件、制定合理措施和正确进行企业网络设计与规划等等是推动企业信息化建设的几项重要因素。     

医院信息化建设的实践及认识

本文通过对医院信息化建设过程中几个关键阶段的实践总结，探讨了关于企业医院信息系统规划、选型、培训、客户化与测试，流程优化，启动，运行和评估等方面的问题和具体做法，以及对医院信息化建设的进一步理解。     

档案信息化与企业信息化的探讨

阐述了档案信息化和企业信息化的特点和相互关系，并就档案信息化建设与企业信息化建设工作提出建议。     

信息化—现代企业的必由之路

从科技给企业带来的挑战,何为企业信息化及信息化网络建设等几方面阐述了作者对企业信息化的一些看法。     

论企业信息化建设

我国企业信息化建设起步晚水平较低，与发达国家相比，差距甚远。企业信息化不仅关系到企业发展建设的方方面面，而且是一项社会系统工程。信息化的关键是应用，只有真正地做到了应用信息技术，开展电子商务，信息化才能为企业带来效益。信息化是企业提高竞争力的重要途径，也是我国整体实现信息化的重要保证。     

谈冶金企业信息化建设的基本措施

冶金企业在进行信息化建设的过程中 ,应从实际出发 ,充分认识到互联网的特征 ;应采取面向电子商务的跟进策略 ,最大限度地满足客户需求 ;同时应注重引进和培养专门人才 ;根据企业自身情况 ,有效地安排信息资源 ,做好信息化建设的规划工作 ,从而加快企业信息化数字进程 ,实现企业管理的信息化     

谈企业信息化建设中的几个问题

一、起点要高我国企业信息化水平低，大大落后于先进国家，是不争的事实。这既是坏事，也是好事。因为在白纸上才能描绘最美最好的图画。在现代信息技术迅猛发展的今天，我国企业的信息化建设，再也不能从头做起，而应该直接应用当今最先进的信息技术、网络技术，尽快建立和完善生产、管理、营销等信息系统，实现物流、资金流、信息流的统一。高起点的企业信息化建设规划和蓝图，是实现跨越式发展的需要。所谓高起点：一是目标要高。这就是在短的时间内赶上和超越发达国家企业信息化水平，全面实现生产过程自动化、经营管理电子化，营销商务…     

如何在企业进行信息化建设

企业的信息化建设已成为企业在21世纪新的战略选择。进行企业的信息化建设，需要企业创造出与其相适应的环境做支持，而量身定做的企业信息化建设方案将是企业的首选。信息化建设将根据总体目标、总体需求按3个阶段搭建由员工、中层管理人员和决策者为主体，硬件平台、应用软件和决策支持系统为客体的企业信息化系统。     

浅谈企业的信息化建设问题

论述了企业信息化建设的重要性，列举了失败的企业信息化案例，从中汲取教训，由此提出要综合考虑企业信息化建设。     

某钢铁集团信息化成熟度评估研究

阐述了通过引用国外某知名企业构建的企业信息化成熟度评估模型,对某钢铁集团信息化资料收集,梳理,结合该钢铁集团信息化面临的新环境及业务现状分析,建议重新定义该钢铁集团信息系统,制定信息化方案,提出了只有将信息化建设摆在战略高度进行规划,才能解决信息化建设和投资中的协同问题。     

如何在企业进行信息化建设

企业的信息化建设已成为企业在21世纪新的战略选择。进行企业的信息化建设，需要企业创造出与其相适应的环境做支持，而量身定做的企业信息化建设方棠将是企业的首选。信息化建设将根据总体目标、总体需求按三个阶段搭建由员工、中层管理人员和决策者为主体，硬件平台、应用软件和决策支持系统为客体的企业信息化系统．     

我国企业信息化战略的制定

信息化战略如何与企业战略、竞争战略和流程重组配合，为企业带来必要的竞争优势，是IT规划的主要内容，也是企业未来发展的核心。从我国企业现状出发，分析我国企业信息化过程中在战略制定方面存在的问题，并基于这些问题提出了新的策略和制定信息化战略的理论方法。     

轨梁厂信息化建设的实践与发展

文章阐述了轨梁厂信息化建设的实践与发展,较为全面的介绍了轨梁厂信息化建设的成果与未来规划。计算机技术、网络技术、数据库技术与轨梁厂生产工艺和业务相结合,管理企业生产经营活动中的重要信息,实现企业内外部信息的共享和有效利用,提高了企业的经济效益和市场竞争能力。     

中国铝业信息战略规划研究

中国铝企业信息战略规划的需求和方法研究 1．1企业对信息战略规划的迫切性和重要性 企业信息战略规划（ISP）是企业信息规划中最重要的部分。信息战略规划中要定义出企业信息化建设的远景、使命、目标和战略，规划出企业信息化建设的未来架构，为信息化建设的实施提供一副完整的蓝图，全面系统地指导企业信息化建设的进程。     

浅谈冶金企业的信息化

论述了企业信息化的意义与发展趋势，提出了冶金企业信息化的建设的三个阶段。最后讨论了冶金企业信息化的对策措施。     

企业信息化规划评价的层次分析方法

在总结传统企业信息化评价内容、方法的基础上，着重介绍了定性与定量分析相结合的层次分析法(AHP)理论及信息实施顺序评价中的AHP建模方法，并运用AHP评价模型对某公司规划的信息化实施顺序进行了分析评价．为决策者进行信息化规划决策提供了科学依据。     

浅谈冶金企业的信息化建设

通过对冶金企业信息化的调查研究。提出目前我国冶金企业信息化中存在的误区，并讨论了发展趋势以及应采取的加强领导。统一规划、围绕规划，分步展开、借助信息。科学管理、加强培训，建好队伍等一系列对策。