抓住机遇起航 促进自身发展

正自2014年在全国范围内开展"建设群众满意的乡镇卫生院"活动以来,我院通过开展活动促进了自身发展,2015年顺利通过了自治区的评估; 2016年我们将在去年取得成绩的基础上再接再厉,力争荣获"群众满意的乡镇卫生院"荣誉称号。我们主要采取了以下措施促进卫生院发展。一、加强领导,统一思想,提升职工服务意识(一)修订完善工作方案。为保证创建活动有序开展,我院成立了由院长任组长的创建活动领导     

陈桥镇卫生院部署春季安全工作

<正>新春伊始,江苏省金湖县陈桥镇卫生院根据省市县有关文件精神,结合医院实际,就切实做好春季安全生产工作,着力预防和遏制安全生产事故,确保医院 "两会" 期间安全生产形势持续稳定进行了周密的部署。一是大力开展安全教育,切实增强安全意识。该院通过会议、讲座、宣传栏     

“医共体”方便了山区群众

<正>为深化公立医院改革,推进医疗资源纵向整合、完善城乡医疗资源优质服务体系、同步提高县、乡两级医疗服务能力,今年3月,贵州省德江县人民医院与桶井乡卫生院联合组成该县"第一医共体",由德江县人民医院全面托管桶井乡卫生院,成立"德江县人民医院桶井分院"。组建"医共体"后,德江县人民医院从技术、管理等各方面加强对卫生院的指导,提高卫生院诊疗水平,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务。     

乡村医生成为基层救灾中坚

正入夏以来自然灾害频仍,为应对灾害,保障百姓生命财产安全,山东省安丘市白芬子卫生院充分发挥乡村医生的网底作用,成立了医疗救护队和应急救援队,将辖区内60余名乡村医生整合成10支医疗救护小分队和应急救援小分队,使辖区内安全救援力量实现全覆盖,有力地保障了当地百姓的身体健康和生命安全。一、强化领导,细化责任,确保安全救援体系全覆盖白芬子卫生院成立了安全生产领导小组,全面负责安全生产工作,制定安全应急预案,实行24小时值班制度,明确责任,抓好落实。实行网格化管理,将辖区内10个社区卫     

福安市乡镇卫生院建设调研结果分析

为贯彻落实科学发展观,促进经济社会全面协调可持续发展,探求农民"看病贵、看病难"等问题,实现"病有所医"的目标,2009年6月,福安市人大成立了乡镇卫生院建设情况调研组,深入五个乡镇卫生院开展建设情况专题调研,较为系统地掌握了福安市乡镇卫生院建设的基本情况,现将情况报告如下:     

紧密型医联体 抓利益引导和品牌效应

<正>为加强基层医疗卫生机构的建设发展,江苏省盱眙县人民医院创新实践,探索"一体化"托管模式,建立紧密型医联体,于2016年全面托管该县管镇镇中心卫生院和黄花塘镇中心卫生院,并成立盱眙县人民医院管镇分院和黄花塘分院,通过对成员单位人、财、物的整     

对农村卫生组织建设的探讨

改革中有些地方将预防保健工作从卫生院分离出来,成立与卫生院平行的防保站,而将卫生院改称为医院,使防保任务有专人专班负责落到实处,也有的地方向专科化发展,把卫生院办成专科医院,增强了卫生院的生存能力,促进了农村卫生事业的发展。但是我们不应忘了,初级卫     

萧县“六主抓、六促进” 扎实开展“群满”工作

正安徽省萧县按照建设"群众满意的乡镇卫生院"工作要求,近年来采取六项主抓措施,认真落实基层医改政策,加强卫生院内部管理,强化职工服务意识,提高工作效率,促进服务能力不断提升,实现了让群众满意、政府放心、卫生院发展的预期目标。一、主抓院容院貌,促进就医环境改善     

“建机制”在进行中

<正>近年来,福建省长汀县的乡镇卫生院管理模式引起社会广泛关注。笔者于近日赴长汀县调研发现,长汀县对乡镇卫生院管理的基本特点是县级政府内部推行"责权对应的管理体制";卫生局与卫生院之间推行"统分结合的经营体制"。在此基础上乡镇卫生院形成了"以服务获取收益,以收益促进服务"的运行机制。一、县级政府内部推行"责权对应的管理体制"行政管理权碎片化,是近年来政府对乡镇卫生院管理的突出问题。乡镇卫生院收支由财政局核定,财政局把补助按人头直接下达到乡镇卫生院,有些地方甚至直接打入乡镇卫生院在编人员的银行卡;工资由人社局核定,人社局核定乡镇卫生院每个在编人员工资,     

活动报道

<正>惠尔顿:儿童安全座椅的普及,我们责无旁贷为全面推动我国儿童安全乘车公益事业的健康发展,中国汽车技术研究中心于2011年成立了"儿童安全乘车工作推进办公室"。惠尔顿作为行业领军企业,带着"孩子的安全就是我们的使命"的社会责任感,光荣地成为了办公室成员企业之一,多年来始终积极参与并举办各项"儿童安全乘车"公益活动,为促进中国儿童安全乘车事业的发展奉献自己的力量。     

创新绩效考核,激发运行活力

正自新一轮改革启动以来,木镇镇中心卫生院按照要求实施了绩效管理,主要方式是以量化职工业绩兑现奖惩。通过几年的努力,激发了全院职工的积极性,促进了卫生院各项工作的发展,为群众提供了更好的服务。一、绩效考核管理主要做法2013年8月,面对卫生院现状,院领导班子认识到卫生院要发展,就需要不断注入新的活力,如何才能做到这一点呢?卫生院班子统一思想,从牵好绩效管理这一"牛鼻     

