接受地方政府的指导完善施工行业设备管理

实践证明,条块结合的纵横管理是贯彻落实《设备管理条例》,提高企业设备管理水平的一条有效措施。八年来,通过长春市经委和长春市设备管理协会的检查和指导,有效地促进了我们改革施工企业传统的设备管理方式。改革的内容主要是:     

水利施工机械设备管理分析

基于现代水利工程建设规模的不断扩大,施工机械设备与技术不断更新,其促进我国水利事业发展的同时,也给水利施工机械设备管理带来了一定的挑战。本文首先针对工程机械设备管理进行了简要分析,其后详细探讨了水利施工机械设备管理方法,并围绕案例展开具体论述,以期可供参考。     

推行设备管理现代化刍议

一、“现代化”的含义 设备管理是一门集技术、经济、行为科学为一身的综合科学。国务院《设备管理条例》中所提的设备综合管理,就是博采各国设备管理之长、具有我国特色的设备现代化管理。设备综合管理的内涵十分丰富,其基本思想可以从五个方面加以阐述: 1.管理目标明确,以企业生产经营目标为依据,以取得良好的投资效益为目的。与传统管理相比,它的特点是增加了“投资效益”考核,比单纯保生产更突出了经济性; 2.以系统论、控制论、信息论三大理论为基础的设备综合工程学是现代设备管理的理论,它比传统管理以经验为主更具科学性; 3.以设备一生为对象,把设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、更新改造直到报废的全过程都纳入管理范畴,比传统的只注重修理增加了可靠程度,更具全员性;     

水利工程施工质量的控制

在水利工程施工质量控制相关原理的基础上,重点从质量控制概述、质量控制的基本原则、县乡中小型水利工程施工质量控制存在的问题、施工质量控制的内容研究等方面,阐述了水利施工质量控制内容,从而确保水利工程建设质量的达标.     

水利工程项目施工管理探析

作为一项系统的工程项目,水利工程建设周期长、投资量大、建筑风险高,项目施工管理地域差异性大、工程涉及面广、多学科工程项目融合、不确定的影响因素多等,为取得预想的建筑成效,必须要加强水利工程项目的施工管理.分析水利工程施工管理特点,介绍水利工程项目施工管理应注意的问题,围绕着施工前准备工作、施工成本管理控制、施工安全管理...     

论公路工程机械施工设备管理与维护

近年来，随着中国市场经济的快速发展，国家实力的提高，各项高科技技术水平也在不断的提升，机械类建筑工程如雨后春笋遍布全国各地，公路施工工程作为国家发展不可或缺的一项工程，也将得到科学管理，并逐步发展起来。企业只有通过对以往施工设备管理模式的改变．以及及时进行分析总结，促使公路工程机械施工市场变得更加规范标准，缩短与社会发展同步的差距，使其该行业具有更广的发展前景。     

海外施工项目中的设备管理

近年来,海外项目经理人深深感受到,真正影响业绩,造成项目亏损的不是资金不到位、条件不成熟和预算不准确,而是管理的欠缺。向管理要效益,特别是向设备管理要效益,是广大海外项目经理人应该认真考虑的问题。怎样从设备管理角度来增加业绩利润？如何在合理的配件库存和维修方面降低设备使用成本？这需要长期探索。     

刍议城市防洪排涝泵站设备管理

本文主要是介绍了城市防洪排涝泵站电气设备维护管理工作的思路及做法,并对排涝泵站电气设备的管理提出建议和意见,以供同行参考。     

试析水利工程施工安全与管理核心研究

水利施工工程,旨在合理调整自然地表水、地下水,以避免水质灾害、有效利用水资源。该项工程施工不规范,会威胁到民众的人身安全,影响到工程施工质量和进度,加大返修成本,增加成本支出。分析影响水利工程施工安全的隐患,无非出自于人员、设备、环境、管理等几个方面。这其中,往往是人、物、环境的相互作用,同时又都受制于管理。在分析水利工程施工安全隐患的基础上,阐述水利工程施工安全管理的意义,就水利工程施工安全及管理的措施,分别从以制度为安全保障,制定完善的管理制度;以标准化为执行准则,推行系统化、安全化管理;以高质量为验收尺度,保证施工建设的材料上乘;做好技术、设备更新,提升安全管理控制的水平等几个方面做要点阐述,以提升水利工程施工安全与管理工作的质量。     

冶金建设项目设备催交管理

介绍冶金项目实施过程中有关设备交货控制管理的重点工作内容。     

冶金工程总承包项目设备管理

针对冶金行业产能过剩,亏损严重的现状,通过分析冶金工程项目投资大、周期长、设备多、组织协调复杂的特点,指出冶金机械制造企业必须从单纯供货商向项目承包商转变,通过实施好进度控制、质量控制、成本控制等管理措施,提高企业利润和竞争力,在保持现有国内市场的基础上,开拓国际市场。     

基于WSR的装备项目管理分析

装备项目管理是对实施和保障军事行动的武器装备的全系统、全寿命管理活动。针对装备项目技术含量高、时效性强、风险太、涉及层次高和任务艰巨复杂等特点,系统论述了物理一事理一人理系统方法论,建立了项目管理的WSR分析模型,从WSR视角分析了装备项目管理的核心过程,为装备项目管理提供理论支撑和应用参考。     

建设工程造价管理与控制

分析建设工程各阶段对工程造价重要影响因素,重点介绍在设计阶段、施工阶段、结算及保修阶段对工程造价的控制管理方法。     

浅谈工程项目施工管理

随着建筑在国民经济中作用的不断提升,随之而来的项目管理问题也就越来越突出。为确保工程施工的正常运转,让工程能在规定的时间内完成,文中分别从施工项目的进度、质量和成本目标管理等方面,对目前施工项目管理过程中存在的问题,进行了全面的分析,并针对出现的问题提出了相应的解决方案。     

施工项目安全管理软件概述

利用Visual Basic 6.0作为主要开发工具，并与Dreamweaver8及Access相结合，依据环境、职业健康安全、质量管理体系，建立覆盖施工项目的全过程的安全管理模式。通过内业资料管理与分析、资料库、企业信息文档管理、信息交流、现场安全、系统等六大功能模块，对施工项目进行流程化的安全管理，实现了施工项目PDCA全过程循环式安全管理模式。     

浅谈煤气工程施工中的技术管理工作

煤气工程施工是专业性、技术性较强的一项工作.通过施工前施工现场和施工后期的技术管理,使施工技术管理工作科学化、系统化,使城市燃气工程成为真正放心的工程.     

浅析设备管理部门参与设备前期管理的重要性

设备管理是企业管理的重要内容,设备的前期管理对设备一生的综合效益影响较大,设备管理部门参与设备前期管理对设备一生的综合管理具有非常重要的意义。     

电力设备制造企业的战略与项目管理

随着国家经济持续发展,电力需求也迅猛增长.在电力市场竞争日益加剧的制造业中,传统的运行管理手段已不能适应当今企业发展的要求,仅谈谈战略和项目管理两种现代管理模式在企业中的应用.     

航空装备保障方案优化研究

阐述了航空装备保障方案的内涵,按照流程确定出多个备选方案,并从可行性和工程化的角度出发,选择有重大影响的保障费用等因素作为评价目标,对备选方案进行权衡分析,最后运用保障费用权衡分析方法,选择出最优的航空装备保障方案。