浅析航天科研院所向企业转制中的内部控制建设

所谓内部控制,是指企业为了保证企业战略目标的实现和经营活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误和舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策和程序。只要存在企业经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制。内部控制是企业管理现代化的必     

关于科研院所富余人员管理的调查与思考

一、现实的需要在科研院所深化改革进行结构调整中,各单位都遇到了富余人员的管理问题。大多数院所的管理方法是:把一部分富余人员“塞”进了纵向,另一部分“摊”进了横向。其结果是,既“扯”了纵向的后腿,又“吃”了横向的效益,使真正在第一线工作的业务骨干和技术人员很不满意。现举几个例子。如某单位20人中,5人搞纵向任务,3人搞民品开发经营,这两摊子人都很卖力气,干得也很好,但由于     

浅析企业内部消防队的组织与管理

<正>企业内部消防队属于基层消防队,是消防队伍中的重要组成部分。作为企业内部消防人员必须遵守国家《消防法》,懂得安全知识、业务知识,要遵循"打铁还需自身硬"的道理,不断武装自己、完善自己,提升自身素质,训练成一支强有力的战斗队伍,以保证企业财产和员工的安全。由于企业内部消防队人员成分复杂、年龄差异较大,除了部分转业兵外,还有一些劳务人员,受过专业教育、正规训练的成员很少。为此,吉林油田公司多措并举,加强管理和训     

澄海玩具企业注重与科研院所“联姻”研发新产品

近日,记者在澄海飞轮玩具公司的展示厅看到,利用平板电脑的重力感应功能就能对玩具车进行遥控。只见展示人员拿起手中的平板电脑,打开操控软件,玩具车上的摄像头拍摄到的画面立刻显示在屏幕上。这是飞轮玩具与清华大学联合开发的最新产品,下来通过技术攻关还可以借助互联网实现远程遥控,顾客在外面利用智能手机就可以让小玩具车在家里＂巡逻＂。     

浅析供电企业内部审计质量控制与管理

内部审计质量是审计工作的生命线,它贯穿于审计工作的全过程,是发挥内部审计监督作用的决定因素,内部审计质量管理,是指由内部审计的业务管理机构或部门对内部审计的各种业务活动或行为进行有计划的控制、协调的一种活动或行为。全面提高内部审计质量,可以更好地发挥内部审计的各项     

企业内部维修人员的变化

在战后50余年的日本经济中，企业维修部门是支持生产活动的维修人员的专门根据地。而制造业在长期的经济不景气过程中，设备维修状况也经历了巨大的变化。     

浅析企业内部检定证书的规范管理

检定证书是法定计量检定机构向用户出具的具有法律效力的证明文书,合格的检定证书代表对应的被检计量器具经过合法准确测量。检定证书的准确性和统一性直接关系到使用单位的生产安全,具有重要意义。     

转制科研院所内部审计工作初探

<正>经过多年的企业改革,我国的科研院所已经顺利完成改制,建立了适应市场经济规律的现代企业制度。随着改革的不断深化和市场经济的不断发展,内部审计工作作为企业内部控制的关键环节,已经成为企业经营管理不可或缺的重要     

浅析企业内部控制

在经济日益走向市场化和全球化的环境下，日趋激烈的市场竞争形势迫使企业必须采取有效的管理方法，以保证企业的生机和活力。一些成功的跨国公司将企业内部控制比喻为血液对生命那样重要，将强化内部控制作为公司成功的秘诀。目前，我国企业的内部控制机制还不健全，整体管理水平与世界先进企业相比还存在较大差距。     

企业科研院所应如何加强流动资金管理

<正> 资金管理是企业生产经营的核心,而流动资金又是企业的经济命脉。对企业科研单位来说,资金则是进行科研开发、生产经营等活动的血液和赖以生存的根本。 包钢(集团)公司技术中心(下称中心)是集科研、生产、检化验服务于一体的综合性科研院所,是直接为包钢生产经营服务的机构。40多年来,技术中心与生产厂合作取得了一批较重大的成果,为包钢科技进步做出了突出贡献。随着科技体制改革不断     