天津市静海区基层卫生院安全生产问题及对策研究

目的：通过调研分析基层卫生院安全生产工作中的问题,提出对策,为完善卫生院安全工作提供依据。方法：以安全管理、消防安全、用电安全、特种设备和危险化学品为内容,对19家卫生院进行实地调查和对19位院长进行访谈。结果：基层卫生院安全管理重视程度不高,制度不健全,人员不专业;消防安全检查、培训不到位,建筑老旧、设施不全;电路老化、私搭乱接,载荷过高;特种设备校验工作被忽视,日常管理不当;危险化学品用量多、危险性高,培训和安全意识不到位。结论：基层卫生院须建立健全安全工作领导体制机制和安全责任制;加强日常消防安全管理,做好演练培训;完善或改造用电系统,开展用电安全知识培训;重视特种设备校验工作,做好全流程管理;加强危险化学品防护,做好出入库登记,开展培训演练。     

优质服务基层行能力评价的实践与体会

优质服务基层行是促进基层标准化建设和规范化管理水平,改善服务质量,持续提升基层综合服务能力的重要途径和有效载体。山东省肥城市安临站镇卫生院坚持以人民健康为中心,坚持"以评促建、以评促改、规范发展、持续提升"的方针,坚持PDCA质量管理模式,坚持质量、安全、服务、管理、绩效管理理念,扎实开展优质服务基层行活动,提高了卫生院质量内涵,提升了服务能力和水平,取得了明显成效。     

试行社区卫生管理 促进农村卫生发展

试行社区卫生管理促进农村卫生发展吉林省公主岭市卫生局自１９８７年以来，我市针对农村卫生工作滑坡、宏观管理失控、微观指导不到位的问题，试行了社区卫生管理新办法。市级医院成立医院管理指导所，负责指导中心卫生院建设；中心卫生院成立社区卫生管理中心，报导一般...     

建特色专科 促卫生院发展

<正>乡镇卫生院是广大农民实现基本医疗、预防保健、健康教育的重要基地。近几年来,我们适应新形势、新要求,抓住农村卫生事业改革发展的良好机遇,努力实现乡镇卫生院发展的新飞跃。作为乡镇中心卫生院,我们面对医疗市场激烈竞争,抓住机遇,深化改革,经过广泛调研,反复认证,提出了"发挥特色、做强专科;齐头并进、综合发展"的办院宗旨,使卫生院各项工作都取得了长足进步。我院地处常州市东大门,是一所集医疗、预防、保健、康复、健康教育、计生指导为一体的综合性卫生院,是武进东部地区的     

促进乡镇卫生院加速发展

在新的一年即将来临之际，欣闻中国农村卫生协会乡镇卫生院分会成立了。遵照协会章程的有关规定，乡镇卫生院分会将团结广大农村卫生工作者，在协助卫生行政部门加强对基层行业的服务与指导，维护其合法权益，促进其建设与发展中发挥积极的作用。     

在“创建”中迈上新台阶

正自开展"建设群众满意的乡镇卫生院"活动以来,我院严格按照上级部门的统一要求与部署,积极组织开展活动,经过全院干部职工的共同努力,卫生院医疗质量和服务水平不断提升,群众满意度逐步提高。一、制定方案,围绕重点内容,明确目标为建设群众满意的乡镇卫生院,我院结合实际情况,制定了《"建设群众满意的乡镇卫生院"活动实施方案》,以提高服务能力、密切联系群众为重点,以看病就医方便经济、医疗服务安全可     

对口支援令卫生院面貌一新——祁阳县妇保院支援肖家镇卫生院侧记

正县级医院对口支援乡镇卫生院是提升基层医疗机构医疗水平和服务能力的重要举措,也是构建分级诊疗制度的"主要环节"。今年以来,湖南省祁阳县卫计委坚持"保基本、强基层、建机制"原则,以医联体为纽带,统筹城乡资源,充分发挥县级医院龙头带动作用,促进优质资源下沉,有序、有效地开展了对口支援工作。对口支援,制度先行县卫计委成立对口支援工作领导小组后,相继出台《祁阳县县级医院对口支援乡镇卫生院实施方     

招远市卫生院特色专科建设成果丰硕

招远市近几年确立了兴办特色专科、开展联合办院、增强发展活力的工作思路,使乡镇卫生院迅速摆脱困境,创造出良好的社会效益和经济效益。1997年,乡镇卫生院完成业务总收入1630余万元,比1996年增长11.3％。 在工作中,首先成立专科建设领导小组,对乡镇卫生院设置专科统筹规划、科学管理。市卫生局成立了由局长任组长,一名分管副局长任副组长、医政科长及各乡镇卫生院长为成员的专科建设领导小组。把乡镇卫生院兴办特色专科摆到重要位置。副组长专抓上专科这一项工作,从信息资料的搜集、外出考察、洽谈合作、     

全面实施"1123"发展战略大力推进乡镇卫生院建设

乡镇卫生院是农村卫生服务体系的枢纽,为发展农村经济,保障农民身心健康发挥了重要作用。宁都县在充分利用好现有卫生政策的基础上,认真总结、分析当地卫生事业发展的现状,找出了一条适合卫生事业发展的道路,大胆实施了"1123"发展战略,促进了全县卫生事业持续、稳步、协调发展。