浅析电力工程施工管理中的成本控制

随着我国经济的快速发展,电力工程也得到了迅速的发展,在电力工程施工管理中,项目的成本控制是十分重要的一部分,对电力工程项目成本实施有效的控制,对于改善电力工程经营管理、降低电力工程的成本、提高工作人员的工作积极性有着十分重要的作用,同时电力工程施工管理成本控制对于提高电力工程质量、保障施工安全都有积极的现实意义。本文主要结合现有电力工程施工管理成本控制的经验,对于电力工程施工管理成本控制问题进行分析和探究。     

新时期电力工程项目造价管理与成本控制研究

自从我国加入WTO之后,我国市场机制也是日益的完善,相应的电力工程施工企业竞争压力也是越来越大。造价成本管控是电力工程项目建设的核心问题,对于提高电力工程项目施工企业效益意义重大。该文旨在研究电力工程项目造价成本管控现状,针对出现的造价管理与成本控制问题提出造价管理与成本控制策略,为电力工程项目企业在造价成本管控方面的开展提供思路。     

浅谈电力工程建设的成本控制

电力工程建设是全国普及用电的一个必要工作,但是电力工程的建设成本较高。本文将通过如何降低电力工程的建设成本,加强电力工程建设中的成本管理,降低工程造价,提高投资经济效益这几方面做简要分析。     

浅谈电力工程造价中价值工程理论的应用

为了提高我国电力工程建设项目方面的投资效益,工程造价的管理人员,应该科学应用价值工程理论,对建设项目的造价进行管理与控制。是否能够有效的进行管理、控制工程造价,是在电力工程项目中能否提高成本控制力与盈利水平的重要因素。本文结合电力工程建设的特点与价值工程理论,提出了几点相应的步骤以提高电力工程中的工程造价管理,提高投资的效益。     

浅谈电力工程造价管理

近几年来,随着市场经济的不断发展,我国电力工程企业也随之发展起来,但是随之而来的关于电力工程造价设计问题也不断突显出来,电力工程建设造价变化非常快,从而给电力工程建设施工生产发展产生了巨大的阻碍,降低了电网企业的经济效益,又大大增加了电网工程造价的成本,结合电力工程施工建设的具体情况,该文将从当前电力工程造价管理的控制现状及存在的问题谈起,进而提出加强电力工程造价管理控制的对策措施,旨在能够实现有效地控制电力工程造价管理的目的。     

浅谈工程项目物资采购成本的控制

目前我国工程建设正在处于高速发展的时期,电力工程项目的投资规模越来越大,而在电力工程建设过程中,工程物资采购成本对于工程的成本具有重要的影响,因此在工程中加强物资采购管理,控制采购成本,是控制工程成本,提升工程效益的重要手段。本文较为详细的分析了如何控制工程项目物资的采购成本。     

电力工程项目管理的三要素分析

结合电力工程项目的建设特点和特殊要求，分别就电力工程项目的工期、质量和成本的内涵进行了阐述，提出了对工期、质量和成本控制的任务以及采取的方法和措施.     

电力工程施工成本动态控制与管理研究

本文介绍了电力工程施工的成本控制概念及原则,分析了电力工程施工成本动态控制及管理对策,并从电力工程全生命周期方面提出了成本动态控制与管理措施,最后结合实例对电力工程施工成本的动态控制与管理进行了研究。     

探索电力工程各阶段造价控制的思路和实践

本文简要介绍了电力工程造价控制的概念和重要意义,通过对现阶段电力工程各阶段造价控制中存在的问题进行研究,来探讨提高电力工程各阶段造价控制水平的有效措施,以保障电力工程各阶段造价控制工作的质量。据此,有利于减少我国电力工程的造价成本费用,充分发挥资源的作用,优化资源配置,以促进我国电力工程建设的稳定发展,实现电力工程建设经济效益最大化。     

电力工程施工安全管理及质量控制分析

本文主要对电力工程施工安全管理中存在的问题进行分析,探究加强电力工程施工安全管理的有效措施;通过对电力工程施工质量控制的重要性进行研讨,来探索提高电力工程施工质量控制水平的有效对策。据此,通过加强电力工程施工安全管理和质量控制,来提高我国电力工程施工中的安全性,保障我国电力工程施工的质量,促进我国工业建设的发展,实现电力工程项目建设的效益最大化。     

电力工程造价管理过程中存在的问题及改进措施研究

我国正处在全面建设小康社会的关键时期,对电力建设提出了更高要求。电力工程造价是控制投资的关键指标,是确保电力健康和谐发展的重要因素。电力工程造价水平高低可以有效反映电力工程建设成本的整体变化趋势,与电价水平关系紧密。随着社会发展,环保、资源、人文环境等压力增大以及设备、材料的价格波动,引起电力工程造价也不断发生变化。本文就电力工程造价管理的问题及实施措施进行了探讨。     