浅析企业内部结算价

<正> 一、企业物流种类和内部价作用 大型钢铁联合企业内部物流可概括为以下几大类:一是外购物资,包括大宗原材料、矿石、废钢、燃煤、辅助材料等;二是上下工序之间结转的半成品、中间产品;三是自备动力系统提供的能源介质水、电、气和机修,运输系统提供的维修、加工和运输劳务;四是后勤服务部门提供的社会服务,如医疗、教育培训、房产赁购等。各类物资、产品、劳务由不同的主体供应,物流在企业内部周转循环,形成企业连续不断的生产、经营过程。如何将实物循环定量化,以何种方式反映物流的价值量,这涉及到成本管理的一项重要内容,即内部结算价格体系的设置和     

浅谈内部审计与企业管理

<正> 内部审计是我国社会主义审计体系的重要组成部分,是当代社会经济发展的必然结果,它在加强企业内部控制,提高企业经营管理水平和经济效益等方面发挥着显著的作用。在实践中内部审计查错防弊、改善管理、提高经济效益,现已受到广泛的关注和重视,内部审计是一项投资少、效益大的工作,它同企业生产经营管理和经济效益紧密相关,尤其在企业进入市场经济的今天更应大力发展。     

资金管理与企业内部控制

<正>面对国内市场和国际资本市场的压力,企业要实现利润最大化的经营宗旨是必须坚持外部市场化、内部紧密化的经营战略,必须加强企业内部控制。资金是企业生存和发展的"血液",资金流畅就会促进企业沿着健康的轨道发展,否则就会阻碍企业的前进。资金管理是进行企业控制的重中之重,要进一步加强资金集中管理,统筹管好用好募集资金和全部营运资金,要坚持资金的统一管理、统一计划、统一平衡、统一调度、合理安排债务结构,     

浅析企业文化与企业管理

管理人的最有效方式就是通过文化的象征和暗示作用,用企业价值观引导人的行为朝着有利于实现企业目标的方向发展。与现代企业管理制度相比,制度强制人达到标准,文化引导人超越标准。柔性管理理论认为,以强权来达到管理目标的刚性管理是迫不得已的下下策,企业更应该倡导一种文化管理,以员工     

企业内部债权债务管理

企业内部债权债务,是企业财务管理中内部单位资金运行产生的债权债务关系。加强企业内部债权债务管理,对理顺企业内部各单位经济责任,提高内部竞争机制,促进经济发展具有重要意义。     

企业内部控制方法浅析

<正>内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。因此,加强内部控制是贯彻《会计法》及提高企业管理水平、增强企业竞争力的客观要求。而只有在建立内部控制结构的基础上正确灵活运用各种内部控制方法才能真正将内部控制落到实处。     

浅谈企业研发项目的核算与管理

<正>在目前产能过剩,经济下行的压力下,技术研发创新作为企业发展的源动力,是帮助企业走出困境的保障措施之一。只有不断加大研发投入,提高研发能力,开发市场需要的高端产品,满足市场不同层次需求的差异化产品和服务,减少同质化产品竞争,才有可能从竞争激烈的红海逐步走向蓝海,提高企业的盈利能力。因此,加强企业研发项目的核算与管理已成为企业精细化管理的主要课题之一。以前,由于研发项目多而杂,单个项目投入少,许多企     

人本管理:企业与人员共同发展

上海外高桥发电厂以“创建国产设备一流火力发电厂”为方向,以振兴民族电业为已任,运用人本管理理论,开展了系统、全面的以企业和人员共同发展为目标的自我完善活动,成为机制创新的重要组成部分,取得了相应的业绩。一、人本管理的提出和实施原则、基本方式１实施人...     

基础环境模拟集成系统人员管理浅析

环境模拟试验对试验项目的工况有严苛的规定,要求实验室必须建设一支高素质设备管理队伍和科学有效的管理制度,其中基础环境模拟集成系统是实验室的核心。分析基础环境模拟集成系统,制定气候实验室基础环境模拟集成系统人员管理制度及落实措施,并提出发展建议。