实施现场救护培训 完善石油企业HSE管理体系

开展一线员工现场救护培训,既能提升员工的安全保护意识,又能为企业的安全生产提供保障。这是当今国际石油石化行业通行的安全、环境、健康一体化管理体系(HSE)的重要组成部分。     

浅谈企业培训设计

企业培训设计是培训的核心竞争力。本文阐述了企业培训设计的流程和内容,以及一些符合培训机构实际的具体做法和见解。     

浅谈企业员工培训的投资理念

通过对传统企业员工培训理论的剖析 ,阐述经典员工培训理论存在的缺陷 ;结合企业培训工作实践过程中所暴露出来的问题 ,从树立员工培训投资理念和增强企业竞争力的角度 ,探讨实现企业和员工共同受益的培训途径。     

强化培训管理体系运行 创新培训管理工作

大港油田公司培训管理工作,由于重视培训投入与产出的科学评价,使培训工作的系统性、针对性持续增强,培训的投入产出率稳步提升,培训工作已经成为激励员工的长效行为,公司培训的最终收益不断提高,确保了企业的健康发展。     

大庆石化培训中心通过IS010015国际培训管理体系认证审核

（本刊通讯员陈瑞刘绮明）日前,大庆石化公司所属培训中心顺利通过了国家质量认证中心ISO10015国际培训管理体系认证审核,成为集团公司及黑龙江省内首家通过该体系认证的企业培训机构。通过认证,使大庆石化培训工作组织管理体系更加完善,工作流程更加优化,实现培训教学管理的标准化、规范化和系统化。通过了国家质量认证中心IS010015国际培训管理体系认证审核的意义：一、形成标准化、系统化培训管理体系;二、培训质量和管理水平得到质的飞跃：三、为兄弟单位进行认证积累了宝贵经验。     

企业培训与竞争优势和员工自身主体自由的博奕

培训是人力资本积累的有效途径,是提高人们应对经济条件的变化、更新所做出的反映及其效率,即人们根据经济务件的变化,重新考虑合理分配自己的各种资源的能力.智力资源的培育可以使接受教育培训者个人的经济和企业经济得以充分的改善.培训的产业化发展是科技创新、人类生存自由空间的拓展以及人类自身价值实现和企业提高竞争力的有效途径.     

浅谈企业重组后职工培训的地位和作用

企业的兼并重组一直是国际资本市场的一大热点。在企业的生产经营活动中 ,职工培训应充当起人力资源的开发者、科技创新的普及者、企业形象的塑造者等角色 ,充分发挥其提高职工综合素质、优化配置劳动力、完善企业改革、为企业进行超前知识储备等作用 ,推进企业发展     

构建岗位胜任能力模型 重塑公司培训管理体系

根据企业发展对各岗位的要求构建岗位胜任能力模型,并与员工培训系统相协接,不仅能确保培训的针对性,更能兼顾培训目标管理和过程管理,实现过程控制。同时,与学分制配套,加大培训的激励力度,促进员工学习的有效性和积极性,重塑公司的培训管理体系。     

做强企业培训工作的实践与探索

中国石油管道学院作为中国石油集团和管道企业重要的教育培训基地,多年来以加快建设学习型、创新型企业,全面提升企业的可持续发展及核心竞争能力为目标,不断探索新时期做强管道企业培训工作的新思路、新方法和新途径。实践与探索中体会到:转变培训者的观念是新时期做强管道企业培训工作的前提;增强培训基地能力建设是新时期做强管道企业培训工作的根本;强化培训基地管理体系建设是新时期做强管道企业培训工作的保障。     

销售企业HSE管理体系文件编制工作中的体会和认识

从销售企业HSE管理规范、指南与集团公司HSE体系的对应关系以及在传统安全管理基础上“继承与创新”的管理特点二个方面进行了介绍,并结合试点和编制工作中的体会对实施HSE体系提出了针对性的建议。     

浅谈如何做好企业员工培训工作

未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快。重视培训、重视员工全面素质的提升,把企业建成学习型组织,通过提高企业核心竞争力,从而最终实现企业与员工"双赢",是企业获得发展的最根本手段。     

浅谈石油企业硫化氢防护培训工作

通过对石油企业生产过程中易产生硫化氢危害的分析,阐述了硫化氢防护培训的必要性。同时结合学院在硫化氢防护培训中的实践,从领导重视、全员培训、培训与生产结合以及对培训教师的素质要求等方面探讨了硫化氢防护培训体系构建中的要素,提出了改进培训方式的措施。     

浅谈现代企业领导人员的培训创新

近年来，国有企业积极开展大规模培训领导人员工作，取得了较好效果。但与国际著名跨国大公司相比较还有一定差距。推动企业领导人员培训工作，在培训理念、培训管理、培训模式、培训内容等方面不断完善与创新，进一步增强培训的针对性、实效性，实现培训规模与质量效益的有机统一，是现代企业领导人员培训工作的重要课题。     

浅谈企业培训效果评估的方法

随着我国经济的迅速崛起,企业越来越意识到培训的重要,但苦于没有建立科学的培训评估体系,使企业看不到培训给企业带来的效果,许多企业对培训感到茫然。本文据此介绍几种培训效果评估方法。     

浅谈项目管理在企业培训项目管理工作中的应用

企业培训项目工作高效率、高质量的管理是企业战略高效执行的重要步骤之一。项目管理作为现代管理手段,在各类管理领域内都有良好的应用。本文将通过展示十大知识领域、项目管理工具在企业培训项目管理中的应用情况,以期对企业培训项目管理工作高效率、高质量开展起到指导作用。     

企业QHS管理体系与标准化工作

企业通过QHSE管理体系认证，不等于一劳永逸。应通过开展企业标准化工作来维护QHSE管理体系的运行，实现持续改进。使企业扎扎实实地把QHSE系列标准落实到每个活动过程、每个岗位和每个员工。这是当前企业应重视的问题。     

石油天然气企业建立和实施HSE管理体系之我见

简要阐述了石油天然气企业健康,安全与环境（HSE）管理体系的概况及其所带来的益外,并对石油天然气企业建立和实施HSE管理体系提出了一些建议。     

企业的质量管理体系与保证模式

阐明了质量管理体系和质量保证模式的内涵，论述了企业两种质量体系标准的性质区别，以及如何选择企业质量保证模式标准要素。     

试论石油采油企业如何建立实施一体化QHSE管理体系

本文从建立QHSE管理体系的措施与实施QHSE管理体系的措施两个方面介绍了石油采油企业如何建立实施一体化的QHSE管理体系，并以青海油田采油二厂为例进行了较为详细的过程与方法介绍。