电力工程成本超概预算原因及其对策探讨

随着我国煤炭和水力资源的开发利用,电力行业也开始蓬勃发展,但是由于资源的有限性和劳动成本的提高,电力企业的发展受到很大的限制。表现比较明显的是电力工程的成本出现超概预算的现象,导致企业利润降低。而导致电力工程的成本超概预算的原因,主要表现在成本控制、材料管理、组织和实施方式、成本责任和目标成本的确立方式这四个方面。因此,解决电力工程成本超概预算的措施也需要从这几个方面入手,将工程成本控制在一定的范围内,达到提高企业利润的目的。     

对当前电力工程造价管理及控制的探讨

随着电力建设的快速发展,建设规模的变化,原材料价格上涨,电力工程的总造价和单位造价也在不断提高。电力工程造价管理的实施需要企业通过各个方面的管理提升来保障,同时通过企业成本管理体系与工程造价管理相联系的管理方式来保障工程造价管理的实施效果。如何合理确定和控制工程造价,使工程造价的增长控制在一定范围内,已成为当前一个重要课题。     

浅谈电力工程造价存在的问题及其对策

如何在保证电力工程建设质量的前提下科学、合理地控制工程造价成本是电力工程建设的关键所在。虽然国家中电联按不同电压等级颁发的《电力预算工程定额》等相关的技术规程,但在运用过程中,计价定额依旧存在着缺项与时空滞后性的问题。以下简要分析了影响电力工程造价管理的因素,及电力工程造价存在的问题。针对这些问题进行了分析与探讨。     

对电力工程造价控制措施的探讨

目前,随着电力建设的发展脚步飞快前进,非常有力地推进了我国国民经济的发展。但是,由于各种各样的原因,电力工程的造价成本也在走直线上涨线路。笔者根据多年的实际工作中积累的经验,在保证安全、质量、进度的基础上,对如何有效地控制电力工程建设中电力工程造价的方法进行探讨。     

关于控制电力工程造价的探究

本文主要对电力工程造价不断上涨的原因进行简单分析,通过对现阶段电力工程造价管理中存在的问题进行研究,来探究控制电力工程造价的有效措施,以减少电力工程造价成本。据此,以促进我国电力事业的快速发展,实现我国电力企业经济效益最大化,从而加快我国经济建设进程,拉动我国国民经济增长。有效的控制电力工程造价,有利于满足新时期对电力事业的要求,实现电力企业现代化管理。     

浅谈电力工程项目成本管理

电力工程项目成本管理可提升企业实力和抗风险能力,实现利润最大化。该文首先介绍了电力工程项目成本管理的主要内容,包括：确定责任成本、编制成本计划、控制成本支出和核算项目成本,详细介绍了责任成本的构成、成本计划的分类、控制成本支出的措施及核算成本的方法;其次分类介绍了电力工程项目成本控制方法,主要有：成本分析表法、偏差法和成本累计曲线法,并对各方法的优缺点进行了分析比较;最后对电力施工企业进行项目成本管理的重要意义进行了总结。     

论如何做好电力工程造价控制及管理

电力工程项目的增多．使电力市场处于激烈的竞争中，为了保证企业在竞争中取得一定的优势，则急需不断的提高电力工程的建设水平，降低工程的造价。结合我国电力工程造价控制的问题，分析了电力工程造价的控制方法及管理方法。     

谈如何合理控制电力工程造价

伴随着我国不断深入市场经济,我国基本建设已经得到了飞速发展,与此同时,电力建设也在快速发展,这也就造成了原材料价格不断上涨,建设规模也千变万化。电力工程单位造价以及总造价也在不断进行提升,我们究竟应该怎么样合理的控制和确定工程造价,从而使工程造价增长一直控制在某一个特定的范围里面,这已经成为了当前形势下我们必须要研究的一个极其重要的课题。本文从电力工程的设计阶段、施工阶段以及结算阶段这三个阶段对电力工程造价产生失控现象的主要原因进行了分析,并且对合理控制电力工程造价提出了几点建议,笔者认为,电力企业作为人们生产生活不可或缺的企业,电能作为一种重要的能源,是我们必须要进行控制和管理的一种能源,电力工程造价的管理能够决定电力企业的成本和经济效益。本文中,笔者就浅谈如何合理控制电力工程造价。     

论电力工程的造价控制

<正>引论生产力的发展,社会的进步,决定了包括电力建设在内的基础设施建设也随之迅速发展。于是,电力工程的总造价和单位造价不断提高。如何控制电力工程造价,使其增长控制在合