浅谈县级供电企业的营销管理

随着电力体制的改革，各县级供电局纳入地区供电局直管，原有的一些管理方式必将改变。本文就县级供电企业的营销管理现状进行分析，提出一些管理措施，目的是推进县级供电企业的营销管理工作，以促进县局五项基础管理达标工作顺利开展。     

县级供电企业营销管理探讨

对县级供电企业营销市场管理的分析,就提高供电可靠性、降低成本、加强营销服务进行了论述。     

县级供电企业农电管理探讨

<正>随着农电体制改革的深化,农电事业有了长足发展,农电管理中一些新的矛盾也随之显现出来。对于这些问题,县级供电企业应该认真思考并加以解决。     

供电企业班组绩效执行力管理

供电企业班组绩效管理是班组建设中的一个重要组成部分,同时也是班组建设中的难点之一。将工作数量和工作质量进行有机融合,或许是探讨供电企业班组绩效管理的一项有意义的尝试。     

县级供电企业财务管理探讨

县级供电企业必须树立企业管理以经营管理为中心，经营管理以财务管理为核心的理念，从财务人员业务素质的提升、会计基础规范的加强、全面预算管理制度的贯彻、财务信息化建设、财务管理指标体系的建立、重大财务事项报告制度执行等多方面加强财务管理工作，降低财务风险。     

县级供电企业业务扩充管理优化策略

通过对目前县级供电企业业扩工作流程的分析,以缩短客户接电报装时限、提升客户满意度为目标,打造县公司层面的平面协作机制和供电所层面的点对点的阳光业扩管理体系,最终实现售电量稳步攀升和"政府放心,客户满意"的经济、社会效益的双丰收。     

体制改革后县级供电企业的安全管理

对电力体制改革后县级供电企业的安全管理所发生的变化进行了探讨，分析了目前的安全管理存在的主要问题，提出了改制后县级供电企业安人管理工作的意见。     

浅谈农村县级供电企业线损管理

分析了农村县级供电企业线损管理中存在的问题,从完善线损管理机构、规范管理工作流程入手制定了分层次管理、分级考核的管理制度,实现了线损管理的全过程监控,并借助城农网改造优化了配电设备,有效降低了综合线损率。     

优化县级供电企业业务报装管理

文中结合实际应用情况,提出优化县级供电企业的业务流程和实现“一站式”服务的业务报装管理工作模式。     

县级供电企业绩效管理的深化和完善

绩效管理是企业管理的基础工作,也是人力资源管理的核心工作,供电企业能否实现由传统的人事管理向现代人力资源管理转变,绩效管理的有效实施是关键。本文以余杭供电局为例,在分析县级供电企业绩效管理现状和存在问题的基础上,提出了改进的措施。     

县级供电企业电力需求侧管理

电力需求侧管理（DSM）引导电力客户改变和优化用电方式,合理配置和使用电力资源,提高客户的终端用电效率,达到节约能源和保护环境,促进电力供需平衡,提高电能使用效率。     

浅谈供电企业预算管理

预算管理是供电企业的重要课题。本文针对影响供电企业成本的一些问题,提出了加强企业预算管理的一些思路和方法。     

浅谈供电企业安全管理

结合供电企业当前的安全管理实际状况,论述了供电企业安全管理中存在的安全管理不到位、安全意识不强、安全基础不牢等主要问题,提出加强供电企业安全管理的对策即:强化对人的行为的安全管理;强化对物的状态的安全管理;强化对环境状况的安全管理及发挥安全保证体系和安全监督体系的职能。     

供电所安全生产管理探讨

供电企业要树立安全生产的思想，落实安全生产各项规章制度，正确认识掌握安全生产的规律，加强对企业工人进行安全教育。     

供电企业经营绩效的模糊评价法

论证了对供电企业绩效评价的不可比较和模糊性,提出了管理实践中对供电企业绩效评价的原则.将模糊集理论引入综合评价的过程,按照实际需求确立了各评语的隶属度函数.首次将Γ函数应用于供电企业的绩效评价,以此提出了一种对供电企业经营绩效的模糊综合评价方法,使得该方法在实际管理中对供电企业经营状况的评价具有可操作性且更加真实有效.     

浅谈县级供电企业线损管理

通过对县级供电企业线损管理中存在问题的分析,提出了从加强思想认识、科学制定指标、开好线损分析会、制定激励机制、加强营业普查、抄核收以及加大反窃电管理等措施来降低线损。     

供电企业营销管理现代化建设方法探讨

随着我国电力管理体制改革的不断深化，国家电网公司制定了以客户服务为中心的现代电力营销发展战略框架，出台了电力营销现代化建设指导意见.辽宁省电力有限公司结合自身的工作实际，确立了投资14亿元，分5 a建设完成电力营销技术支持系统，进而实现电力营销管理现代化的建设目标.目前我国各供电企业大都在进行营销管理现代化建设，但规划目标与实践过程不统一、与最终实现不完全一致的情况较为普遍，以辽宁省电力有限公司营销管理现代化建设过程为例，从概念上和实现过程上提出解决供电企业营销管理现代化建设问题的方案。     

供电营业厅综合管理系统研究与设计

供电营业厅综合管理是电力营销管理创新的需求,开展供电营业厅综合管理,有利于规范用电营业规则和标准的执行,有利于提高工作质量和经营管理、服务水平,进一步提高电力公司的经济效益与社会效益。介绍供电公司营业厅管理现状,分析供电营业厅综合管理系统的需求,提出系统设计方案和应用前景。     

提高供电可靠性的探讨

供电可靠率是重要的供电质量指标。文中就福建省漳州电业局供电可靠性现状、影响可靠性原则及存在的问题进行分析，并就进一步提高供电可靠性问题，从组织、管理、技术上采取各种积极有效措施。在电网较薄弱的情况下，通过加大城网改造方案，采取各种积极有效措施，使供电可靠率有了一定提高。     

对县级供电企业档案工作的探讨

针对宁夏电力公司县级供电企业的状况,围绕档案基础业务工作中的6个环节进行了论述,并结合建设一流县级供电企业档案管理中出现的问题,进行了分析和探讨,提出了建议.