如何应对事业单位人力资源规划难题

要想更好实现事业单位人力资源规划等相关问题,就要求事业单位本身不断根据自身的发展状况和现实需求进行人力资源相关专业的科学评判与管理,在这其中主要影响着事业单位工作人员的实际利益,同时也极大程度影响着事业单位公共事务的管理职能作用的发挥.由此可见,事业单位的人力资源规划要根据国家的宏观政策调整、社会公共管理事务的需求和自...     

事业单位人力资源管理创新研究

本文结合实际需要,重点探讨了事业单位人力资源管理的创新问题。首先概述了事业单位人力资源管理,探讨了事业单位人力资源管理创新的重要意义：一是推动事业单位改革向纵深发展;二是促进事业单位人员职业生涯发展;三是激发事业单位人员的积极性和主动性;四是提升事业单位运行的经济和社会效益;其次分析了当前事业单位人力资源管理存在的问题：对人力资源管理缺乏足够重视、人力资源结构不科学、人力资源培养制度不健全等;最后在因地制宜、长期推进、统筹兼顾、发展眼光、动态调整五项基本原则基础上,提出了创新事业单位人力资源管理措施：一是创新人力资源管理理念;二是创新柔性化改革;三是创新人才培养机制;四是创新信息化技术应用。     

事业单位人力资源管理问题及对策分析

我国的事业单位是改革开放初期实行计划经济时兴起的；在新兴经济条件下，事业单位在人力资源管理方面的问题逐渐暴露。在人力资源管理中管理体制不够健全、管理理念相对落后、选人模式不够公开以及用人机制不合理等等一系列问题，严重制约并且阻碍了事业单位的良性发展和循环。本文分析了事业单位在人力资源管理过程中遇到的问题，并提出了相应的解决对策。     

企业人力资源规划问题与对策探析

企业在制订人力资源规划过程中常存在一些问题，主要有规划不清晰、目标不明确，人力资源规划制订中缺乏有效手段，人力资源规划不能随着环境的变化而快速调整，人力资源规划缺乏相应的准确性，人力资源规划落地比较难等。本文对企业制订人力资源规划常见问题及解决对策进行了分析研究，并提出了自己的观点。     

以人为本的事业单位人力资源管理探究

在知识经济时代,人才逐渐成为了企业、单位改革发展的中坚力量,以人为本的工作理念开始受到人们的重视。对于事业单位来说,坚持以人为本的工作理念开展人力资源管理工作,对于单位的发展具有重要意义。本文主要对事业单位人力资源管理工作的现状及存在的问题进行了分析探讨,进而对以人为本的事业单位人力资源管理提出了几点对策。     

创新管理模式与新时期人力资源开发

人力资源开发是对人力资源进行整合、规划、调整,提高组织现有的人力资源管理水平,提升人力资源管理效率的活动。本文分析了传统人力资源开发模式存在的问题,并提出了创新事业单位管理模式与人力资源开发的策略。     

职业生涯规划与高校人事管理创新

在高校的人事管理工作中所出现的人才浪费、人才重复引进、梯队建设不合理、专业技术职务晋升 "瓶颈效应"、人才外流等诸多难以解决的问题,实际多由于缺乏科学的职业生涯规划所导致.针对高校人力资源的特点,应引进职业生涯规划理念,从规划基础、人员特性、发展途径、成长需求等多方面考虑,制定出科学合理、切实可行的职业生涯规划.这不但有利于实现个人的职业目标,而且有利于实现高校人力资源的合理配置,达到高校和人才双赢发展的目标.     

事业单位人力资源管理问题及对策分析

事业单位历来是我国各类人才资源聚集之地,其在促进我国科技进步方面所起的作用不可替代,然而作为计划经济时代的产物,事业单位在人力资源管理方面的问题日渐凸显,尤其是在人力资源已经成为组织最重要的资源这个理念成为组织管理者的共识这一时代背景下,如何进一步完善事业单位人力资源管理已经成为学界研究的热点问题。本文通过阐述人力资源管理的基本内涵,总结分析了事业单位人力资源管理中的问题,并提出了解决对策,以期为促进事业单位的健康发展做出有益探索。     

农业科研事业单位人力资源开发对策探讨

本文在人力资源管理理论基础上,结合农业科研事业单位人力资源管理的特点,借鉴国内外先进的人才管理理念,对某农业科研事业单位人才管理现状进行分析,并对存在的问题进行对策研究。     

