我国高科技企业现金流管理策略分析

高科技企业作为21世纪新的经济增长点,其发展备受关注。目前我国高科技企业在遇到的诸多障碍中,存在的现金流不畅、现金流来源与使用需求不平衡、管理效率低下等问题严重影响着企业的未来发展。本文通过分析当前环境下我国高科技企业现金流运行的特点与问题所在,就如何针对性地开展现金流量管理进行了探讨。     

新形势下房地产企业加强现金流管理的策略和措施探讨

现阶段，我国房地产企业在各种政策的影响下，经营理念发生了显著变化，从过去的追逐暴利的外延发展模式逐渐转变为以效益为中心的内涵发展模式，从过去大量投入开发建设资金逐渐转变为谨慎拿地、强化现金流管控。在此背景下，房地产企业之间的市场竞争更多体现在内部管理特别是现金流管理的比拼。鉴于此，本文主要分析了新形势下房地产企业现金流管理存在的主要问题，例如现金流管理意识薄弱、现金流预算管控不严、融资渠道比较单一、现金流管理缺乏风险预警机制等，并针对这些问题提出了相应的改进对策。希望本文的研究能够为企业强化现金流管控提供有益的参考与借鉴。     

从自由现金流量的角度看资本回报支付能力——以滨江集团为例

随着高科技的迅速崛起，房地产行业引领GDP的时代要结束了，加上通货膨胀和“房饱和”的影响使房地产行业的现金流面临空前的困难。通过分析企业自由现金流量创造力的强弱，体现企业实际的资本回报支付能力，将企业近十年的数据进行汇总，在前人研究的基础上将自由现金流量三个指标和付息能力指标结合，得出是否存在“庞氏利息”和“庞氏分红”这些损害企业“内力”的行为，并对存在“庞氏利息和分红”的企业从规范现金流管理理念、重视项目投资过程监管与投资效益、建立现金流风险识别与防范机制、完善现金流管理的评价体系四个方面提出建议。使A股非金融行业上市公司清楚认识到企业创造的价值并非用净利润来衡量，而是体现在回馈投资者的能力。一个自由现金流量创造力强的企业才有强大的资本回报支付能力，才是真正的高质量发展。     

我国高科技创业失败诊断

高科技创业企业是与成熟企业相对而言的,主要是指没有稳定的现金流,没有成型的管理模式,甚至也没有清晰可见的战略,加上高科技本身具有高技术、高投入、高风险、高收益等特性,高科技创业就是一种风险很大的特殊选择。据统计,经过创业投资的高科技创业企业的成功率平均只有20%,其余都是失败的。因此,怎样防范高科技创业企业失败,已经成为所有高科技创业企业无法回避的问题。高科技创业失败的原因1.创业者本身因素。对高科技创业企业而言,创业者是企业前进发展的第一推动力。企业成功与否,成功后能否持续发展在很大程度上取决于创业者自身。这…     

企业现金流管理的重要性及创新举措探究

随着我国经济社会的飞速发展，企业所面临的内部环境和外部环境越来越复杂。在这样的背景下，企业的财务管理面临更高的要求，现金流成了企业存在和发展的基础。因此，科学合理的现金流管理变得越来越重要。现金流管理对于企业的经营风险有着重要的作用。通过合理的现金流管理，企业可以预测到现金流的变化，避免出现现金流不足的风险。如果企业没有进行科学合理的现金流管理，出现现金流不足的风险就会受到主观和客观因素的影响。主观因素包括企业经营决策、经营理念等方面。如果企业的经营决策不够科学合理，如过度扩张、过低的资本投入等，就会使企业陷入现金流不足的风险。客观因素包括市场环境、政策环境、自然环境等方面。例如，金融危机、自然灾害等不可抗因素都会对企业的现金流造成影响。另外，停工、停产时仍要支付固定费用，增加了现金流不足的风险。因此，企业需要在经营过程中注重降低固定成本，减少现金流不足的风险。     

房地产企业加强现金流管理的对策建议

现金流犹如企业的血液，现金能否正常循环流通，决定着企业的生存和发展。房地产属于资金密集型行业，房地产企业开发经营的过程就是一个现金流转的过程，因此，科学有效的现金流管理对于房地产企业的经营来说至关重要。但从实践来看，很多房地产企业过度重视利润，往往忽视了现金流管理，缺乏对现金流进行科学的预测与规划，一旦资金链出现问题，将会加大企业的现金流风险，甚至危及企业的生存和发展。鉴于此，本文阐述了当前房地产企业现金流管理存在的问题，并提出了针对性的解决思路和对策，旨在为房地产企业现金流管理提供借鉴思路。     

