Project软件在项目管理中的应用

企业的多元化发展要求企业在项目建设中必须高度重视项目管理工作,因而需要一套成熟实用的项目管理软件。运用Project软件可以对任何项目从时间、空间、资源等多个方面进行全面系统的管控。Project软件已经被越来越多的大型综合企业接受并使用,逐渐成为项目管理必备的管理工具。Project软件的不断优化升级,从而为更多的企业提供更高的项目管理质量和更优的项目管理服务。     

软件项目管理系统开发

目前,在大型软件企业中,通常会有几个大的软件项目在同时进行,如何建立一个高效的软件项目管理系统来对软件生成过程和软件质量进行管理和控制已经成为一个日益重要的任务,本文主要从软件项目管理系统开发的背景、意义、功能、设计等几个方面进行论述,并详细介绍系统的任务管理、bug管理和用户认证三个方面。     

用心体验，收获无限——评《人月神话》和《最后期限》

随着软件行业的不断发展和深化．软件开发已经由单纯的程序编制逐渐向工程化的项目开发进行转变，于是有很多有经验的编程人员正在向软件项目管理人员进行着转型。在这种大环境下．软件工程的思想及其项目管理就变得尤为重要起来。     

挣值分析法帮你考核项目费用

挣值EVM(Earned Value Management)分析是现代项目管理中一个非常重要的绩效测量方法。本文以神州数码软件公司的做法为例,阐述了如何在软件项目管理中进行EVM分析。 1、问题的提出进入21世纪80、90年代,我国软件行业迅速兴起。但是,由于重技术轻管理,软件项目无论从规模,还是从水平上看,都显得非常的幼稚,管理手段单一,对项目的评价也多在定性的基础上进行。项目管理理论、技术、方法、工具上的欠缺,客户和开发商在项目管理理念上的差别,再加上市场的无序竞争状态,已经成为阻碍软件行业发展的严重桎梏。经过多年的实践,许多IT公司和厂家都认识到对于软件     

软件项目管理现状分析和对策

随着计算机技术水平的不断发展,软件的规模和复杂度也随之增加。软件开发从个人模式向团队模式转换,计算机软件项目管理模式也向软件工厂式管理发展。目前,软件项目管理还存在一些问题,如对软件项目管理认识程度不足,缺乏整体把握;管理思想和理念没有得到落实,风险管理不成熟;缺乏有效沟通等,需要我们不断从提高项目管理人员计划意识,优化人力资源配置;树立风险管理理念,强化项目管理培训力度;加强沟通,从整体上对软件项目管理进行把握等方面进行改善。软件项目管理有效开展离不开项目管理人员对现代软件工程管理的理论和方法有全面的理解和掌握。     

计算机软件工程项目管理分析刍议

随着时代的发展,科技的进步,计算机的应用在我们的生活中占据着越来越重要的地位。当今社会可以说是软件工程的时代,然而随着软件项目规模的逐渐壮大,软件研发人员也随之增多,在软件工程项目管理方面的问题也日益突显了出来。本文结合计算机软件工程项目的特点以及管理内容,针对计算机软件工程项目管理中存在的问题进行了细致的分析探讨,并对此提出了相应的改进措施。     

基于项目管理的软件工程研究

随着计算机技术的飞速发展,软件规模越来越大、越来越复杂,投资也越来越高。在软件开发的过程中,项目管理的成功与否是决定一个软件项目是否能够顺利高效率完成的重要保证。本文描述了项目管理和软件项目管理的特点,分析了软件项目的主要管理功能,并介绍了这些功能作用。     

计算机软件工程项目管理方法探析

随着时代的发展,科技的进步,计算机的应用在我们的生活中占据着越来越重要的地位.当今社会可以说是软件工程的时代,然而随着软件项目规模的逐渐壮大,软件研发人员也随之增多,在软件工程项目管理方面的问题也日益突显了出来.本文结合计算机软件工程项目的特点以及管理内容,针对计算机软件工程项目管理中存在的问题进行了细致的分析探讨,并对此提出了相应的改进措施.     

