水利工程建设监理的投资控制

指出：工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量和进度三方面的控制，使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下实现实际投资不超过计划投资；投资控制工作的好坏将直接影响到工程的工期和质量，而投资控制方法的合理性将更直接地影响到整个项目的监理效果。认为监理应从建设项目的设计、招投标、施工、竣工结算4个阶段对投资进行重点控制，主要包括投资的事前控制、事中控制和事后控制。     

当前水电工程建设投资控制浅析

建设项目的投资控制,是建设单位(业主)进行工程项目建设管理的关键,其实质是使建设项目的实际总投资不超过该项目的计划投资额,即业主所确定的投资目标值;同时确保资金使用合理,使资金和资源得到最有效的利用,以期达到最佳投资效益。本文结合洪家渡水电站机电安装工程项目建设,分析当前水电工程建设投资控制管理工作中存在的问题,探讨解决问题的方法。     

浅论工程实施过程中造价工程师是如何发挥作用的

工程项目实施的关键是投资、质量、进度三方面的控制，投资控制工作的好坏，直接影响到工程的工期和质量；而投资控制方法是否合理。更直接影响到整个项目的最终效果。造价工程师是建设项目造价工作的重要组织者和负责人，具有工程计量审核权、支付工程进度款审核权和工程造价审批权，对维护业主和承包商利益，有着不可替代的地位和作用。本文从建设工程项目实施的设计、招投标、施工、竣工结算四个阶段，阐述了造价工程师是如何进行投资控制，从而使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下，实现实际投资不超过计划投资。     

浅谈金河水电站施工进度控制

进度控制作为工程项目管理的三大控制目标(投资、进度、质量)之一，是十分重要的。在电站建设管理中．要高度重视进度的管理，应做到制定详细的进度计划；进行有效的过程跟踪；及时分析进度并调整等，以确保金河电站按计划进度顺利完成。     

监理工程师对工程造价的控制

监理工程师参与工程建设全过程的监督管理， 对工程的质量、投资、进度必须进行有效的控制。工程造价的控制始终贯穿于工程建设的全过程，对工程的质量、进度、施工合同、施工现场的文明施工都将产生重大的影响。 工程项目建设周期长，需要大量的人力、物力、财力，项目前期阶段必须有效地设置投资控制目标，监理工程师应当参与工程项目的立项、可行性研究、规划设计等前期阶段工作。建设项目投资控制目标的设置，应随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置。具体来说，投资估算应是设计方案选择和进行初步设计的建设项目投资控制目标；…     

浅谈工程建设管理之投资控制的方法

工程建设项目投资控制是指在项目投资决策、设计、招投标和建设实施阶段,把工程建设项目投资的发生控制在批准的投资限额内,以保证项目投资管理目标的实现,并取得较好的经济效益和社会效益。在工程项目建设中,业主对工程质量、进度、投资的控制始终处于法人负责制的核心地位,而“三控”的核心是投资控制（质量及进度控制最终体现为建设项目总投资的控制）,业主在投资控制中更是起着不可替代的主导、中心作用。因此,现代社会要求业主对项目管理知识要有全新的认识和了解,掌握投资控制的科学方法。     

浅谈当前施工合同管理中的问题及对策

建设施工合同是承发包双方为实现建设工程目标，明确相互责任、权利、义务关系的协议；是承包人进行工程建设，发包人支付价款，控制工程项目质量、进度、投资，进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务，确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。因此，加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。     

关于水利水电建设项目投资管理的探讨

水利水电工程投资概算是国家编制基建计划、确定和控制投资限额的重要依据；同时，也是对建设项目经济决策、方案比选优化的基础，建设项目法人据此筹措建设资金，管理项目的建设．     

浅析建筑项目工程管理

建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。其内涵就是：自项目开始到项目完成,通过项目策划、项目控制,使质量目标、进度目标、费用目标和安全目标得以实现。鉴于建设项目的一次性,为了节约投资,达到节能减排和建设预期目标的实现,建造符合需求的建筑产品,作为工程建设管理人员,必须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性。     

浅析建筑项目工程管理

建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。其内涵就是:自项目开始到项目完成,通过项目策划、项目控制,使质量目标、进度目标、费用目标和安全目标得以实现。鉴于建设项目的一次性,为了节约投资,达到节能减排和建设预期目标的实现,建造符合需求的建筑产品,作为工程建设管理人员,必须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性。