新经济下发展高新技术企业的对策

1、我国发展高新技术企业的基础，我国具有较为丰富的人才资源、劳功力价格较低，这将使得高科技企业生产的产品在国际市场上有一定竞争力；在发展高科按企业方面，我国有较好的基础与潜力，我国人事研究与开发的人员其绝对数量在世界上居前列；在某些高科技领域（如导     

集团公司以现金流为核心的全面预算管理的优化对策

全面预算管理是企业经营管理的重要工具，它通过将企业的人力、物力、财力等资源进行整合、优化和配置，有助于企业降本增效，提高经营效率，促进企业高质量发展。在市场竞争愈发激烈、不确定性因素不断增多的经济环境下，现金流的充裕程度对于集团企业的发展至关重要，它不但反映企业的盈利能力，而且还揭示出企业的盈利质量与风险状况，一旦现金流管理失效，可能让企业陷入严重的财务困境甚至导致破产。因此，集团企业应将现金流融入全面预算管理中，通过引导资金的流动方向，对现金流实施风险控制，从而确保企业现金流的良性循环和正常运转。本文以集团企业为研究对象，介绍了全面预算管理和现金流的主要内涵，阐述了企业以现金流为核心实施全面预算管理的必要性，从预算编制理念、预算编制方法、预算考核方向等方面分析了目前企业以现金流为核心的全面预算管理的实施现状，并提出了集团企业以现金流为核心的全面预算管理的优化对策，以期为集团公司建立健全以现金流为核心的全面预算管理体系提供参考和借鉴。     

企业现金流风险成因及控制措施分析

<正>激烈的市场竞争环境下，现金流管理十分重要。企业无论其市场前景多么广阔、技术实力多么雄厚，若缺乏现金流作以支撑，终将成为无源之水、无本之木。现金流风险是指企业因管理不善，导致现金流入与流出存在时间性的差异而形成的风险。现金流风险的极端情况是某一时间点，现金流出远大于现金流入而形成资金链的断裂。现实中企业的现金流风险一旦出现，将有可能使得企业生产经营管理陷入困境，体现在无法到期偿还债务，采购成本上升、采购链断裂、整体收益水平下降等方面。并严重影响企业的社会形象及声誉，并最终导致企业破产。如：乐视等国内许多大型企业终因资金链断裂，导致无法正常经营，最终难逃破产、清算命运；而恒大集团等更多的企业也因资金链断裂，处于风雨飘摇，垂死挣扎的边缘。鉴于此，许多企业开始重视现金流管理，并将其作为企业生产经营管理中必不可少的组成部分。现金流管理代表着企业未来发展的方向与趋势，稳定而适度的现金流成为企业不断前进的源动力。因而，企业应该加强对于现金流管理，有效规避现金流风险的出现。     

透过‘98年报看现金流量表

财政部（财会字［１９９８］１０号）发布了《企业会计准则——现金流量表》，规定从１９９８年１月１日起在我国境内企业执行。原先使用财务状况变动表的企业一律改用现金流量表，这是我国财务制度改革一重大举措，也是与国际会计制度接轨一重要表现。从长远来看，现金流量表的使用必将给上市公司的发展带来深远的影响。上市公司１９９８年报的现金流量表公布之后，关心上市公司年报的有关人士不禁要问：现金流量表到底给我们带来了什么？从理论上而言，以现金为基础编制的现金流量表，反映的是公司现金及现金等价物的变化，同以营运资本为…     

国有大中型企业 加强现金流管理的几点看法与体会

现金流管理的最佳目标是平衡现金流的流动性、收益性和增长性，通过合理配置和利用资源创造更大的价值。现金流既是企业经营活动的财务反映，又是企业从事各种经济活动的必备要素．同时也反映着企业的资本构成和产权关系。因此，现金流管理对企业的生存与发展具有极其重要的意义。目前，国有大中型企业现金流管理的主要方法有：资金集中管理、现金预算管理、全程信用管理、财务风险预警等。下面结合本人工作实践．就国有大中型企业现金流管理谈几点看法。     