软件项目管理系统开发

目前，在大型软件企业中，通常会有几个大的软件项目在同时进行，如何建立一个高效的软件项目管理系统来对软件生成过程和软件质量进行管理和控制已经成为一个日益重要的任务，本文主要从软件项目管理系统开发的背景、意义、功能、设计等几个方面进行论述，并详细介绍系统的任务管理、bug管理和用户认证三个方面。     

“软件项目管理”课程的教学实践与思考

"软件项目管理"课程是普通高等学校软件工程本科专业的一门重要主干专业课程,对培养高素质软件项目管理人才,解决软件产业发展中项目管理人才严重不够的瓶颈问题有非常重要的意义。本文根据笔者在"软件项目管理"课程教学中的实践过程,对其教学内容、教学方案、实施效果以及经验教训等进行了较为深入的探讨。     

铺就IT新型人才之路——北航软件学院高级IT项目管理与营销专业

随着我国 TT 企业的成熟,现代项目管理技术和项目经理的作用日趋重要,项目管理人才群正在形成,它将成为未来的一种新的重要职业。最近,北航软件学院新开设了《高级 IT 项目管理与营销专业》。“为我国的 IT 企业培养具有国际化水平的高级项目管理和现代营销人才是本专业的目标。”软件学院高级 IT 项目管理与营销专业项目主任王新河这样说。《高级 IT 项目管理与营销专业》是与国际顶尖名校—美国卡内基·梅隆大学(CMU)海兹学院以及美国专门培养项目管理人才的顶尖培     

机载雷达软件项目管理的实施策略

在机载雷达的研制过程中,软件正逐渐起到越来越重要的作用。为提高软件产品质量,研制能力成熟度模型(CMMI)已得到大量应用。分析了机载雷达软件项目的特点,针对这些特点阐述了如何进行相应的项目管理,通过采用适合的软件生命周期模型和对多软件配置项(CSCI)进行集成管理等措施,从而实现CMMI的本地化。     

对日软件外包项目管理网络平台研究

本文结合国内对日软件外包项目的特点,参照软件能力成熟度模型集成,借鉴一些企业对日软件外包项目管理成功做法,在传统项目管理经验的基础上进行了适当的裁剪和改进,开发了一个对日软件外包项目管理网络平台。借助于该平台可以在一定程度上提高项目管理的效率,改善项目管理的质量。     

项目管理信息化建设的探讨

信息化已成为全球经济活动的重要特征。对于一个企业来说,项目管理信息化的建设非常重要。要实现项目管理信息化,项目管理软件的应用必不可少。信息化建设将能够在很大程度上帮助企业解决大量问题。     

软件开发与管理探讨

软件项目管理作为管理学科中成长性最快的一个分支,已经更加广泛地应用到 IT企业之中,最重要的表现就是企业软件项目管理--对企业管理进行全方面的项目管理改造。本文着重从软件项目管理的组织模式,软件项目管理的内容,编写《软件项目计划书》,软件配置管理,软件质量管理,软件风险管理,人员管理及软件管理基本要素六个方面来探讨软件项目管理。     

影响软件项目管理关键因素的探讨

由于软件开发过程的复杂性，因此，软件项目管理对于软件开发是很重要的。本文主要从软件项目管理的重要性、内容以及影响项目管理的关键因素进行探讨。     

影响软件项目管理关键因素的探讨

计算机网络时代的到来,为各类软件开发提供了良好条件,不过软件开发过程相对复杂,其中涉及到的因素比较多,因此需要做好软件项目管理,从而为软件开发提供保障。目前来看软件开发会受到很多因素影响,也会导致开发难度有所提高,除了要对用户进行分析以外,也要保证软件自身的管理规范,所以要对软件项目管理进行有效设计,排除可能会造成不良影响的因素。本文会对影响软件项目管理关键因素进行分析,以此来推动互联网软件开发项目的进步。     

项目管理在软件开发中的应用研究

随着IT产业的飞速发展,软件开发逐渐向企业化与制度化方向迈进,项目管理也应运而生。项目管理是软件的开发与利用中的有效管理手段,现今已被大多数软件开发企业所重视。项目管理与软件开发的有利结合,不仅可以实现企业人力、物力的高利用率,也可增大企业的利润数值,使企业利润达到最大化。因此,本文就对项目管理在软件开发中的应用研究做出简要的分析说明。     

软件项目管理体系及其建立

随着信息技术的快速发展和应用领域的扩大深入，软件项目管理正在成为一项亟待解决的艰巨任务。本文首先介绍了项目管理的基本思想，然后给出了项目理论在软件项目中的应用体系，最后提出了建立软件项目管理体系的途径和方法。     

项目管理灵犀一点通（上篇）

本文原作者R.Max Wideman是项目管理界的泰斗级人物,不但在工程项目的设计和管理,而且在软件项目方面,都有着长年丰富的经验。他是项目管理协会(PMI:Project Management Institute)的成员,曾担任会长,是1987年版的项目管理知识体系(Project Management Bodv of Knowledge:PMBOK)的作者,这一管理知识体系已成为学习项目管理的必备教材。他还是英国、加拿大等国家的土木工程协会、研究所的会员。 Wideman是项目管理知识体系、软件项目管理的开拓者,精通软件项目管理,文中他结合自己多年的项目管理经验,就项目管理、软件项目管理多方面的问题娓娓道来,读之令人获益匪浅,茅塞