浅析装饰工程施工管理

在理性的传统分析观点中，施工管理就是指建筑施工企业对施工项目进行的管理，其主体是建筑施工企业，对象是施工项目。本文从施工管理的三个要素，即质量管理、进度管理、投资控制出发，分析了当前我国建筑装饰施工管理在图纸设计、工程质量人员素质等方面存在的问题，并提出了相关建议。     

对建筑工程施工管理的探讨

作者主要就阐述了建筑施工中问题产生的原因，以及在施工管理中的四个控制目标，最后还论述了在施工中具体的几个管理措施。     

谈建筑电气工程施工管理

论述了建筑电气工程施工管理中重点应抓的几个方面，不仅要有必要的技术、技能，而且要有施工管理的实践经验。从电气工程的质量控制、工程材料、器件和设备的质量与其它各工种之间的密切配合，以及在施工中应重点检查的几个关键部位等均作了详细的阐述，还提出了在电气施工管理实践中应不断学习，达到提高施工管理水平的目的。     

浅谈水利水电工程施工及管理

云南小湾水电工程项目是国家Ⅰ级水利水电工程，其工程复杂度高，施工难度大，施工管理要求高。本文从施工质量、施工进度、施工成本以及施工安全4个方面进行了论述，探讨了小湾水电工程是如何在工程建设过程中进行科学全面的施工管理的。     

浅谈公路路基工程质量和安全管理

通过分析路基工程中普遍存在的质量问题及其成因，从施工前、施工中、施工后三个阶段对工程质量的管理进行了论述，并对施工安全管理作了阐述，以实现工程的预期目标。     

建筑工程的施工安全管理问题及解决对策

本文首先分析了建筑工程施工安全管理的特点，接着论述了工程施工过程中存在的问题，并在此基础上，从施工员工安全教育、安全责任制及安全管理制度三个方面提出了施工安全管理的有效策略。     

施工项目管理与项目成本控制的关系

简述项目管理中对生产要素进行管理的四个方面、项目管理的施工系统、项目成本控制原则、项目成本控制措施，经过分析得出：只有加强施工项目管理，才能控制项目成本；也只有达到项目成本控制的目的，加强施工项目管理才有意义。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征，并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。     

关于现代建筑工程施工管理及质量控制的探讨

建筑工程施工质量是建筑项目管理的核心之一，是决定建筑安全性能的关键，是实现建筑施工四大控制目标（质量、成本、安全、进度）控制的重点。它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义，它直接关系着国家财产和人民生命的安全，关系着社会主义建设事业的发展。因此具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。本文主要阐述了建筑施工中问题产生的原因，以及在建筑工程中影响施工质量的因素和施工管理中的四个控制目标，最后还论述了在施工中具体的几个管理措施。     

浅谈燃气工程施工中的技术管理工作

本文通过对燃气施工管理过程中几个步骤的分析，提出了在燃气施工中不同阶段采用不同的技术管理方法。     

探讨建筑工程施工管理及质量控制

建筑工程施工质量是建筑项目管理的核心之一，是决定建筑安全性能的关键，是实现建筑施工四大控制目标（质量、成本、安全、进度）控制的重点。它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义，它直接关系着国家财产和人民生命的安全，关系着社会主义建设事业的发展。因此具有深刻的理论意义和广泛的实际砬用。本文笔者详细探讨了建筑施工中问题产生的原因，以及在建筑工程中影响施工质量的因素和施工管理中的四个控制目标，最后还论述了在施工中具体的几个管理措施。     

对建筑工程施工管理及质量控制的探讨

建筑工程施工质量是建筑项目管理的核心之一，是决定建筑安全性能的关键，是实现建筑施工四大控制目标（质量、成本、安全、进度）控制的重点。它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义，它直接关系着国家财产和人民生命的安全，关系着社会主义建设事业的发展。因此具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。本文主要阐述了建筑施工中问题产生的原因，以及在建筑工程中影响施工质量的因素和施工管理中的四个控制目标，最后还论述了在施工中具体的几个管理措施。     

对建筑工程施工管理中关键问题思考与探讨

本文主要就建筑施工管理中关键性问题进行了分析与研究，分别从施工现场管理、施工管理、创新和后期施工管理几个方面进行了阐述，以供同行人员参考。     

低价格中标高品质管理--记东风阳光城项目现场成本管理

施工企业项目成本管理是伦业管理中的重要环节，是企业获取经济效益的源泉，与施工企业的生存有着休戚相关的联系。近年来，建筑施工企业对成本管理越来越重视，对项目成本管理的过程控制严格按照事前控制、事中控制、事后控制的三个阶段进行管理，面对建筑市场“低价位竞争，高品质管理”的严酷现实，各施工企业通过加强对项目的成本管理，特别是工程项目的成本过程控制，各企业的经济效益得到了稳步提高。施工项目都完成了预期的利润指标，为企业的可持续发展奠定了个良好的基础。     

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

为解决建筑施工过程中的技术控制以及现场施工管理难题，以某新区集贸市场建设项目为研究对象，在分析建筑工程施工工艺、施工机械、施工材料和管理协调四个关键要素的基础上，结合工程实际，提出了监测技术、人工智能技术、建筑信息模型技术、自动化设备技术和模拟仿真技术五个方面的创新技术，研究了现场安全管理、质量管理、现场环保和人员管理，研究成果可为施工企业提供一些有益的参考和思路。     

路桥施工管理存在的问题及对策解析

在公路交通建设中，路桥施工是一个重要的环节。实施过程中，施工管理的优劣全方面影响施工质量。由于我国经济的不断发展，路桥工程建设中的相关施工技术逐渐成熟，各种规范逐渐完善，新技术、新应用不断涌现，不少企业对解决技术问题得心应手，但由于路桥施工管理方法陈旧老套，无法适应时代发展，效能大大降低。只有根据自身管理框架，适应各种环境因素变化，研定有效管理方法，才能提高企业竞争力。本文从路桥施工管理存在的问题和对策两个方面进行阐述。     

刍议建筑施工全过程管理运用

笔者结合自身的实践工作经验，就建筑项目施工过程管进行了分析，阐述了建筑施工中存在的一些问题，并论述了在施工中具体的几个管理措施小议，以供参考。     

工程实施阶段业主对工程造价的控制及管理

从招投标管理、施工管理、结算管理三个环节，阐述了业主在工程实施阶段对工程造价的控制，并提出在风险管理中应注意的问题，从而确保全方位的造价控制和风险管理工作。     

分析水利水电混凝土施工技术管理应用

本文对水利水电工程混凝土施工管理内容中影响混凝土施工的几个因素做了重点分析，增强了对各个环节间的管理，合理安排施工计划，加大控制质量和成本的力度，提高技术检查水平，有效地减少了施工不良因素的滋生。     

浅论建设工程项目施工成本管理

本文探讨了当前施工成本管理中存在的主要问题，结合自身工作经验，从组织措施、技术措施、经济措施、合同措施四个角度提出完善建设工程项目施工成本管理的建议。     

建筑工程施工项目管理

针对施工技术的重要性，介绍了技术管理工作的主要任务，分析了工程施工项目技术管理的意义，从多个方面深入探讨了加强建筑工程施工项目管理的技术措施，指出只有将技术管理纳入建筑企业的管理中。才能不断提高施工技能和技术管理水平，有效促进企业持续快速发展。