编辑核心竞争力初探

分析编辑核心竞争力的基本内涵、特点和基本能力以及形成编辑核心竞争力的环境条件。     

论融媒体时代传统报业的核心竞争力

近年来,随着我国社会发展水平的显著提升,各类互联网信息技术手段和数字传播技术的发展速度越来越快,彻底打破了传统媒体的发展格局,新兴媒体竞相出现与发展逐渐呈现出融媒体的时代发展特色。为了进一步响应我国关于打造新型主流媒体的号召,需要对传统媒体进行全面改革,增强核心竞争力,基于此本文主要围绕融媒体时代传统报业的核心竞争力进行深入的探究与分析,希望能够在融媒体和新媒体发展格局中进一步提升我国报纸传媒的综合竞争实力,让其进一步提高传播效果,真正实现可持续发展。     

融媒时代媒体采编人员核心竞争力研究

在融媒时代初临之际,传统媒体从业人员如何在新形势下提高自己的核心竞争力,是一个值得关注的问题。笔者基于木桶理论,以采编这一传统媒体职业为例,通过信息的采集、加工和传播三大过程对传统媒体与新形势下融合媒体的技术变革进行了对比分析,重点对融媒时代下的采编技术要求和与之带来的工作方式的变化进行了研究。研究表明：融媒时代的采编工作已经渐渐发展成为采集、加工和传播结合的模式,网络、高科技设施和新型软件的普及是新模式产生的原因。笔者在此结论的基础上提出消除各种短板、提高媒体从业人员核心竞争力的对策。     

图书编辑核心竞争力浅析

分析了图书编辑核心竞争力的基本内涵、组成及影响编辑核心竞争力形成的环境因素。     

县级融媒体核心竞争力研究——以安吉县级融媒体为例

2020年《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》中提出要建立中央媒体、省级媒体、市级媒体和县级融媒体中心层层递进、水波纹式的四级传播矩阵,而县级融媒体就是矩阵的最后一环。县级融媒体连接着基层群众,与其他社会媒体同处于一个竞争市场,在新媒体时代面临着激烈的竞争,其发展也遇到了诸多问题。因此,增强县级融媒体的核心竞争力成为建设县级融媒体中心的一个重要课题。本文以安吉县级融媒体为例,分析了其缺乏核心竞争力的原因是资源有限、体制改革受限以及盈利模式探索不足,并且针对原因从机制、经营模式、平台和内容层面提出了增强核心竞争力的策略。     

报纸的核心竞争力

在竞争激烈的报业市场中,为什么有的报纸能够经久不衰,有的只能成功一时,而有的却一败涂地?一个拥有优秀人才的报纸未必能够在市场竞争中取胜;一个资金雄厚的报纸也未必能够在同行业中脱颖而出。我们已经不能简单地从报纸所处的行业。     

图书馆核心竞争力的培育策略

图书馆核心竞争力是图书馆运行和可持续发展的重要途径。阐述了图书馆核心竞争力的内涵及其意义,从现代管理模式、文献信息资源建设、品牌服务以及学科专家制度等方面探讨了培育图书馆核心竞争力的方法和对策。     

塑造媒体品牌,提升核心竞争力

塑造品牌,提升品牌力已经成为企业在竞争中确立市场地位的关键。对于媒体来说,品牌的意义同样重要,因为,在日益产业化的传媒市场上,媒体品牌一旦形成,就会给拥有者带来相当的知名度和较大的市场利润空间,品牌竞争力已经成为媒体生存和发展的关键。     

用核心故事提升县级融媒内容竞争力

新媒体的传播力是有层级的。受县级融媒的定位、记者队伍的专业水平及传播力的影响,县级融媒的内容生产出现了质量下降的趋势。应认识到核心新闻在传播上的价值,培养一支能在宏大背景下讲好核心故事的记者队伍,这对提升县级融媒内容竞争力尤为关键。     

媒体的核心竞争力要素分析

每个在市场上成功的媒体都有自己的核心竞争力，它是这种媒体独有的、支撑媒体在市场上取得持续性竞争优势的一种能力。中国人民大学教授郑保卫认为：“新闻传媒的核心竞争力是指该传媒在经营和发展中胜过竞争对手的核心的资源和能力的总称。”具体地说，它是该传媒以其主体业务(新闻传媒的采、写、编、评等)为核心形成的能够赢得受众、占领市场、获得最佳经济和社会效益，并在众多传媒中保持独特竞争优势的那些资源和能力。相对于竞争对手而言，这些资源和能力应具有明显的、独特的优势，而且是竞争对手难以企及和模仿的。国内传媒学曹鹏认为：“报业的核心竞争力由核心团队、核心内容与核心受众三构成。”就是说，必须有一个以高素质、高水平的灵魂人物为核心的队伍，能够提供高质量、有特色的内容，并且团结、吸引一批对于营销有至关重要价值的读。     