人力资源管理信息系统的分析和设计

一、系统设计背景和目标 建立涵盖事业单位人力资源管理各环节的人力资源信息管理系统意义重大，不仅有助于提高人力资源管理的规范化、科学化以及信息集成化，而且为医院的整体信息化、统一门户提供了人员、部门的唯一数据源。系统通过对人力资源的数据进行采集、加工、汇总、统计、分析，为管理者提供进行人力资源规划、预测、开发管理与人事决策的工具。     

以职业生涯发展为终极目标的人性化绩效管理研究

本文以现代人力资源管理理念为背景,研究和分析了将职业生涯发展规划作为绩效管理的终极目标给企业带来的双丰收,提出了人性化的企业绩效管理的内涵,绩效经理人如何成为人性化绩效管理的推动者,提高了企业人力资源管理的可行性和高效性。     

关于现代企业人力资源规划的探讨

本文分析了人力资源规划的重要性和目前一些公司人力资源规划的现状 ,提出人力资源规划的思路与措施。     

社会工作与大学生职业生涯规划意识的培养

2014年我国普通高校的毕业生人数达到727万人,就业压力不断增加的同时,我国大学生职业生涯规划意识仍旧十分薄弱,根本上影响大学生就业质量,造成人力资源的严重浪费。本文以社会工作专业助人自助的理念,分析大学生所处情境,从职业生涯规划意识的情感、认知方面设计专业活动,培养大学生的职业生涯规划意识。     

企业人力资源的现状及规划分析

人才是企业可持续发展的关键,随着社会的经济的不断进步和企业的不断发展,企业的人力资源也面临着越来越多的问题。然而人力资源在企业的发展中占据着重要位置,影响着企业的发展方向和发展规模,因此,企业在发展的过程中要重视对人力资源的管理和规划。本文对企业人力资源的现状进行了分析,探讨了企业在发展过程中对人力资源管理规划的措施。     

美军人力资源规划制度与理论述评

人力资源规划是军事人力资源管理的重要方面,也是当代国防经济理论研究的重要内容。美国国防部、参联会和军兵种各自设有专管人力资源规划的组织机构,分别制定了系列配套的人力资源规划命令、指令和手册等文件,对健全完善我军军事人力资源规划政策制度具有重要启示。     

企业员工职业生涯规划管理对策探究

随着对人力资源管理理论和实践应用的重视,职业生涯规划已成为广泛采用的人力资源管理方法。企业理应正视存在的意识缺失、管理缺失、激励点缺失、认可度缺失、科学方法缺失等问题,深刻分析存在问题的原因,强化意识和理论研究。强化管理和培训,强化专业队伍建设,强化科学有效的指导方法,促进员工职业生涯规划工作的科学、持续地发展。     

旅游业人力资源规划方法及实证研究——以千岛湖旅游集团为例

运用劳动定额法进行人力资源总量规划,从学历结构、专技结构和绩效结构三个方面进行人力资源结构规划,以淳安千岛湖旅游集团为例进行实证研究,并从校企合作、薪酬改革和企业文化建设等方面,提出了维持旅游业人力资源稳定发展的建议.     

当代事业单位人力资源管理研究初探

本文通过深入分析我国事业单位人力资源管理的现状与存在的问题,根据构建社会主义和谐社会和事业单位改革的目标要求,提出了加强我国事业单位人力资源管理的对策;加快推进改革,创新事业单位人力资源管理制度;加速市场体系建设,优化人力资源配置;以及建立、健全事业单位人力资源管理政策法规体系;进一步提高人事干部管理队伍的素质等。这仅仅是一次对当代事业单位人力资源管理研究的初步探索,只有不断探索新的事业单位人力资源管理模式,才能使自身永远保持足够的发展优势和竞争力。     

改制事业单位构建新人力资源管理理念的探讨

本文主要针对改革事业单位构建新人力资源管理理念的现状和问题,并在此基础上提出了建议和对策。     

皖北地区公共部门人力资源管理问题及对策探讨

应用人力资源管理理论,结合问卷调查,对皖北地区以政府为主体的公共部门人力资源管理中存在的认识基础薄弱、培训存在偏差、激励功能不足、绩效考核不科学和人力资源配置不合理等问题进行理论联系实际的分析,并且提出了相应的对策建议,诸如转变公共部门人力资源管理理念、完善培训开发体系和部门激励机制、建立科学合理的绩效考核制度和人力资源规划与配置制度。