加入WTO：我国高科技中小企业面临的机遇与挑战

近年来，我国高科技中小企业蓬勃发展，日益成为我国经济发展中的一个新亮点。我国加入ＷＴＯ对高科技中小企业来说是一把“双刃剑”。怎样化解不利因素、抓住有利时机促进自身的发展，对我国高科技中小企业来说至关重要。 一、加入ＷＴＯ是我国高科技中小企业发展的重大机遇 １、有利于我国高科技中小企业学习利用国外的技术，发挥后发优势。虽然我国的高科技中小企业经过积累发展，技术水平有了显著提高，但我国企业的技术水平与发达国家相比，仍存在着很大的差距，迫切需要在技术创新的过程中坚持市场，挤进跨国公司及其全球销售网络和制…     

现金流量表初探──兼评财务状况变动表

财政部于1998年3月20日，正式发布了《企业会计准则—现金流量表》（以下简称“《现金流量表》准则”），并于1998年互月五日起施行。这样，利润表、资产负债表和现金流量表已成为我国企业对外报告的三个基本财务报表。这标志着我国企业的财务报告体系日臻成熟与完善，为财务报     

关于对集团企业现金流管控的探讨

随着社会的不断发展，各行各业面临着有形无形的竞争，部分企业面临着各种财务上的危机。企业财务危机的产生离不开现金流的因素，所以现金流成为企业财务至关重要的内容，只有对企业的现金流风险做到准确预测，进行处理，对企业的现金流进行管控，才能让企业可持续发展，提高企业的经营质量，使企业更加高效地达到价值的最优化。本文对企业所面临的现状进行了分析，对如何实行企业现金流风险探究与管控提出了实际有效的策略。     

现金流量表的分析与利用

现金流量表的分析与利用○上海财经大学王宁我国《企业会计准则》规定企业应编制财务状况变动表或现金流量表，由于财务状况变动表本身所具有的内在缺陷，以现金流量表取代财务状况变动表成为国际会计界的一大趋向，我国亦设计出了现金流量表会计准则征求意见稿。据报载，...     

现金流理表分析在企业决策中的应用

现金流量表在很大程度上决定着企业生存和发展的能力，正确理解、分析、运用现金流量表，可以扑捉企业获取现金的能力，企业财务状况变动的原因、后果及趋势，有助于强化财务与经营管理，充分发挥对企业决策的作用。本文通过对现金流量表的全面分析，并进一步阐述了其分析在企业决策中的应用。     

创新型企业的融资约束测度

企业财务指标分析是测度企业融资约束强度的主流方法,其中投资-现金流敏感度系数是学界常用的财务指标。近来的研究表明,使用该指标没有考虑金融摩擦对分析精度的影响,因此适用性不强。现金-现金流敏感度分析弥补了这一缺陷,更具应用价值。本文分别使用现金-现金流敏感度基本模型和改进模型,测量了创业板上市公司和主板上市公司的融资约束强度,研究结果显示,改进模型的拟合优度高于基本模型;改进模型中创业板的现金-现金流敏感度系数为0.633,主板的现金-现金流敏感度系数为0.385,与传统产业为主体的主板相比,以创新型企业为主体的创业板上市公司面临较为严重融资约束。当前我国高科技中小企业融资难现象印证了该结论,同时也验证了现金-现金流敏感度模型对创新型企业融资约束强度测度的适用性。     

企业现金流管理问题分析及展望

随着我国经济社会的进一步发展,企业经营风险出现的机率有所增加,风险问题也越来越受企业的重视。企业的现金流管理是企业做经营风险评估的重要指标,也是企业财务管理中的重要内容,现金流管理的好坏直接关系企业的发展。因此,需要企业在会计制度改革的背景下做好现金流的分析和管理工作,降低企业的经营风险,为企业的发展作出贡献。本文主要探讨企业现金流管理的问题,并提出一些创新现金流管理工作的措施。     

国有企业现金流管理现状及其优化对策探讨

现金流是企业运营的生命线，是保障企业健康发展的重要支撑。基于此，国有企业应高度重视现金流管理工作，及时制订优化现金流管理的措施，积极解决现金流管理实践中出现的问题。本文对国有企业现金流管理进行了概述，梳理了国有企业加强现金流管理的意义，分析了国有企业现金流管理的现状及问题，并提出了优化现金流管理的策略，旨在为国有企业高质量发展提供参考和借鉴。     

不可忽视的现金流量管理

现金流量管理是一个实践性很强的管理领域，随着我国从紧货币政策的逐步推进，现金流量管理在企业财务管理中的地位日益凸显，对于当前负债率较高且处于高速发展阶段的电网经营企业而言尤为重要。本文试图在分析现金流量管理的内涵及其实践应用价值的基础上，结合实际提出我国企业加强现金流管理的有关建议和措施，以期抛砖引玉，共同研究和探讨现金流管理，构筑科学的现金流管理体系。