打造品牌栏目 提升媒体核心竞争力

当今传媒业的竞争已进入到品牌竞争的时代,在媒体品牌的竞争中,品牌栏目对提升媒体竞争力有着举足轻重的作用。一家媒体若无几个品牌栏目作支撑,没有一两个名牌栏目作为龙头,则难以形成媒体的影响力,更难以在激烈的媒介市场竞争中占据优势。某种意义上,品牌栏目是媒体实力的显著标志,是媒体竞争力的重要构成,同时也是媒体核心价值的具体体现。[第一段]     

从短视频"霸屏"探析融媒体时代记者的核心竞争力

随着5G时代的来临,手机网民用户规模不断增加,短视频因时间短、轻量化、迎合了用户时间碎片化需求而异军突起迅速"霸屏",成为受众倍加喜爱的新闻终极表达.而且,随着现代技术的发展,短视频这场风还将越刮越猛.随着融媒体时代的到来,媒体格局、媒体运作方式都发生了变革,新闻记者也迎来了新的挑战.只有不断转型升级、提升自身核心竞争力,成为融媒体尖兵、全媒体人才,才能更好地在融媒体时代履行新时代赋予新闻传播的使命.     

融媒时代财经媒体竞争力研究北大核心

文章选取18家主流财经媒体作为研究样本进行多案例研究,采用扎根理论探索分析影响财经媒体竞争力的前因条件,并构建出竞争力理论模型。从传播力、引导力、影响力和公信力4个维度构建了融媒体时代财经媒体竞争力测度指标体系,采用定性比较分析法从组态视角探索出3条提升财经媒体竞争力的路径,并对典型案例进行了分析。研究结果表明,运营管理能力对于融媒体时代财经媒体的竞争力提升至关重要。此外,专注报道内容质量、积极承担社会责任、全方位改善用户体验也是提升竞争力的关键。     

图书编辑如何培养核心竞争力

随着出版行业的发展,图书编辑形成了以案头工作为主的案头编辑、以策划工作为主的策划编辑和二者兼而有之的综合型编辑。编辑要培养自己的核心竞争力,在成长过程中先做好案头工作,夯实职业根基;努力开拓眼界和思路,积极寻求向策划编辑转型升级;抓住转型的黄金期,向编辑的最高境界——综合型编辑迈进。     

作者资源与编辑核心竞争力的提升

正每年年底,出版社的一项最重要的工作就是制定来年的出版计划。翌年的工作有什么亮点,在什么时间节点上有什么重点图书出版,全年要出版多少品种,甚至预计明年能取得什么样的社会效益和经济效益,等等,从某种程度上说,全都取决于这个年度出版计划。年度出版计划包括重印的图书品种,但最主要的内容是确定新版图书的品种。受到以移动互联网为代表的新媒体的冲击,单种图书的销售量正逐年下降,各家出版社只能通过不断增加出书品种,才能完成全年的销     

媒体知识管理战略与核心竞争力

现代企业理论认为企业赢得长久竞争能力的方法是建立企业的核心竞争力。而企业核心竞争力的根本在于创新,创新本身就是利用已有知识创造新知识、应用新知识。由于媒体组织生产过程本身就是生产知识,同时媒体的运作流程也越来越需要进行知识管理,因此迈克·波特的核心竞争力理论同样适用于媒体组织,据此我们可以将其称之为媒体组织的知识核心竞争力。     

媒体的核心竞争力要素分析

“核心竞争力(corecompetence)”又称核心能力,其作为管理学术语首次出现,在1990年由著名美国企业战略管理专家普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和哈默尔(GaryHamel)在《哈佛商业评论》首次提出:“核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整     

媒体知识资本管理与核心竞争力

现代企业理论认为企业赢得长久竞争能力的方法是建立企业的核心竞争力.而企业核心竞争力的根本在于创新,创新本身就是利用已有知识创造新知识、应用新知识.由于媒体组织生产过程本身就是生产知识,同时媒体的运作流程也越来越需要进行知识管理,因此迈克·波特的核心竞争力理论同样适用于媒体组织.媒体作为企业其核心竞争力的构建必然是基于知识管理的,我们可以将其称之为媒体组织的知识核心竞争力.