安全生产还需提高执行力

国家新的《生产安全事故报告和调查处理条例》已于6月1日施行，其处罚力度及赔偿额度加大，意在加强安全生产管理，有效防止事故的发生，一个企业如果安全工作抓得不好，引发大的安全事故，其损失数额也许会大大超过其利润所得，从某种程度上说，一个事故可以拖垮一个企业。     

安全还需用心抓

笔者在某县级专业运输企业,看到一家公司办公楼前新贴了一张醒目的大幅标语:“安全重于泰山,警钟必须长鸣”。可是,据笔者了解,这家公     

提高安全执行力应从领导做起

前不久，某安全监管部门一位领导到施工现场检查指导工作，故意没有按照规定戴好安全帽、更换工作服。现场施工安全员虽然看到了却没有指出，更没有对领导的违章行为进行处罚。因为他认为领导检查不需要与职工一视同仁。没有想到的是，这位领导走上前告知安全员，将按照规章被扣发200元钱。     

提高执行力是提高企业安全管理水平关键

提升企业的竞争力,就必须加强执行力,可以说,一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。要使供电企业安全生产的局面稳定并不断好转,就必须设法根除影响执行力的各种表现,就必须采取积极、有效的措施,确保安全生产的稳定局面。     

对安全生产管理执行力的认识

一个企业的安全生产管理执行力是由流程、技能和意愿这“三边”构成的三角形来保证的,要产生三角形面积最大化的高效的执行力,就必须保证流程．技能和意愿这“三边”同时得到最长化。以目标管理为导向,以制度标准为依据,以流程为主线,重点从制度建设,技能素质培训和人该文化培育入手,做实安全基础工作,是确保执行力和工作有效性的重要保障。该文对企业安全生产管理执行力有一些粗浅认识,与大家共享。     

建筑安装企业安全生产执行力建设研究

由于建筑安装企业生产模式的特殊性，易导致企业安全生产执行力降低，影响安全管理工作效果，阻碍企业安全管理水平的提高。因此，本文主要就建筑安装企业的生产特点，论述如何有效提高安全生产执行力，提高安全管理水平．确保施工安全．     

提高建筑施工企业安全执行力的思考

本文阐述了建筑施工企业执行力的现状,由于建筑施工企业的生产模式的特殊性,造成了建筑施工企业执行力低下。通过加强队伍建设、规范操作行为和有效沟通等措施,以责任制度为约束,加大安全投入,才能有效提高安全生产执行力,确保施工的安全。     

爱幼 还需敬老

“5．12”特大地震给美丽的川西平原造成了惨重的破坏，夺去了数以万计的鲜活的生命，给四川人民造成了深重的灾难。大地震留给我们的不仅是满目疮痍、残垣断壁的“凄凉”汶川，还有那无数的孤儿、孤残和孤老。在灾后的重建中，全国各地的人们向四川人民伸出了温暖的双手，积极向灾区人民捐款、捐物，帮助灾区人民重建家园，甚至还有许多有爱心的人要领养四川的孤儿。     

提高基层组织执行力

执行力可分为狭义与广义,狭义的执行力可以是指一个人的执行力或某一件事的执行力等;广义的执行力是指一个组织、一个企业的执行力,也即企业、组织在达成目标过程中所有影响最终目标达成效果的因素,对这些影响效果的因素都进行规范、控制及整合运用的话,那么企业就可提高执行力。     

防癌还需慎用药

美国的一家癌症研究所曾花了十五年的时间,对约十四万四千名医院门诊患者进行追踪调查发现,在医院通常所使用的药物当中,有数十种药物与癌症有关。这是时使用于普通门诊患者的95种药物进行调查,追踪分析其与癌症的关联所得到的结果。这个结论夸张一点,等于是说：去医院看病就可能会致癌。这个调查中所发现的与癌有关税的药物在此不—一列举,只挑选其中几种明显的作一介绍。子宫颈癌经口服避孕药及一部分流脓剂而导致这种癌症的危险率相当高,甲状腺癌催眠剂的成巴比妥。胃肠药双环胶等．会提高罹患这种癌的机率,前列腺癌1地黄剂心脏…     

浅析提高基层执行力

企业成功与否,战略与执行力缺一不可,战略是方向,而执行力是推动企业前进的动力,执行力的高低直接关系到绩效与竞争力。执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地完成、处理及解决问题的能力,是实现企业持续、稳定发展的保证。在电力建设中,施工任务通过层层传递由基层员工最终来完成,最终执行力的高低也通过员工来反映,因此切实提高员工的执行力及综合素质,是适应企业发展的迫切需要。     

浅谈怎样提高执行力

今年下半年,盘江煤电公司在管理＂三部曲＂中提出了＂创新力＋执行力=核心竞争力＂的思路,说明了＂执行力＂的重要性,指出了执行力是企业管理成败的关键。如果一个企业有强大的执行力,则会蒸蒸日上,反之,就会走向衰败。综观历史上的许多风云人物的成败也和执行力有着密切的关系。     

加强安全生产管理 提高安全生产制度的执行效果

当前我国的安全生产管理工作还处于摸索阶段,各行各业的安全管理水平较薄弱,其中一个重要的因素是企业的安全生产制度的执行效果较差。而最终导致事故发生的原因就是企业的安全生产执行效果严重不足。因此,要遏制安全生产事故的发生,必须提高企业安全生产制度的执行效果。     

画蛇还需添足吗

 画蛇添足这一成语被延用了数千年,但近日在Science 上发表的一篇四足蛇化石的文章也许会改写这一成语。     

交流还需“便便”

"你想要你怎么不说呢,你不说别人怎么能知道呢?"是不是经常听到有人这么说?你是不是觉得说得很对?不过,很多动物却不这么认为,因为它们只用一坨或者几坨脏兮兮、臭烘烘的"便便"就可     

养鹅业还需大力发展

随着人们生活水平的提高,我国对动物性蛋白质的需求量日益增加,所以发展饲养业是农业生产的重要一环。目前规模化养鸡、养鸭在我省农村已迅速发展,然而养鹅业却发展不快。为了加快农村多种经济的发展,有必要大力发展养鹅业。     

提高建筑业安全生产的重要性

建筑业是我国国民经济的支柱产业之一,建筑产品为国民经济的发展奠定了重要的物质基础。安全管理具有系统性、连续性、技术性等特点,长期以来,建筑业一直是各国职业安全事故率较高的行业之一。由此可见建筑企业安全问题已成为建筑业发展的巨大障碍。     

提高安全意识,实现安全生产

安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康,是对企业生产的最根本要求;是保护社会生产力,保护生产关系,使股东的合法利益不受侵犯,使建筑工人,尤其是农民工的安全得到保障的有效措施。本文结合工作实践,就如何强化安全管理,树立现代安全观,谈了切实可行的建议。     

提高输油管道安全生产管理措施

本文研制了用于监刚输油管道泄漏的自动报警及定位系统,系统具有各种界面简洁直观、功能完善、操作灵活方便稳定可靠等特点,提高输油管道安全生产管理水平和运行效率,最大限度地降低油品泄漏及其导致的环垅污染,降低了生产成本,收到了显著的经济效益和社会效益。     

浅析如何提高组织执行力

信息时代,是一个经济高速发展的时代。在世界金融危机的冲击下,一个企业要保持稳步快速发展,关键是战略决策与执行。执行力是企业的核心竞争能力。一个企业在没有战略时,是战略决定成败;一个企业有了战略以后,是执行决定成败。战略可以模仿,而执行力不可以复制。《财富》调查表明,任何一家世界500强企业,在技术领先、服务增值和执行高效这三个方面,至少在执行力方面表现突出,足见执行力是企业成功的法宝。如何提高组织的执行力呢？下面就提高组织执行力的关健要素谈谈自己的看法。